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西班牙國王獎金如何分配

發布時間: 2022-01-18 13:17:44

Ⅰ 收到上級發放的獎金如何分配

這個問題,還要結合你公司的實際情況,來想辦法解決。現在的公司,對於下面的獎金分配(也有稱之為二次分配),是可以有一定的自主權的。 但是,不能超出公司的指導性的薪酬(包括激勵)辦法。象你們段的獎金分配情況,公司應該是不會支持的。 建議:可以向其上級單位領導進行溝通,不要說成是打小報告,而是說成是有些情況不太理解,向領導溝通,同時可以提一些好的建議,包括與薪酬有關的,也包括對工作改進的,等等。總之,不要單獨為工資而去溝通。 與班組長、工段長也要多溝通,有些問題委婉提出,讓他們也要有一定的台階下。 總之,事前處理要藝術性,這樣效果才好。

Ⅱ 如何合理的分配獎金給各部門

根據創造的貢獻大小;或者根據節約的費用大小;或者根據可衡量的效益多少。

Ⅲ 世界盃有獎金嗎如何分配

南非世界盃小組抽簽結果今天凌晨揭曉,簽運有好有壞,但從「錢途」來看,32強個個都是贏家。國際足聯執委會昨天做出了發「超級紅包」的許諾:世界盃參賽球隊最低可得到900萬美元,冠軍則可得3000萬美元的獎金大賞。

在世界盃32強的代表眼中,國際足聯秘書長瓦爾克昨天像財神一樣可愛,從他嘴裡蹦出的每一個數字都是這么美妙:南非世界盃總獎金為4.2億美元,比德國世界盃獎池增加了61%。根據分配方案,亞軍將得到2400萬美元的獎金,以下以此類推,保底獎金為800萬美元。此外,每支參賽隊都會得到國際足聯100萬美元「准備費」,作為備戰所需。

除獎金外,國際足聯執委會還商定,撥出4000萬美元專門資金作為給國腳所在俱樂部的臨時性賠償。這個問題一直是國際足聯和俱樂部之間爭吵的根源,一些俱樂部甚至為此不惜走上民事法庭,在世界盃上賺得盆滿缽滿的國際足聯當然也不願真的一拍兩散。

該方案具體計算方法為:每名球員在世界盃期間待一天,所在俱樂部將得到1600美元——賠償金從世界盃開賽前15天開始支付,直到該國腳所在國家隊出局。

隨著世界盃的臨近,各國足協都以懸賞來刺激球員疲勞的神經,在超過半數的冠軍獎金數字中,美國隊以奪冠總獎金1265萬歐元奪走魁首,而性價比最低的是沙特人,他們拍出934萬歐元只為球隊出線。
國際足聯公布的本屆世界盃總獎金,將高達1.9億歐元,其中冠軍球隊獎金達到近1573萬歐元,達到歷屆最高水平。根據規定:進入決賽圈的球隊,哪怕一場不勝,也至少能獲得385萬歐元的獎金;在1/8決賽中被淘汰的8支球隊,每隊將得到546萬歐元獎金;在1/4決賽中被淘汰的4支球隊,每隊將得到738萬歐元獎金;兩支在半決賽失利的球隊,每隊可以得到1379萬歐元獎金;進入決賽的球隊,可以保證得到1443萬歐元的獎金;而冠軍球隊更將得到1573萬歐元的巨獎。

此外,在德國世界盃開幕前,國際足聯還將給32支參賽球隊所在國家或地區足協各撥款64萬歐元,用於球隊的備戰開銷。

在國際足聯的重獎之下,各國足協也躍躍欲試。目前32支世界盃參賽隊中,開出奪冠獎金最高的是美國隊,如果美國爆冷奪冠,每人能得到55萬歐元;而衛冕冠軍巴西隊球員,如能贏得該隊第六個世界盃桂冠,每人將獲得17.5萬歐元的獎金;東道主德國隊如果奪冠,德國足協將給每名隊員發出25萬歐元的獎金。奪冠熱門英格蘭、義大利開出的獎金也排名前列。

西班牙隊在本屆世界盃上的投入,堪稱不惜血本,獎金額僅居美國之後。為了改變球隊在世界大賽乏善可陳的表現,西班牙足協與球員協定:西班牙隊只有打入1/4決賽,才開始有獎金,獎金總數額是245萬歐元;進入半決賽的獎金總額是324萬歐元;進入決賽的獎金總額是405萬歐元;而奪得冠軍的獎金則是486萬歐元。加上國際足聯的獎金分配,這意味著西班牙一旦奪冠,每人將獲得54萬歐元的獎金。沙特人的獎金最有趣,他們只要能小組出線,就可分享934萬歐元的高額獎金,這些錢來自國王阿卜杜拉特批的財政撥款。

比起這些財大氣粗的球隊,非洲新軍安哥拉稍顯寒酸。不過在出征德國前,安哥拉國際銀行(BIC)還是許諾:安哥拉在世界盃上每獲一場勝利,將得到4萬歐元獎勵;如果球隊能夠從小組出線,還將得到額外的4萬歐元。而在世界盃中為安哥拉進球的球員以及每場小組賽表現最佳球員,也將得到4000歐元

Ⅳ 如何分配項目獎金

一、看似「科學」的方法,但效果往往不好 一般情況下,大家採用的方式也無非是指標因素打分法、配對比較法、簡單排序法、因素系數法等。之前我給如:工程行業、金融行業、研發行業、專業服務行業以及IT和房地產行業也做出很多關於項目獎金分配的方案,比如:將各項指標進行標准量化,建立《項目管理指標庫》,根據不同的項目抽取不同的指標進行考評;也根據不同項目進行難度系數測評;還成立項目評價管理委員會進行項目評價管理等工作。將「定量的」嚴格測試其標准,將「定性的」全部進行合理化切分。(可以參考我的跟奧運會學定性考核一文) 以上的方法比較適合項目與項目之間的評價。但是分配某個項目內部獎金,就不太適用了。特別是項目監理或者項目總監發現項目中的某些問題,一股腦的扣除項目指標中的所有獎金,有時候會抹殺項目成員的積極性。 另外項目管理和日常工作管理不一樣。項目管理中大家通常對未來的預知性比日常工作管理差,並且經常會遇見突發或者非循規蹈矩的問題,因此指標考核管理在項目管理中就有它先天的不足。 二、「項目經理負責制」導致矛盾集中 項目獎金內部分配採用以上的手段,都或多或少會產生各種不同的問題。畢竟這是動了每個人的利益。很多老闆每次在發項目獎金前都睡不著覺,生怕良好的願望,沉重的打擊。 有人說既然是項目經理負責制,那就要項目經理拍板定吧,因為各個項目成員的表現,項目經理一清二楚。但是這樣如果出現分配問題,矛盾就直指項目經理了。 三、「集體協商制」看上去很美 最後,很多企業乾脆把預算的錢全部拿到桌面上大家一起分,所有項目成員坐在一起。每個人自評一下,說說自己預期拿多少錢,說白了就是「蛋糕」就這么大,說說自己該切多少,給人家留多少。最後,大家各抒己見在會議商討後,一致通過的情況下分配獎金。 但是以上的情景您認為真的會在企業中出現嗎?走過很多企業往往這種會議的結果是兩種情況,一種是大家爭的不可開交,最後就沒有一致通過的場景:小李覺得自己在項目一線做出諸多業績,項目中的很多結果是自己做出的;小楊覺得自己經常出差沒功勞也有有苦勞;老張覺得自己雖然沒有其他人辛苦,但是自己是項目中某一模塊的負責人,管理風險和負責范圍大…… 企業組織者本想通過這種方法了結項目獎金分配一事,但是最後往往是越鬧越大。而另一種場景就更可怕了,會議上沒有人發言,沒有人坦露自己拿多少錢,最多說一句「我們聽從公司分配。」真的就聽從公司分配嗎?等會議開完了就馬上四散,關起門來開自己的小會了,這也是企業最不願意看到的。 四、最簡單的分配方法 經過多家企業血的教訓後,我們最後採取了一種比較簡單的項目獎金分配方法。雖然不是最好的,看上去也並不美。但是經過多家實驗,這種方法還是比較實用並且矛盾比較少,也是麻煩最少的。 1、根據項目中的人員參與情況先篩選參與分配項目獎金的人員名單; 2、名單中所有參與人員既是評選人員也是被評選人員;為了保障大家的利益,以及公平公正,更少的製造矛盾,在參與項目中的所有人均有發表意見的權力。 3、所有人員對貢獻度,按照貢獻比例進行評價;在參評范圍內的所有人員可以根據各自對項目中的貢獻度,進行按照比例分配評價。例如:項目獎金總額是100%,如果項目中有8個人參與,那麼每一個人都要要給自己和其餘7個人進行評價,評價的結果不用太虛,就是給自己和其餘人員直接寫上獎金額度的百分比。您覺得您拿多少,別人拿多少合適。為了使得評價更好的進行,所有評價都是以背對背的形式展開。除了特殊人員可以不記名評價,以免造成「集體協商制」中的問題。 4、每個參與人的評價權重均一致,項目經理或者項目中的某一項負責人可以權重高一些,但一定要在評價前確定並徵得大家同意; 5、最終將評價結果如信封,交給一個比較中立的人員或者部門,比如人力資源部等。如有必要的話可以找一個個人或部門進行監督。根據每個人的比例求和,並計算最終比例。 以上方法非常簡單,並且看上去也不太像一個有過多年咨詢經驗的老顧問寫的。但這確是實踐的結果,不過以上分配法還是需要有好的企業文化來進行支撐的,但是相對條件要求和成本不會太高。

Ⅳ 世界盃的收入他們是怎麼分配的

國際足聯執委會在12月3日的會議中決定,將2010年世界盃的獎金數提升至4.2億美元。

網易體育12月4日報道:

南非當地時間12月3日,國際足聯在開普敦羅本島舉行了執委會會議,會議研究決定了2010南非世界盃獎金的分配方案。

會議中,執委會決定大幅提升2010年南非世界盃的獎金額度,頒發給32支參賽隊的獎金將在2006世界盃的基礎上增加61%,總計4.2億美元。

國際足聯秘書長傑羅梅-瓦爾克表示,獎金除了支付冠、亞軍的獎金外,還有4000完美元將被支付給參加本次世界盃的球員所在的俱樂部,「每名參加世界盃賽的球員所在的俱樂部都將得到國際足聯所支付的一定經濟補償,原則上似乎1600美元一天,期限是世界盃開賽前15天直至其結束世界盃比賽的後一天。」

在明年的南非世界盃上,冠軍的獲得者將得到3000萬美元的獎金;亞軍的獎金為2400萬美元;獲得三、四名的球隊可獲得2000萬美元獎金;進入四分之一決賽的球員將得到1800萬美元獎金;小組出現至八分之一決賽的球隊每支球隊獎金額為900萬美元;而在小組賽中被淘汰的球隊也能每隊獲得800萬獎金。除此之外,每支球隊除獎金外還能得到100萬美元的額外資金,用於支付世界盃准備期間所產生的費用。

國際足聯還在本次會議上決定,2012年倫敦奧運會中的足球比賽項目仍將採用現行的U23球員外間3名超齡球員的制度;另外,2015年的女足世界盃的參賽球隊數量將由現在的16支參賽隊增加到24支。

迦納、象牙海岸、南非(東道主)、奈及利亞、喀麥隆、阿爾及利亞

澳大利亞、日本、韓國、朝鮮

荷蘭、英格蘭、西班牙、德國、義大利、塞爾維亞、丹麥、斯洛伐克、瑞士、希臘、葡萄牙、斯洛維尼亞、法國

墨西哥、美國、宏都拉斯

巴西、巴拉圭、智利、阿根廷、烏拉圭

Ⅵ 如何通過部門獎金分配功能,將部門獎金分配給給職員

請按如下步驟操作:
1、以部門負責人用戶賬戶登錄人力資源web系統,單擊【人力資源】→【薪酬核算】→【部門發放分配】;
2﹑單擊選擇待發放分配的方案,再單擊【確定】按紐;
3、在【部門薪資分配】界面選中部門獎金待發放的職員,在對應的部門獎金發放項目下填寫相應的金額,單擊【保存】即可。

Ⅶ 世界盃比賽中,獎金數是多少,如何分配

隨著世界盃的臨近,各國足協都以懸賞來刺激球員疲勞的神經,在超過半數的冠軍獎金數字中,美國隊以奪冠總獎金1265萬歐元奪走魁首,而性價比最低的是沙特人,他們拍出934萬歐元只為球隊出線。
國際足聯公布的本屆世界盃總獎金,將高達1.9億歐元,其中冠軍球隊獎金達到近1573萬歐元,達到歷屆最高水平。根據規定:進入決賽圈的球隊,哪怕一場不勝,也至少能獲得385萬歐元的獎金;在1/8決賽中被淘汰的8支球隊,每隊將得到546萬歐元獎金;在1/4決賽中被淘汰的4支球隊,每隊將得到738萬歐元獎金;兩支在半決賽失利的球隊,每隊可以得到1379萬歐元獎金;進入決賽的球隊,可以保證得到1443萬歐元的獎金;而冠軍球隊更將得到1573萬歐元的巨獎。

此外,在德國世界盃開幕前,國際足聯還將給32支參賽球隊所在國家或地區足協各撥款64萬歐元,用於球隊的備戰開銷。

在國際足聯的重獎之下,各國足協也躍躍欲試。目前32支世界盃參賽隊中,開出奪冠獎金最高的是美國隊,如果美國爆冷奪冠,每人能得到55萬歐元;而衛冕冠軍巴西隊球員,如能贏得該隊第六個世界盃桂冠,每人將獲得17.5萬歐元的獎金;東道主德國隊如果奪冠,德國足協將給每名隊員發出25萬歐元的獎金。奪冠熱門英格蘭、義大利開出的獎金也排名前列。

西班牙隊在本屆世界盃上的投入,堪稱不惜血本,獎金額僅居美國之後。為了改變球隊在世界大賽乏善可陳的表現,西班牙足協與球員協定:西班牙隊只有打入1/4決賽,才開始有獎金,獎金總數額是245萬歐元;進入半決賽的獎金總額是324萬歐元;進入決賽的獎金總額是405萬歐元;而奪得冠軍的獎金則是486萬歐元。加上國際足聯的獎金分配,這意味著西班牙一旦奪冠,每人將獲得54萬歐元的獎金。沙特人的獎金最有趣,他們只要能小組出線,就可分享934萬歐元的高額獎金,這些錢來自國王阿卜杜拉特批的財政撥款。

比起這些財大氣粗的球隊,非洲新軍安哥拉稍顯寒酸。不過在出征德國前,安哥拉國際銀行(BIC)還是許諾:安哥拉在世界盃上每獲一場勝利,將得到4萬歐元獎勵;如果球隊能夠從小組出線,還將得到額外的4萬歐元。而在世界盃中為安哥拉進球的球員以及每場小組賽表現最佳球員,也將得到4000歐元。(世界經理人)

Ⅷ 西班牙國王杯獎金多少

西班牙對於國王杯獲得者的獎勵也很誘人,總體發放獎金已經升到750萬美金,皇室象徵性的50萬美金支票和例行召見同樣具有魅力。

Ⅸ 團隊獲得的獎金如何分配

在傳統的團隊獎金分配中,通常採用以下方法:
1.根據崗位評分的方式進行獎金分配。即對所有崗位按一定標准進行評分,將團隊成員的績效得分進行加總,用獎金總額/崗位總分,得出獎金的單元額,然後分別與不同崗位得分進行相乘即得出了崗位獎金額。這種方法比較簡單易行,在學校、醫院等事業單位進行年終獎分配時運用較多,這種方法由於只考慮了崗位差異性,而忽略了崗位上不同員工之間績效因素,所以會打擊績效優異員工的積極性。

2.根據員工績效得分情況進行獎金分配。即對所有崗位績效評分,將團隊成員的績效得分進行加總,用獎金總額/績效總分,得出獎金的單元額,然後分別與不同員工績效得分進行相乘即得出了個體獎金額。這種方法計算方面與前一種方法比較近似,在一些項目團隊獎分配時採用較多,由於只考慮了績效得分,卻忽略了崗位之間本身的差異性,常常又會影響承擔責任較大崗位員工的積極性。

3.平均分配。在團隊獎金分配中,按人頭進行平均分配,屬於典型的大鍋飯主義,這種方法最不可取,長期以往,就會形成人浮於事,效率低下的組織風氣。

Ⅹ 如何制定合理的獎金分配比例

公司業務員找來一個客戶,給予一定獎金。如果有個客戶前後聯系了三個業務員,這個獎金如何指定合適的比例分配三個業務員?325比例合適

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