墨西哥telcel有多少家門店
Ⅰ 和坦克動盪一樣的手機游戲是什麼
墨西哥電信巨頭卡洛斯·斯利姆·艾盧(圖片來源:資料圖)
《投資者報》記者 肖妤倩
每一天,幾乎每一個墨西哥人都會為一個人的財富增值買單,只要墨西哥有人打電話、購物、上網、坐飛機或者去購物中心……都在為這個人付錢。據推算,這個人每分鍾可以掙3995美元,相當於普通墨西哥人一年的收入。
他就是剛剛把多年雄踞世界首富位置的比爾·蓋茨拉下馬的墨西哥電信巨頭卡洛斯·斯利姆·艾盧(Carlos Slim Helu),在美國《福布斯》3月10日公布的2010全球富豪榜上,70高齡的他以535億美元的身家成為新的世界首富。
有著「拉美狙擊手」之稱的埃盧在墨西哥締造了自己的商業帝國,同時以特有的靈敏在美利堅的地盤上縱橫捭闔,讓三大電信巨頭俯首稱臣。正如坊間的傳言,整個美洲都通過他交談,也只有通過他才能交談。
15歲成為銀行股東
埃盧父親朱立安斯利姆海達第早年是一位商人,其財富發跡於墨西哥地產。當時,朱立安在墨西哥經營著一個叫做「導航之星」的干貨店,同時還買下墨西哥市中心的一塊地,那個時候,墨西哥城正經歷著「墨西哥風暴」運動,政局動盪不安,投資房地產著實是再冒險不過的舉動,而後來的事實卻讓頗具商業頭腦的朱立安「數錢數到手抽筋」。
也就在這個時候,一個皮膚黝黑、貌不驚人的嬰兒呱呱墜地,朱立安的第五個孩子在1940年出生了,這一年也算是墨西哥經濟史上的轉折點,從1940年至1981年連續40多年時間里,墨西哥的經濟以年均6.1%的速度持續增長,被國際上稱為「墨西哥奇跡」。
等到埃盧大一些的時候,父親便開始刻意培養埃盧對金錢的處理能力,比如每周給他5比索零花錢,並記住這些錢的開銷,而他喜歡在墨西哥城邊的小貨亭購買棒球卡,每張棒球卡上都會印有球員的頭像,如果那位球員日後表現突出,以他為肖像的棒球卡便會增值。小埃盧喜歡獲得這樣「空手套白狼」的報酬,他每購買一次就記錄一次,然後認真地計算所能獲得的收益。
父親不僅定期檢查小埃盧的賬單,更幫他區分這些開銷是否妥當。時至今日,埃盧辦公室的書架上,還保留著記錄零花錢的賬本,雖然已經泛黃,但那些歪歪斜斜的字體無疑見證著埃盧對金錢掌控的成長。
隨後,父親的引導不再僅僅局限於合理支配資金,而是創造新的財富。他繼承了父親商業般的「衣缽」,年僅11歲,便很謹慎地將父親給予的20美元購買政府儲蓄債券,一年之後升值到40美元之餘也弄懂了復合利率的含義。這次經歷,可以說是埃盧年幼時第一次嘗試性的投資。隨後,埃盧又開始涉及其他領域。就這樣,15歲的埃盧便成為墨西哥最大銀行的一名股東,17歲的他已經介入股票市場,開始獨立的風險投資運作。
盡管埃盧在13歲時失去了父親,然而父親留下的那些創造財富的智慧卻伴隨他一生。談及父親的影響,埃盧略有所思,「父親教我要有勇氣,無論遇到什麼樣的危機,墨西哥都不會消失,如果我對這個國家有信心的話,那麼任何合理的投資都將獲得回報。」
26歲身家4000萬美元
1962年,埃盧從墨西哥國立自治大學土木工程系畢業之後,開始教書育人的生活,然而那顆商業的種子依舊在他心中暗自發芽,而在沒有商業熱情的日子裡,埃盧可謂是苦苦煎熬。思前想後,埃盧決定棄教從商,他知道,「商業才是自己真正的選擇。」
他開始接手父親的生意,並在房地產業大展拳腳。他的努力也最終修成正果,年僅26歲的他就已完成了最初的財富積累,身家4000萬美元。
1966年底,埃盧迎娶了黎巴嫩前總統阿明傑馬耶勒的侄女索瑪婭賈梅耶,此後,埃盧不僅僅繼續在地產界打拚,更開始涉足股票市場。就像小時候收集那些棒球卡片一樣,他熱衷於收集那些有潛力而又被低估的公司,然後注入資金,憑借著自己的財富力量打壓競爭對手。
「購買優良資產是一項紀律。」這是他在兒時就學到的箴言,而現在,面對林林總總的商業公司,這句話更是成為每次決策時的座右銘,在他看來,「商業談判的第一種類型就是像小時候那樣進行卡片交易,這是了解供給和需求的一種途徑,了解市場的好方法,有的男孩沒有什麼卡片,有的男孩卻很多。」
捕捉公司就好像收集那些棒球卡片一樣,他開始廣泛涉獵自己熟悉的領域,盡管上世紀80年代之後,墨西哥曾經歷過一段經濟疲軟期,但是再糟糕的時代都會隱藏著一些機遇,而埃盧正是那個善於捕捉機遇的人。
他將許多不景氣的公司收入囊中,「它們太便宜了。」斯利姆這樣解釋著他投資哲學。注入資金之後再拯救這些處於水深火熱之中的公司,而他的冒險之舉也帶來了豐厚的回報。
在此後不到10年的時間里,被埃盧相中的公司,其市值增長了300倍,小規模的商業王國儼然已經初具雛形。據《福布斯》統計,埃盧投資的領域包括拉美最大的移動通信公司、銀行、代理、保險、互聯網業務、餐飲、零售、電子、石油設施、鋼鐵、水泥甚至航空公司。
電信業成就世界首富
不過,埃盧真正的崛起,還是要從20世紀90年代說起。
當時,國有企業私有化正在墨西哥如火如荼的上演,僅在1989至1992年短短3年時間內,墨西哥政府就出售了218家國有企業,包括銀行、電話公司、製糖廠、鋼鐵廠等。
1990年,埃盧和他的合夥人說服當時的墨西哥總統薩利納斯,帶著一個包括法國電信公司、西南電話集團在內的投資團,用17億美元從墨西哥政府手裡買下了當時已瀕臨破產的「墨西哥電信」(Telmex)和「墨西哥西北電話」(Telnor)兩家公司。
在此後的5年時間內,埃盧和幾個投資人陸續向墨西哥電信公司投資100億美元,更承諾在10年內維持其在電信領域的壟斷地位。10年壟斷,看似不能的豪言壯語卻果真兌現。墨西哥電信公司不僅在運營效率上大幅提升,隨著市場佔有率的逐步提高,其資費標准也一路上揚,轉眼墨西哥成為世界上最昂貴的電信收費國之一。此舉也為埃盧贏得了拉美「沃倫巴菲特」的名號。
然而,商業帝國的擴張之路並非一帆風順,1997年,國內外競爭者開始覬覦墨西哥市場上的長途電話業務,作為反擊,埃盧表示,「如果我們的競爭者變得激進,我們也會變得和他們一樣激進。」然而,競爭者低價使用電信公司網路已經得到墨西哥官方的許可,此種變數並未將埃盧難住,他用新創辦的一家公司購入墨西哥電信公司的大部分股權,依舊主導著電信市場的游戲。
而在埃盧收購墨西哥公司17年之後,該公司在墨西哥仍保持著90%以上的定點通信份額,同時也控制著墨西哥半數以上的網際網路業務。此外,他的Telcel行動電話公司控制了墨西哥70%的手機市場。
不僅如此,埃盧還伺機進軍海外市場,更令人玩味的是,當埃盧開始進行海外投資時,人們卻說,「那是因為墨西哥城內沒有投資空間了。」2001年2月,埃盧收購了美國最大電腦零售商CompUSA,一個月之後又跟微軟合作,雖然他不會用電腦,但是卻懂得如何做生意。
不過,他所控制的美洲移動通信公司(America Movil)公司才是真正讓埃盧躋身富豪榜的幕後推手,其股價的暴增使埃盧的個人財產以每小時2700萬美元的速度遞增,僅2006年一年,埃盧的資產就增長了200億美元。2007年3月,埃盧資產超過傳奇投資者沃倫巴菲特,僅次於比爾蓋茨。
如今,耄耋之年的埃盧坐擁卡爾索集團第一把交椅,旗下擁有墨西哥電信公司、拉丁美洲最大行動電話運營商美洲移動通信、百貨大鱷桑伯恩集團等200多家企業,經營涉足旅館、飯店、石油勘探、金融和建築,僅在墨西哥就有大約21萬名雇員。
然而,這位墨西哥電信巨子儼然不滿足於在城內「稱王稱霸」,他也曾將觸角伸向海外,2008年9月,埃盧及其家族成員購買了《紐約時報》6.4%的股份。對此,有業內人士戲稱,埃盧希望將其在拉美的投資之道延伸到全球領域。
此次埃盧能榮登《福布斯》富豪排行榜更得益於全球經濟的復甦,在這場洗禮全球的經濟運動中,他所持有的多項電信資產均大幅升值。如「美洲電信」的股價就在過去一年中上漲35%,而埃盧持有該公司230億美元的股票。資產的增值終於將他再次置於聚光燈下,其財富由一年前的350億美元飆升至535億美元,終將蓋茨和巴菲特拉下「神壇」。
生活簡單慈善闊綽
對於財富,埃盧只是一笑置之,「財富就跟果園一樣。所謂經營果園,就是要讓果樹生長,然後再種樹,再讓它生長,長得越大越好。如果長不下了,就栽到別的地方好了。」
他的生活談不上奢華,甚至可以比平民還平民化,簡單的生活方式成為埃盧這輩子的主基調。對於私人飛機和豪華遊艇,埃盧沒有興趣;對於自己的住所,埃盧也盡量簡單,40多年時間里,他一直在墨西哥的民宅里度過,而他商業般的智慧也在此生根發芽;還有那輛老坦克般的賓士轎車儼然已成為老者的代名詞;甚至於在財富極速積累的上世紀90年代,他手上戴的確是一塊塑料手錶。
如今,退居二線的埃盧主要在拉美國家開展以抗擊貧窮和文盲為主的慈善事業,他創辦的兩個基金會向貧窮兒童捐出了7萬副眼鏡,為15萬名大學生提供了獎學金,此外,他還捐獻了9.5萬輛自行車,幫助那些每天要步行兩個小時去上學的孩子減少在路上的時間。在10多年前,埃盧用於慈善的開支只佔了全部資產的1%,而現在大約20%的財富用於慈善。然而,對於這樣的善舉,眾人褒貶不一,甚至有人坦言,「降低電信資費才是真正的慈善。」
埃盧還對藝術品情有獨鍾,房間里掛滿了里維拉、梵高還有他最喜歡的藝術家羅丹的大作,同時還收集超過12幅皮埃爾奧古斯特雷諾阿的繪畫作品。妻子去世以後,他成立一個以妻子名字命名的博物館,來陳列他的藝術收藏品,作為對妻子最深切的懷念。
回想當初,埃盧的父親曾是一位背井離鄉,流落拉丁美洲的黎巴嫩難民,經過白手起家積淀起家庭的第一筆財富,而兩代人的努力終使埃盧成為最富有的人,無論是在墨西哥,還是在世界上任何一個角落,這都不得不說是一個奇跡。
墨西哥富豪卡洛斯·斯利姆簡介
凈資產:535億美元
財富來源:白手起家
行業:電信
年齡:70
國籍:墨西哥
所在地:墨西哥城
教育背景:墨西哥國立自治大學,文學/科學學士
婚姻狀況:喪偶,6個孩子
埃盧財富金字塔
年份 個人資產
2010 535億美元
2009 350億美元
2008 600億美元
2007 490億美元
2006 310億美元
2005 238億美元
2002 110億美元
1995 控制財團
1990 控股墨電
1982 資產大增
1966 4000萬美元
1961 進軍房地產
1957 學會炒股
1951 購買國債(新華網綜合)
全球首富斯利姆生活節儉只戴一塊廉價塑料表
美國《福布斯》雜志10日公布最新一期世界富豪榜,墨西哥電信大亨卡洛斯-斯利姆以535億美元身家擊敗美國微軟公司創始人比爾·蓋茨(530億美元),成為新首富。斯利姆或許沒有蓋茨那麼有名,但他比後者更富有,也更節儉,或者說是吝嗇。
斯利姆生活節儉,幾十年如一日。斯利姆出生於一個貧困的黎巴嫩移民家庭,富裕以後他也不改勤儉本色。他戴一塊廉價的塑料電子表,至今仍使用父親當年給他的記賬本(父親曾讓他記賬管理每周的5比索零花錢),他不喜歡用電腦,並要求顧問將工作匯報寫在紙上。
和俄羅斯富豪紙醉金迷的生活相比,斯利姆堪稱吝嗇。前者可以為了自己喜歡的棒球運動而出手買下紐約揚基隊,但後者則滿足於做一名旁觀的粉絲。斯利姆還喜歡晚上讀史書,尤其喜歡成吉思汗的歷史書。他在墨西哥城的老房子里住了40年,那裡只有6個房間,一個小游泳池,但房間里掛滿了雷諾瓦、里維拉、梵高還有他最喜歡的藝術家羅丹的大作。
斯利姆熱衷於控製成本,不喜歡舉債經營。在該公司的員工手冊上有他親自撰寫的帶有中國儒家風格的警句:「驕奢生於富貴」。
和比爾·蓋茨相比,斯利姆在慈善事業同樣很小氣。最近,他宣布出資60億美元創立第三個基金會,支持教育、醫療和經濟發展等。但2007年,他曾直白地表示自己無意「成為到處送禮物的聖誕老人」。更早以前,在紐約一次宴會上,他說,別人想給孩子留下一個更美好的世界,但他更想「為自己的世界留下更好的孩子」。
斯利姆有三個兒子,如今他們都已在家族商業帝國中獨當一面。斯利姆在13年前的心臟手術後開始逐漸退出日常管理工作。現在,他只是每周一和三個兒子以及兩個女婿在家裡碰一次頭,討論一下家族生意。
Ⅱ Zara母公司Inditex在全球有多少家店
Zara母公司Inditex今年6月之前在全球約有7500家店,但是受疫情、銷售形勢等多方面因素影響,預計關閉1000-1200家店。
Ⅲ clot有多少家分店
一共開過的有6家大概
1,香港 JUICE~這個是CLOT的第一家店
2,上海 ACU~是CLOT的另一個店~也是內地第一家
3,馬來西亞(吉隆坡) JUICE~這是CLOT在中國以外的第一家
4,上海 JUICE STAND~在ACU關門後開的一家實驗點
5,上海 JUICE~國內首家權威CLOT品牌專營店~
6,台北 JUICE STAND~這是台北的實驗店~(不過有傳言這家會是CLOT的旗艦店)
現營業中
香港 JUICE
上海 JUICE
台北 JUICE SYAND
吉隆坡 JUICE
一共4家
Ⅳ 達美樂比薩在中國有多少家門店
中國目前一共32家門店,上海17家門店,北京15家門店
店名 店址
北京
雙安店 海淀區中關村南大街甲6號鑄誠大廈一層
亞運村店 北四環中路甲8號
甜水園店 朝陽公園南路8號院14-2
回龍觀店 回龍觀西大街港龍商業中心第二段105號
西客站店 豐台區西客站南廣場融信大廈
天竺店 新國展南300米榮祥廣場815號
經開店 經濟技術開發區大雄城市花園
草橋店 北京市豐台區鎮國寺北街4號院13號樓105
朝陽北店 朝陽區八里庄北里1號7號樓一層1-10、1-11室
大成路店 豐台區青塔西路11號1層1-5號
北苑店 朝陽區北苑路36號
雙井店 朝陽區廣渠路化工路西口西邊路南(新九龍川菜一層部分面積)
望京店 朝陽區望京街9號商業樓1層104號
朝陽路店 朝陽區八里庄東里1號A區3號樓05號房
花園橋 海淀區西三環北路91號7號樓1層北側
上海
武定店 靜安區武定路1050號
黃興店 楊浦區國順東路800號
碧雲店 浦東新區碧雲路198號
民生店 浦東新區張楊路1632號
澳門路店 普陀區澳門路477號6幢1樓101室
東方路店 浦東新區東方路1818號1樓
洛川路店 閘北區洛川東路31號1樓
平陽路店 閔行區平陽路1481-105號
虹泉路店 閔行區虹泉路1078號
東建路店 浦東新區東建路371號
番禺路店 徐匯區番禺路667號底樓丙座
蒙自路店 黃浦區蒙自路169號
茅台路店 長寧區茅台路551號
汾陽路店 徐匯區岳陽路1號上海教育會堂附樓一樓
龍華西路店 徐匯區龍華西路515號大樓1樓南側
臨平路店 虹口區臨平北路55號一樓1A商鋪
利津店 利津路1331號1層
Ⅳ 蛙小俠全國有多少家店都在哪裡啊
蛙小俠目前在全國66個城市,201家門店,具體都是在哪裡不是很清楚了,對比於蛙來噠數量上差一些,蛙來噠目前在全國80多個城市,近300家門店
Ⅵ 墨西哥做手機的最大運營商是誰
GSM Telcel
CDMA Iusacell
兄弟,相信我,沒錯。俺就干這行的。
Ⅶ 菜麥麥目前有多少家
200家。截至2022年8月9日,在全國有200家門店,服務用戶1500萬。菜麥麥隸屬於四川卓一眾辰商業管理有限公司旗下產品,經菜麥麥官網查詢顯示,200門店未受到疫情影響而減少。
Ⅷ coco都可奶茶在中國有多少家店
COCO奶茶是一個值得信賴的老品牌,起源於90年代寶島台灣的COCO都可奶茶歷史悠久,二十幾年初心不變,一直堅持著帶給顧客最優質的消費體驗。截止目前,COCO都可的分店已經遍布世界各地。悉尼、墨爾本、澳大利亞甚至是南非,都設有COCO奶茶的分店。可以說,COCO都可已經憑借著自身優秀的品質,將自身傳承的茶文化帶到了世界各地。
Ⅸ 截止2021年costa在中國有多少門店
摘要 您好,您的問題我已經看到了,正在整理答案,請稍等一會兒哦~
Ⅹ shake shack在中國有多少門店啊
截止到2022年4月,shake shake漢堡在中國有24家。
根據其公眾號顯示,目前品牌在中國已有24家門店(包括即將開業的廣州天環店、杭州嘉里中心店和南京德基廣場首店),分布在上海、北京、深圳、杭州、香港、澳門等地。
Shake Shack,被稱為紐約神級漢堡店,跟自由女神像、帝國大廈並稱「紐約三寶」,有句話說:「如果去紐約沒有吃到Shake Shack的漢堡,就不算去過紐約。」
Shake Shack的發展
Shake Shack目前主要業務集中在美國東海岸,同時也已在倫敦、伊斯坦布爾和迪拜等美國以外的城市開設了分店。
截止2016年12月28日,Shake Shack公司在全球擁有114家門店,包括64家國內公司直營Shacks店,7家國內許可加盟Shacks店,以及43家國際許可加盟Shacks連鎖店。
截至2018年12月26日,Shake Shack公司已經營208家門店(Shacks),包括124家國內自營Shacks,12家國內許可加盟Shacks店,和72家國際加盟Shacks店。
截至2021年12月29日,Shake Shack經營369家Shacks店,其中國內公司經營Shacks 218家,國內特許Shacks 25家,國際特許Shacks 126家。