lazada泰國上賣女包如何

A. 如何看待東南亞新起的電商平台Lazada

有一句廣告詞說的好 "有人模仿我的臉,還有人模仿我的面,但是你模仿不出我的味"

經過15年多的發展，中國互聯網產業已經站在世界巔峰。美國人可以想到新ideal但是很多這樣的ideal在他們手上只是噱頭並不能賺錢最後凋謝死去。
舉個例子ebay是全球第一家電商平台此後ebay在中國市場控股的易趣被0起步的淘寶擊敗，而且這個擊敗和網路還不盡相同，因為幾乎沒有政府幹預的因素，到現在阿里市值超過2000億美元，2013年的只做中國市場的阿里的交易額已經是自稱面向全球市場的ebay的2.3倍。
Lazada是Rocket internet在東南亞的一個子項目，Rocket internet是一家德國公司，很多朋友也許不知道Rocket internet的項目都是他們在中國的公司開發的。他們的專長就是山寨，什麼火做什麼，專車火做了一個easy taxi，電商火就做個lazada，衣服火就做個zalora, O2O火就做個panda food。
下面講講 lazada ， Lazada模仿的模式不是淘寶而是京東。只要是個互聯網懂點行的人就明白，電商憑什麼火？ 價格便宜！可是lazada不懂！ lazada的價格基本和商場同價。
不便宜也就算了那送貨一定得跟上一定要方便，我在lazada泰國買過一個液晶電視和一個iphone，曼谷區域內兩樣東西在下單後4天才收到，lazada的祖宗京東現在能和淘寶叫板就是自營和物流，京東自營的代名詞是正品，高效的物流又是品控的重要保障，但是lazada沒有自己的物流和倉儲用的是第三方的物流 （我兩次都是 Kirin Express）
支付上面 lazada有在線信用卡 銀行網銀等等支付當然也抄了祖宗京東的貨到付款。電商最大的油水就是流水阿里京東就是靠拿著流水也就是買貨賣貨人的錢滾大的可惜lazada不懂，lazada用的是第三方支付，貨到付款的錢又被第三方物流控制這些流水肥了第三方支付和物流了。
槽點太多先剎車，我覺的這幾個德國人唯一的優勢就是 來的早 而且忽悠到了錢（上市了）。但是他們犯了一個歐美人的通病，就是」眼高手低「 ，在 泰國 馬來 印尼 越南 四個戰場同時開戰，這些國家統稱東南亞但是都是獨立自主的國家，語言文化法律政策完全不搭界，Rocket internet的錢放在東盟國家也許看著多，但是放在中國互聯網圈裡根本不算多少，這點雞蛋分開放不同的籃子里還不如放一個籃子里要知道東盟里一個泰國就誕生了世界500強的正大，Lazada不死不活一樣還不如卯足勁一個個市場擊破。

B. Lazada泰國站做玩具，情人節剛賣了一波永生花，剩下一點要便宜出嗎，不想在倉庫堆著

對，我覺得情人節過了有一些季節性的產品確實就會積壓，留著可能也時間長了會影響銷售。但是你想三月份，3月14日還有一個號稱是西方的白色情人節，不知道這個時候是否還能賣出一些。我也不知道我們國家現在做不做這些廣告，如果你注意一下平常有這些廣告的話，有一些年輕人可能還會追捧這些節日，3月14號可能還能賣出一些。

C. 在Lazada這個平台上什麼東西最好賣

東南亞六國中，按照成交排名前三名分別是泰國、菲律賓和馬來西亞，按照訂單排名前三位是馬來西亞、菲律賓和泰國，按照買家數排名則分別是泰國、菲律賓、印尼。在暢銷行業上top5上分別是服飾時尚、手機平板、運動戶外、智能設備、摩托汽配。跨境暢銷品牌top5分別是小米、UGREEN、VAKIND、ZNT、Zanzea等。

D. lazada和shopee哪個好點

01、發展階段不同

雖然兩者成立時間不同，但是最終正面交鋒時間，還是要從2018年阿里正式重用Lazada開始。2018年3月，阿里追加20億美金投資，持股達83%，彭蕾出任董事長，Lazada完全成為阿里平台，代替速賣通征戰東南亞市場。

成立於2012年Lazada在新加坡創立總部，業務范圍即覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個東南亞國家。

後起之秀的shopee脫胎於游戲公司Sea Group，於2015年成立，最初只在新加坡設立了總部，主打新加坡市場。

後來市場拓展至馬來西亞、泰國、台灣、印度尼西亞、越南及菲律賓共七大市場，2019年底開辟了巴西第八市場，宣告shopee正式走出地區，跨向全球；而其競爭對手Lazada成立時間更是比shopee早了三年。雖然兩者成立時間各有差別，但是兩者都處於快速增長的東南亞增量市場，兩大平台都在快速發展。

3月4日Shopee的母公司Sea Limited發布了截至2019年12月31日的第四季度和2019全年財報。數據顯示，Sea第四季度調整後的總收入為9.091億美元，同比去年增長133.5％；

集團全年經調整的收入達29億美元，同比去年增長178.1％。其中，Shopee2019年的GMV達176億美元，同比去年增長71%；全年總訂單數達12億單，同比去年增長100.5%。

Sea在其發布的財報中也提到電商部門Shopee依然擁有強大的用戶留存率。 據悉，從2017年1月到2019年12月，其訂單留存率接近70％。其中，印度尼西亞作為Shopee最大的市場，其訂單留存率甚至高於同期的全集團留存率。

阿里巴巴集團於去年8月底公布的財報顯示，截至2019年6月30日的季度業績，以持續強勁增長開啟新財年，Lazada連續三個季度訂單同比增長超100%。

Lazada繼續專注於保持強勁的用戶增長和用戶互動，施行了有效的獲客計劃，移動日活躍用戶同比翻番。據統計，連續6個季度，Lazada的月活躍用戶數都在東南亞消費平台排名保持第一。

02、入駐和流量不同

賣家在shopee上可以招商、自主申請等多種形式開啟店鋪，而lazada最先開始則是以邀請為主要的擴店方式，直到阿里投資後，才陸續開放賣家自主申請通道。這不僅保證了其定位的准確和品牌，也吸引了優秀的賣家加入。

需要指出的是，現在shopee現在廣泛招商，新手入駐的門檻比Lazada低，Lazada需要入駐這在其他電商平台月營業額5萬美金以上，這對於賣家來說不友好。

流量差異方面，通過流量工具similarweb，shopee和Lazada的平台流量呈現出明顯的差別：不含台灣，shopee的整體流量也更大，呈現出更大的競爭優勢，兩者之間存在不同的優勢性站點。

03、平台的定位不同

對比兩大平台，shopee的品牌策略更向國內的拼多多，走的是C店路線；lazada則走了高端路線，傾向於突出自己的品牌形象，這點和天貓類似。

shopee定位瞄準的是東南亞中低層次消費市場，而lazada則面對的是白領、學生階層，兩者的經營方式也因此產生了區別，低價秒殺、爆款等方式是shopee的主要營銷策略；lazada的消費人群則有更大的消費溢價，同時lazada營造了品牌好物低價出售的消費分為，這有助於促進消費的轉化，保證平台和商家的利潤。

以上內容參考：網路-lazada

以上內容參考：網路-Shopee

E. lazada網店的產品都能賣給哪些國家

蜂鳥lazada網店的產品目前是賣給了：泰國，馬來西亞，新加坡，印尼，越南，菲律賓這六個國家

F. lazada教程運營方面有什麼技巧

lazada首重選品。
關於Lazada選品的原則有以下幾點：
1、利潤可觀、重復購買率高
2、體積小、重量輕的
3、簡單易操作的
4、受眾面廣、需求量大
另外，Lazada賣家選擇產品的時候也有幾點需要考慮：
1、產品的質量
2、行業潛力
3、利潤空間
4、產品優勢
5、應季性

除了要研究選品的特性，產品的生命周期也是產品經理和運營最關心的問題之一。通常，產品的生命周期為四個階段：投入期、成長期、飽和期和衰退期，而且這四個階段的市場需求、資本投入和銷售盈利存在著極大的差別，所以賣家們必須根據產品的生命周期，有針對性的去做產品推廣，才能事半功倍。

但對中小賣家來說，選品之難即使是市場經驗豐富的人也要反復調研思考，若想從激烈的選品大戰中脫穎而出，成功的打造一款高利潤高品質的「爆款，以下6個技巧必須要熟練掌握：
1、 市場分析選品
市場分析是從市場的容量出發，了解供求關系，把控消費者的需求點，來確定一個產品的是否符合市場的發展需求。眾所周知，有大市場需求的產品能帶來更加可觀的銷量與營業額；相對於市場需求量大的產品，市場需求不足的產品將因為訂單數量少等問題，給店鋪運營帶來諸多難題。所以賣家要學會市場分析，選擇合適市場發展需求的產品。
2、 自我分析選品
對自己足夠了解，才能選擇合適自己平台的產品。比如自己喜歡做哪一類產品？這一類產品是否適合自己的平台？這樣才能夠更加充分的去了解這些產品，並且能夠繼續深挖這些產品的市場價值，打開市場的大門。
3、 競爭對手分析選品
了解競爭對手，是打敗競爭對手的關鍵。假如某類產品已經有競爭對手在做，並且已經做得很好。那麼，這個時候再去做這個產品， 賣家就很難去超越他。所以了解競爭對手，不模仿，不盲目跟風，才是贏得銷量的所在。
4、 站內熱銷產品排名選品
當賣家在後台打開一個產品鏈接的時候，在產品描述下面都會出現一個類目排名欄。這時，可以根據這個排名獲取當前平台上面比較熱銷的產品，然後根據自己的喜好和市場需求進行產品分析、篩選，選出新穎又有「爆款」特質的產品。這也是較為適合賣家的一種選品方法。
5、 差評數據分析選品
差評數據分析選品相對於站內熱銷選品來說會比較麻煩。它主要是通過平台上面熱銷產品的差評收集，進行消費者需求點分析。比如，這消費者對這個產品有什麼不滿意的地方，賣家就可以根據這些數據進行產品改良或者直接避開差評率比較高的產品。對於選品來說，通過差評數據分析抓住消費者的需求點，滿足消費者的痛點，產品也能得到很好的曝光，並且也能獲得很好的銷量。

G. 做Lazada泰國站服飾的，2022年有什麼潮流趨勢可以跟一波嗎

今年流行色啊，剛好跟服飾有關系，就那個長春花藍，藍中帶點紫，挺小清新的，適合春夏服裝，加上泰國人也比較喜歡特別的顏色，這種流行色肯定不會錯過。我在泰國站做禮品，已經在跟廠家定做各種長春花藍的禮品袋、包裝紙了，樣品看著還蠻高級的

H. lazada和shopee哪個好

lazada和shopee比較為：shopee適合中大型的賣家入駐、收取的費用更低、市場更多。

一、主要運營模式

1、lazada：lazada的主要運營模式為C2C。更適合小型的賣家入駐。

2、shopee：shopee的主要運營模式為B2C。更適合中大型的賣家入駐。

二、收取的費用

1、lazada：lazada收取的銷售傭金、交易的手續費和根據國家不同的增值稅（GST）。收取的費用更高。

2、shopee：shopee是沒有店鋪的租金和押金，收取的費用只有一個店鋪的銷售傭金和一個交易的手續費。收取的費用更低。

三、市場

1、lazada：lazada擁有印尼、馬來、菲律賓、新加坡、泰國和越南這六個市場。

2、shopee：shopee有台灣、印尼、馬來、菲律賓、新加坡、泰國、越南以及巴西八個市場。

I. ensogo和lazada哪個好

Lazada是東南亞最大的電子商務平台,主要目標是東南亞6國(馬來西亞、印度尼西亞、新加坡、泰國、越南、菲律賓)，人口總數將近6.5億，相當於半個中國。本身巨大的電商發展潛力加之馬雲入資10億美元收購，如今的Lazada也可以說成是七八年前的淘寶、天貓。這也是馬雲全球商業化夢想跨出的第一步。

怎麼開通店鋪
申請注冊店鋪----激活賣家中心---上傳SKU---注冊開通P卡---正常經營
開通店鋪需要什麼-
個人或企業營業執照（可以找朋友的，只需提供營業執照的照片。或者公司可以協助找當地財務代辦，辦理費自理）

發貨流程問題
賣家將產品發往Lazada中國分揀中心（義烏、深圳）-----國際貨運LGS發往東南亞六國---買家手上

郵費問題
國內物流費用需買家自己承擔，國內發往東南亞物流費用訂單交易成功之後系統自動從P卡扣除。

Lazada支付方式
Lazada跨境支付的主要方式是payoneer，簡稱P卡。賣家將個人國內銀行賬戶或企業對公賬戶與P卡綁定。交易成功後下周五統一打入P卡賬戶，賣家可直接兌換成人民幣提現到國內銀行賬戶。（買家支付貨款---買家確認收貨---下周五打入P卡---提現至國內個人賬戶）

Lazada相對淘寶的優勢

淘寶：淘寶，新手賣家想從零做起已經不再像之前一樣容易，不論是信譽提升速度 活動報名門檻 圖片空間小賣家限制包括馬雲將絕大多數的流量引進了天貓，預示著淘寶市場已經接近飽和的狀態，馬雲正在逐步淘汰這些底層賣家。如今的淘寶已經不再是7.8年前的淘寶了，想做起來必須花費巨大的人力物力財力成本。就算店鋪做起來了，如此龐大的賣家競爭市場，產品的利潤將會大打折扣。

Lazada優勢
相比淘寶現狀，來贊達卻與之相反，現在的來贊達正是淘寶7.8年前的樣子，正處於萌芽期：
擁有龐大的市場，這里的面積是中國的1/2人口恰好也是中國的一半將近6.5億人。

東南亞各國國人消費人口的激增

東南亞地區特殊的地理條件，六個國家均是島國，各國絕大多數用品都是通過進口的模式，消費者在主要城市之外很難買到想要的商品。

產品價格優勢相對淘寶巨大的賣家競爭市場，來贊達剛處於萌芽期。目前的賣家數量並不多，產品競爭小，對應的產品價值便水漲船高。一件在淘寶只能賣70-80的衣服在來贊達能夠賣到200甚至300，利潤空間是巨大的。

獨特的店鋪評分系統目前Lazada不像淘寶有銷量累計，來贊達只有評價、動態評分以及店鋪入駐時間和產品數量。淘寶的流量8成是通過付費推廣，而來贊達8成靠店鋪基礎。店鋪基礎包括店鋪入駐時間、寶貝數量。

馬雲投資10億美元收購Lazada，阿里巴巴的支持讓來贊達獲得了阿里巴巴的所有創新和特色，包括商業智能門戶網站和促銷功能，消費者得到了更多的多樣性，物流業務也得到了阿里巴巴的技術、流程和支付方面的支持。來贊達是馬雲全球商業化模式跨出的第一步。

符合中國進一步擴大對外開放的政策：國家進一步擴大對外開放政策，一帶一路。國家鼓勵出口貿易，這對跨境電商來說是很好的機遇。有國家的政策支持，加上東南亞各國本身對產品的供不應求，促進了來贊達的發展速度。這不就是7.8年前的中國，現在的來贊達不就是7.8年前的淘寶嗎？