西班牙別墅的物業如何

『壹』 千萬的別墅一個月物業費一般一個月要交多少錢

傭人+物業費+停車費+保潔費 一年20萬左右吧，住別墅的人不是庶民，是有道行的人，不管怎麼樣 人家有地方來錢，反正一年家庭收入低於100萬的 不建議住別墅。別墅特別適合馬化騰那種 高調 的人 住，目的是彰顯身份。

『貳』 在西班牙買房需要注意什麼

廣州澳星移 民為您解答：
國人熱衷移民歐洲，買房移民西班牙成熱潮。投資人在西班牙買房時，應注意哪些方面才能選購到優質的房產，保證投資安全和獲益呢？
西班牙買房要點一：優勢地段
以巴塞羅那為例，對角線大街和感恩大街是巴塞羅那最著名的商業街區，周邊名牌雲集，這個區域的房產大多有100年-150年的歷史，因規劃合理，建築式樣美觀牢固而聞名。區域內居民集中，遊客眾多，商業店鋪密集，所以房屋的價值較高，是歐美投資者最青睞的不動產投資區域之一。
CiutatVella區是巴塞羅那的老城區，著名的流浪者大街就在這個區，地段很好，但是街道狹窄，居民成分復雜，綜合情況也比較復雜，不建議作為住房投資的首選區域。在西班牙買房，不願意居住在市中心的投資人，也可選擇靠近海邊或者山裡的房產，但一定要選擇公共交通便捷的區域。

西班牙買房要點二：周邊環境和配套要齊全
房產周邊的配套設施包括商店、學校、社區醫院、公園、購物中心、健身中心、菜市場等等，配套設施齊全可以全面提升生活便利程度和生活品質。
西班牙買房要點三：房產的建築框架要牢固
建築框架主要包括：外部立面(包括外牆)、每一層的樓板(橫面)、柱子或承重牆體、承重橫梁以及這幾個部分之間的連接要件。選房時，最好要帶上專業人士(建築師或結構工程師)對房屋進行一個整體的結構評估。
西班牙買房要點四：內部結構及採光要好
歐洲大部分城市市中心的房屋多以小戶型為主，房間較小，但都布置得比較精緻和人性化。因為城市建築比較古老，大部分核心區域的房產內部結構、採光及通風狀況都不太好，要多加註意。
西班牙買房要點五：配套物業或門房服務要好
西班牙公寓房，不管在城內還是在郊區，幾乎都配套了物業或門房服務，負責安保、清潔和建築物的維護。每幢大樓，包括百年以上的老式建築物的公共區域都能達到一塵不染、窗明幾凈、通道暢通無任何雜物堆放。
西班牙買房要點六：易出租，租金受益率要高
多數選擇通過購置房產方式辦理西班牙移民的投資人，主要還是為了在西班牙投資。所以所購房產的出租回報率就一定是投資人的考慮重點。建議投資人，在成功購房獲得西班牙居留權後，將房產委託給專業機構辦理出租事務。一般位於市中心、旅遊區、學區的房產都更容易獲得較高的出租收益。

『叄』 西班牙別墅

淺談西班牙別墅的風格設計
文/趙瑞英 孫志強

目前別墅市場風格多樣，各種風格的別墅可謂百花齊放。綜觀整個市場不難發現：雖然別墅存在西式與中式之分、古典與現代之別的多種分類，但現有絕大多數的項目都將多種類型的別墅形態匯聚在一起進行規劃。這雖然在一定程度上滿足了銷售中的產品多樣化，但也同時造成了項目風格規劃上的混雜情況。而具有鮮明個性與獨樹一幟、能夠達到「純一」規劃風格的項目則為數甚少。與純西班牙風格建築別墅鳳毛麟角相對應的，是一項別墅消費群取向調查資料：在別墅准消費者中，青睞西班牙別墅的比例佔35％。

西班牙風格是一種融阿拉伯風格與歐洲古典主義風格為一體的建築形態。其實是地中海風格的一種，只是融合了諸多歷史因素之後，它顯得更為神秘、內斂、沉穩、厚重，色彩也更為古樸。其建築上部採用低坡屋頂，多為紅色瓷瓦，並與以白色塗料為主、採用拉毛處理的建築牆體，組成西班牙風格建築的典型外觀：「紅瓦白牆」。其屋檐則運用小拱圈形態進行修飾。此外，拱開廊柱也是西班牙風格建築造型的主要特徵，給建築物外部增添了立體感和個性感。

從建築元素的角度而言，西班牙風格常以如下形態出現：屋頂多為紅色筒瓦；牆體厚重，多為白色、米色，異型牆面；屋檐朝兩側平緩外伸，戶內有庭院；門廊和窗多呈拱型，窗洞略小。 談及西班牙建築的設計及工藝細節，其中有些細節和重點表達了這種建築風格及形式的宜居性：

一、在建築布局上營造出美的意境
西班牙是海洋國家，有美麗的海岸線，所以，「水」是西班牙風格的靈魂元素之一。水岸是曲線的，路也是曲線的，建築沿水岸自然排布，體現了建築與水、與人的和諧的居住形態及港灣式規劃理念。
為了營造可參與的水岸生活，不少西班牙風格的項目引進了私家遊艇，使居者親身體驗水岸生活。一些項目還會在空間分割中使用水系，以綠化帶為分隔媒介，使社區與外部自然區分，由社區空間到生活空間，水岸氣息散落每個角落。建築以遠高近低的層級方式排布，高低錯落，符合人與空間的尺度感。
別墅區道路根據居所的疏密度分布，適應街區生活，避免了過寬的尺度所產生的疏遠和空曠。在一些項目中，設計者通常用模塊的形式雕築聯排別墅，每戶不再是簡單的復制粘貼。端戶單元轉角處在社區中具備可識別性；雙重院落分隔出與雙重院落分隔出與眾不同的生活空間，這樣的設計對於過客是美景的享受，對於家人則是舒適的生活空間。

二、建築立面的沉穩與激情
西班牙風格的最大特點是在西班牙歐式建築中融入了陽光和活力，採取更為質朴溫暖的色彩，使建築外立面色彩明快，體現了質朴的內涵與和奮發向上的精神面貌。諸如建築立面以淡黃色和紅瓦屋頂相結合為主的暖色調，既醒目又不過分張揚。
在四季分明，晝夜溫差比較大的情況下，把前後園的景觀考慮周全，通過庭院與道路及植物、小品的結合營造出四季有景的生活氛圍。
淺牆、紅瓦，還有屋面瓦的起伏，可以營造出非常優美的變化曲線。用紅筒瓦、弧型牆及鐵藝窗等可營造出柔和、內斂、尊貴的生活氛圍。
外立面設計著重突出整體的層次感和空間表情。通過空間層次的轉變，打破傳統立面的單一和呆板。

三、西班牙風格元素的完整和符號系統
建築風格上，對小拱璇、文化石外牆、紅色坡屋頂、圓弧檐口等符號進行抽象化利用，從紅筒瓦到手抹灰，從弧型牆到陽台，還有鐵藝、陶藝的掛件等，都須表達出西班牙風格的特點。而風格獨特的拱圈、氣孔，配合文化石與手抹灰牆面，也體現了濃郁的西班牙風格。建築材料的採用一般都會給人斑駁的、手工的、比較舊的感覺，但卻有非常親和的視覺感和生態性，像陶瓦，泥土燒制、環保吸水，可以保持屋內溫度。
產品完全手工化、精細化。從地形處理到鐵藝、門窗及外牆施工工藝，每一個細節都精雕細琢，使之具有手工打造的質感。手工感是西班牙風格建築的典型特徵。
一些項目通常採用的紅筒陶瓦都不抹灰，直接放置，增加了建築的手工感和靈性。
用柔和的特殊塗料，給人以踏實的感覺。牆角抹圓，以圓角厚牆給人安全柔和的感覺，提高了居住的舒適度。
在家庭廳里安裝了可燒用的壁爐，以增加居住情趣，傳達居住家庭的親和感。

四、室內空間體現功能性和宜居特點
以功能區為標准將室內空間劃區，充分體現主人優先的原則。二樓的私密區和一樓嚴格形成動靜分離。如主卧室又細分為睡區、坐區、衛生區、盥洗區等。
尊重個人的生活空間的私密性是尤為重要的。主卧室內應有寬大的步入式儲衣間、雙衛生間、單獨的浴室、私人空間充足而不受干擾，舒適而自得其樂。每戶都有兩個庭院，迎賓庭院和家庭庭院，迎賓庭院突出了客人的氣氛，院門為仿舊鐵藝門，家庭庭院則體現了家人交流空間的特點交流空間的特點，同時有一定的私密性。
家庭廳應在房屋的最好位置，採光效果也應最好，它是家人聚集的地方，需滿足主人飲食起居、交流禮儀等各方面的家庭生活需要的有效空間。在此須體現以居住者為本的功能性。

隨著別墅消費市場的日漸成熟，追求產品的文化與底蘊成為高檔別墅消費群體追求的重點。熱情奔放的西班牙風格亦因其獨特的建築藝術，以及在西歐乃至全世界堪稱領先的建築成就，必然獲得更多高檔住宅消費群體的青睞。

『肆』 誰介紹一下西班牙的住房制度

在住房問題上，西班牙有理由在歐洲國家中引以自豪。全國人口4000萬，擁有住房1800萬套。兩個人幾乎就有一套住房。另外兩項比例，在歐洲國家中也是絕無僅有的。80％的人現有的住房產權屬於自己，20％的人擁有第二套住房。購買第二套住房是最近10年以來許多西班牙人追求的目標。這股熱潮目前方興未艾。它不但反映出西班牙社會和人們精神面貌的巨大變化，而且成為西班牙整個經濟活動中生機勃勃的增長點。
競相購買第二套住房

西班牙人這幾年的購房意識非常強烈。一項半官方的統計表明，普通家庭近年來用於購房的開支平均高達其收入的39％。更有另一項預測認為，這個比例在2001年和2002年可迅速達到40％以上。許多西班牙人已經突破「購房是為了自己需要使用」的傳統觀念。人們普遍將自己擁有房產權作為家庭的基本財產。購買第二套住房的人首先是富有階層。但近年來，由於政府、銀行和房地產開發商均先後採取了許多有利於居民購買第二套住房的政策和措施，中產階級和工薪階層也迅速加入了這一行列。我在西班牙期間結識的許多朋友如工程師、新聞記者、中學教師、一般政府官員和企業職員、葯店老闆等，或已購有第二套住房，或准備購買。購買的方式有一次性付款的，有分期付款的，有使用銀行貸款的，也有以抵押其它財產方式的。

購房目的休閑與投資

西班牙人競相購買第二套住房的目標很明確，一是休閑，二是投資。所謂休閑，就是用來度假，包括度周末、節日假和夏天的長假。越來越多的上歲數的人購買第二套住房則著眼於將來的退休用房。實際上，相當一部分退休人員已將這類第二套住房變成常年住房，變成一種被稱之為「居住旅遊」的時尚，即長期居住在旅遊環境優越的地方。所謂用於投資的目的，一是房地產價格連年看漲，二是其未來的旅遊價值。世界旅遊組織的資料表明，現在世界上有7％的人口在自己國家的境外旅遊。西班牙作為旅遊大國，其潛力仍然十分巨大。除了陽光和海灘以外，還有長年宜人的氣候。歐元單一貨幣市場的啟動和歐盟內部司法體系的日益趨同，為歐洲其它國家特別是北歐國家的退休居民長期居住西班牙提供了極大的方便。歐洲旅遊組織的一項預測也認為，在未來的5年之內，歐洲將有80萬家庭選擇西班牙作為其第二居住地。這將為西班牙第二套住房的擁有者提供一個出租或轉讓自己住房的「黃金時代」。還有相當一部分具有旅遊超前意識的西班牙人將目光放到了鄉村。專家們預測，鄉村旅遊將是21世紀的旅遊大趨勢。這些具有超前意識的人們希望今天在鄉村投資的第二套住房的價值明天會成倍地增長。

建房優先考慮環境

為了適應眾多的人們購買第二套住房所追求的上述目標，西班牙政府和房地產開發商十分注意將建造第二套住房的環境放在優先考慮的地位。漫長的海岸線、大城市的郊區、風景秀麗的山區和一些交通發達的鄉村是這類住房重點投資開發地區，其中又以南部地中海太陽海岸為重點之重點。西班牙政府當年在那裡建造的一系列超豪華旅館及其配套設施曾極大地帶動了西班牙旅遊業的「騰飛」。鱗次櫛比的公寓樓曾圓了那些上個世紀70年代和80年代就想擁有第二套住房的人的夢。隨著時代的變遷和人們對生活質量要求的提高，今天在那裡建造的住房風格和周圍的環境已與以前有很大不同。高爾夫球場、網球場、游泳場以及其它系列體育運動場所、娛樂場所、商業中心、現代化通訊服務系統、開闊的休閑去處等配套環境的建設已經是必不可少的設施。政府在指導房地產開發商開發這些地方時，嚴格立法，對地皮和環境保護實行嚴格審批制度，絕對不允許毀壞原有生態環境和自然風景進行房地產的盲目開發。交通和住房建設的一體化從一開始就統籌規劃。對公路建設特別是沿海的高速公路建設由政府進行統一投資和經營。

至於大城市的一些人在鄉村購買第二套住房，政府也積極參與管理。對這類向城市居民出售的鄉村商品房，政府對其進行規范，規定這類住房必須具備的標准，如水電系統、衛生設備，房間和接待室的面積和規格等。對連接這些地區的公路交通也有總體規劃。城市居民需要購買這類住房，可以享受政府資助，最高可獲得整個房價的40％。

在大城市的郊區興建別墅區是西班牙人購買第二套住房的另一個選擇地。一般情況下，這是有錢人集中的第二住處。但也有一些收入並不高的人在這些地區購買第二套住房，其中最容易理解的理由就是通過銀行分期付款，就是今天花明天的錢。如中途有變化，銀行則將房產收回。也有在大城市郊區甚至離城市較遠的地方自己購買價格合適的地皮自建或合作建造第二套住房的。一般講，這類住房的格局完全由自己設計，造價比較低，但非常適用。這種住房比起普遍興建的聯體別墅有時更顯其優越性。我和我妻子有一位在一家大公司任職的朋友。他在首都馬德里有一套公寓住房，供平時用。在遠郊則另有一套這樣自建的住房，供周末休閑用。一個周末，我們曾應邀前往做客。開車半小時便到。我們發現，他的第二套住房非常寬敞，非常舒適。周圍環境也很好。他說，一周緊張工作之餘，仍在城裡的公寓中度周末，實際上並沒有得到充分的休息和調節。每周末去海灘，途中的時間也較長，體力上和精神上實際也沒有得到應有的放鬆。

裝修注重適用和簡潔

西班牙人對第二套住房的裝修比較注重適用、朴實、線條的簡潔，很少像我們中國人所傾向的豪華型。我們也曾應邀到過一位朋友在太陽海岸的第二套住房。這位朋友是核能專家，多次參加國際核能領域內的合作項目。他的妻子開了一家葯店。平時這對夫妻在馬德里工作非常忙，但每個月幾乎都要開車4－5個小時到海岸邊的第二住房去度周末。他們說，第二套住房就是為了休息的，完全沒有必要在內部裝修上花費太多的工夫。裝修朴實的另一個考慮是盡量使這種住房貼近自然。因此，他們非常注重對住房周圍環境的美化，這種美化也同樣是同自然環境相協調，即所謂回歸大自然。居住區有高層樓，有低層樓，也有平房。朋友的那套是平房。他在房周圍種了一些遂心的植物花草，其中還有果樹。院子里也擺弄得很有藝術性。應他們的一再挽留，我們當晚就留宿在那裡。第二天，我們又應邀陪著他們去高爾夫球場，在那裡又遇到了一些來自歐洲其他國家的人。幾位英國人告訴我們，近年來，英國人在國外買房子的越來越多。由於英國夏天時間很短，許多英國人春夏住在國內，在陽光稀少的冬季，則住到國外的第二個家園。這在英國幾乎已成為一種時尚，而首選的所在國就是西班牙。據說，有23％的英國老人願意把西班牙作為他們退休養老的地方，有70萬英國人在西班牙南部地中海沿岸一帶購置房產。英國人尚且如此看重西班牙太陽海岸這塊寶地，西班牙人自己在這里廣為購置第二套住房就更是自然的事情了。

規范的建房合作社

西班牙自20世紀70年代中期以來，由國家和私人推動的建房熱一直保持強勁勢頭。國家為此頒布了不少法律，從政府投資和行政指導、私營運作、群體聯合等多方面促進這一產業的發展。其中建房合作社則是由國家法律引導、私人自願組織實行的比較完整、比較成功的制度之一。

西班牙建房合作社創立於20世紀30年代初第二共和國期間。它是由當時的工人組織為解決工人大眾和其它中下層階級的住房問題所倡導的形式。國家當時也曾為此立法。由於這一做法受到收入比較低的社會階層的擁護，即使在佛朗哥執政時期，也曾得到政府的扶持。但真正形成制度和高潮的時期是20世紀70年和80年代。國家在這一時期積極鼓勵並建立私人擁有住房制度，重新為建房合作社頒布法律。1999年7月16日，根據這一制度的推行情況，國家第3次為建房合作社頒布法律和相應的法規。新法律比前兩部法律更為詳盡，更符合實際。它進一步規范了這一制度的實行，不但受到眾多的中下層居民的擁護，還吸引了越來越多的中產階級的參與。新法律還打破了建房合作社只適用於建造個人住房的傳統限制，將這一建房制度擴大到社團和事業單位工作用房范圍。

新法律明確規定，建房合作社不但可以在其成員自願合作的基礎上建造各類用途其中主要是私人住宅的用房，還可以在其周圍建立相應的服務社區。這些建築可以是高層的，也可以是低層的，也可以建成平房。建房合作社有權依法向當地政府獲得或購買用於這種方式建房的地皮。

合作社的建房資金及其運作費用由成員們共同承擔，主要包括：一，象徵性的入社費，法律規定在5000至5萬比塞塔之間，相當於30－300美元。二，入社社員每個月應繳納的費用，主要用於行政管理。三，合作社成員直接投資於建房及其相關服務設施的資金。各成員繳納的第三項資金可以來自於銀行貸款，也可以來自於政府的資助，或自己擁有的現有資金。成員如果要退社，第一項和第二項費用合作社不予退還。直接投資部分則需等到有其他成員頂替時予以退還。但如無新的成員頂替，退還期不得超過3年。

西班牙解決居民住房的主要做法有：由政府統一建造福利住房。這是一種以政府補貼價格向住戶出售的「官方保護性住房」。出售對象是中下階層。但這種做法的問題已越來越多，政府正在考慮另外的變通辦法；政府補貼購房者的銀行抵押利息或對低收入者進行直接資助；建立政府指導下的住房基金體制；以及房地產開發商的純商品交易住房。建房合作社同上述這些做法的最大的區別在於，合作社本身是法人，其成員既是房產的法定擁有者，又是合法的房產交易者。對於此類房產的交易，政府在稅收上給以相應的優惠。由於兼有上述雙重身份，合作社成員既擁有法律規定的權利，又必須承擔相應的義務。

成員的權利有：獲得信息的權利。任何成員都有權利了解建房過程中的任何資料和工程進展情況；對重大決策的發言權和投票權；在管理決策機構中的選舉權和被選舉權；股份大小一律平等和不受歧視的權利等等。成員的義務包括：遵守合作社指導機構的相關決議；參加討論重大議題的全體大會；參加合作社安排的有關活動；接受由全體社員選舉出的職務；繳納合作社的有關費用等。

每個合作社有權根據國家的法律制訂自己的規章，但其組織系統則是全國統一的。合作社設有最高權利機構，即全體成員代表大會。代表大會期間，每個社員都有一票的表決權利。代表大會實行有效多數通過的表決機制。經代表大會通過的決議，所有成員都必須執行。合作社還設有指導理事會。指導理事會是代表大會的執行機構，對代表大會的決議負責，同時也對國家的相關法律負責。指導理事會設主席1人，經理1人，成員若幹人。合作社規模小於10名成員的，主席和經理兩項職務可由1人同時兼任。指導理事會的任何成員都不得同時在兩個合作社中任職。代表大會還要選舉產生出審計員，其任務是審計合作社的所有財務，制訂年度賬目清單，並向代表大會報告。審計員在平時的任何時候都有審計合作社賬目的權力。審計員人數由每個合作社自己確定，但法律規定最多不得超過6人。審計員的任期不得少於3個月，最長不得超過1年。審計員任職期間因故罷免的權力在代表大會。法律嚴格規定，任何審計員不得以任何借口收取對審計工作的任何報酬。

合作社成員以此方式建造和擁有的住房可以按照合作社的規章出租給非本社成員的第三者。其收入的用途由代表大會討論決定。

西班牙住房聯合體和建房合作社全國協會負責人在接受記者采訪時說，建房合作社在西班牙從創立、發展，到今天已經完全形成以法律形式固定下來的建房制度。它為國家解決居民住房問題分擔了相當大的一部分社會責任，在全國各類住房的總額中佔有20％左右的比例。這種制度之所以獲得成功並繼續受到廣大收入較低的居民的歡迎，主要原因在於它具備以下幾個優越性：一、建造成本低。據統計，合作社建房的成本比其它類型相同級別或規模的建房成本要低20％－30％；二、組織和監督機構有嚴格的法律保證，從而使得合作社具備完善的民主決策機制。法律規定建房的全過程都必須保持高度的透明度。所有成員都有對房址的選擇、建造的風格、建造的質量，保險方式等事項發表意見的權利。建房合作社這種高度透明的運行不給各類投機商以任何可乘之機，從而保證了所有成員的權益。其節約成本的部分原因也在於此。三、由於所有成員對建房的全過程密切關注並對其實行直接監督，建造的質量可以得到保障。四，有利於建造風格的創新和多樣化。合作社代表大會可以集思廣益，討論和通過符合實際的建築風格的方案。五、對保護和改善生態環境容易形成符合實際的一致意見。六、建房合作社是在個人完全自願的基礎上的建房聯合體，所有成員都有強烈的責任心。

『伍』 西班牙置業移民有哪些常見問題

Q1：西班牙購房移民，我該選哪個城市?
A：其實，具體選擇哪一個城市需要根據個人喜好和具體需求去權衡。就整個西班牙來說，絕大部分城市的生活居住條件都非常優良。有馬德里，巴塞羅那這樣的西班牙一線城市，也有充滿異域風情的南部城市，如格拉納達，還有很多其他風景宜人的海濱城市，如阿里坎特。值得注意的是，中國是發展迅速的國家，建築更新很快，而歐洲通常不會破壞原有建築。這也是為什麼很多在歐洲留學或生活的華人說其實他們生活在「歐洲村」。
Q2：西班牙的房子都是怎樣的?
A：美國加拿大地廣人稀所以房子動輒就好幾百平米，歐洲國家不一樣，他們人口密度相當大，城市普遍以公寓為主，獨棟樓房和別墅分布在郊區，並不是想像中的大面積別墅。西班牙在售二手房比新房數量要高很多，這點和中國不一樣，歐洲提倡保護城市原有的風貌，房屋會定期整修但基本不拆遷。所以你在西班牙可以很經常的看到一個景象，四面的房子，雖然看起來在拆，但是面對街道的那一面牆是不會拆除的，他們會保留原樣。政府也鼓勵開發商這么做，如果你要拆除整棟樓房，會交高昂的稅。新房絕大部分是精裝型的，已配置部分傢具和基本電器，所以可以馬上入住。二手房新舊不一，很難籠統介紹。在市郊也可以選擇別墅型獨立公寓，靠近海岸線的通常價位偏高。市場上也有少數像巴薩球星們居住的「超級別墅」在售，「任性」的客戶們也可以考慮。
Q3：一人移民，全家移民?
A：首先，50萬購房移民主申請人同時也可申請配偶，18歲以下的子女或者18歲以上未婚且無經濟來源的子女，以及主申請人的父母在西班牙的居留。對於非盈利居留的主申請人，僅配偶和18歲以下子女可以一同申請。
Q4：西班牙的生活是怎樣的?
A：大部分國人對西班牙還是缺乏了解的，除了傳統的鬥牛士和巴薩皇馬外，西班牙還有無數的迷人之處，每年西班牙接待的遊客總量為世界第三。 西班牙人很懂得享受生活，夏天去海灘，冬天去滑雪，周末種種娛樂活動。雖然近年來經濟持續低迷，大街小巷的酒吧，購物中心還是人來人往。西班牙物價相比歐洲其他國家低廉許多，很多東西比國內購買還便宜，還有最重要的，沒霧霾，基本不堵車。
Q5：如何把購房資金匯到西班牙?
A：國內有外匯管控限制，西班牙本地也有反洗黑錢法，所以來歷不明的匯款會被撥回，為了避免不浪費不必要的金錢和時間，建議在匯款的同時提供相應的收入證明。
Q6：買房後如何申請投資人簽證?
A：在房產過戶並拿到產權證後，申請人需向西班牙駐中國領事館提出D類簽證申請，50萬購房移民申請人獲得的簽證有效期為一年，非盈利申請人獲得的簽證有效期為3個月。
Q7：50萬歐元投資移民可以從事商業活動嗎?
A：之前此類簽證只允許移民居住在西班牙不可以從事商業活動。投資移民新法2015年7月30日頒布，放寬了很多政策，其中就包括50萬黃金簽證的也可以從事商業活動。
Q8：在西班牙購買房產會產生什麼稅?
A：新房產生增值稅，二手房產生過戶稅，還會產生印花稅。值得注意的根據西班牙每個大區的不同這些稅收會有差別，但差別不大。在拿到房契之後每年需要交給政府地皮稅，具體的價格根據不同的區域地段和房屋面積而定。除此之外還會產生一個物業管理費用，這個價格也是根據不同的房產決定的，通常是在50-100歐元/月。
Q9：投資移民之後可以工作嗎?
A：法案規定持50萬投資移民居留卡的可以工作。持非盈利性居留的不可以工作，但是持居留五年更換永久居留之後，便可以工作了。
Q10：居留如何更換?
A：50萬購房移民居留的持有者是「2+5+5」政策，也就是說你完成購房之後首次可申請有效期為兩年的投資居留，兩年後再更換成五年，五年後便可獲得永久居留，再過五年便可申請西班牙國籍非盈利性移民居留的持有者是「1+2+2「政策，即首次居留有限期限是一年，之後更換成兩年，兩年之後再更換兩年，五年後可獲得永久居留，再過五年便可申請西班牙國籍。

『陸』 西班牙風格什麼樣的有什麼特點

一、西班牙民風奔放熱情，喜愛鬥牛、足球，並且熱衷跳弗拉明戈舞。在建築風格上，西班牙的建築與其多元的文化有著很明顯的關聯性，基督文化和回教文化的碰撞更給西班牙藝術帶上了奇異的色彩，而且西班牙民族天生就有一種熱情奔放和狂野的個性，在建築上就反映出詩意的，幻想的，神話的風格，往往充滿了豐富的想像力和浪漫情懷。

西班牙風格是殖民風格，傳教風格、折衷主義風格和蒙特利風格等的總稱，也包括在南美洲曾盛行的西班牙風格。西班牙風格的基本特徵主要有：外表有亮麗的色彩；採用低坡屋頂，屋頂多為紅瓷瓦鋪設；門廊和窗多顯拱形，給建築物外部增添了立體感和個性感；屋沿朝兩側外伸，戶內有庭院。西班牙風格別墅是一種融阿拉伯風格與歐洲古典主義風格於一體的建築形態。西班牙建築輕盈、絢麗，線條簡潔、利落，以完美而協調的手法呈現浪漫和高貴的氣質。與傳統的歐式、美式風格的寬敞、大氣不同，西班牙建築，更注重細節的雕琢。

二、西班牙建築風格特點

7.家庭庭院:典型的西班牙建築一般每戶都有兩個庭院--入戶庭院和家庭庭院，入戶庭院突出了會客的氣氛，院門為仿舊鐵藝門;家庭庭院則體現了家人交流空間的特點，同時有一定的私密性。

8.強調家庭廳:家庭廳在房屋的最好位置，採光效果也最好，是家人聚集的地方，體現了以居住為本的功能性。另外淘汰了大客廳，滿足了主人飲食起居、交流禮儀等各方面的家庭生活需要。

『柒』 西班牙風格的別墅有什麼特點

1、創新聯排別墅獨棟化：以往的聯排別墅大多是多聯體的簡單復制，不具備可識別性和整體感官效果。而在現今的一些西班牙建築項目中，設計者通常用模塊的形式雕築聯排別墅，每戶不再是簡單的復制。這樣的設計對於過客是美景的享受，對於家人則是舒適的生活空間。

2、層級分明的規劃設計：西班牙別墅以遠高近低的層級方式排布，高低錯落，符合人的空間尺度感。外立面設計著重突出整體的層次感和空間表情，通過空間層次的轉變，打破傳統立面的單一和呆板，其節奏、比例、尺度符合數學美。

3、淺色調：西班牙風格的最大特點是在西班牙別墅中融入了陽光和活力，採取更為質朴溫暖的色彩，使別墅外立面色彩明快，既醒目又不過分張揚，且採用柔和的特殊塗料，不生反射光，不會晃眼，給人以踏實的感覺。

4、家庭庭院：典型的西班牙別墅一般每戶都有兩個庭院——入戶庭院和家庭庭院，入戶庭院突出了會客的氣氛，院門為仿舊鐵藝門；家庭庭院則體現了家人交流空間的特點，同時有一定的私密性。

(7)西班牙別墅的物業如何擴展閱讀：

西班牙建築往往講究空間的合理規劃分配，絕會忽略建築對人的情感空間景觀的照顧僅僅只是在卧室客廳等基本功能，更在立體的空間搭配使用追求盡善盡美，整個建築常常通過空間層次的轉變，丟棄了傳統立面的單和呆板其節奏比例尺度更符合現代人的審美要求。

西班牙洋房般都擁有花園和庭院，豐富了家庭的生活交流空間入戶花園般強調自然的景觀享受，而庭院則重在強調人們之間的情感交流氛圍庭院內適當布置些盆景園藝，再點綴些特色小品，擺原木的桌凳，家人圍坐桌，共享親情的溫馨和生活的自在悠然。

參考資料來源：網路——西班牙建築

『捌』 誰知道國外如何進行小區物業管理

先跟你說下總體的：國外發達國家物業管理中「業主大會」是一個企業，其業主大會下面成立一個管理委員會，自己請專業管理公司來管理，管理委員會中有工程師、會計師、建築師、管理者等等，是作為顧問，為業主大會的決策提供專業咨詢。就好比現在全國人大決策，項目是由個別專業機構提議的，然後人大通過，然後國務院執行。

簡單點說：管理委員會提出議案----業主大會決策--聘請專業管理公司執行---業主大會支付專業管理公司費用。

現在香港、新加坡也是這樣的，在我們國家有點類似於酬金制。每個國家又有不一樣。

不過現在我們國家普遍實行包干制，酬金制適用於高檔的寫字樓和高檔商品房。目前國內還不適用酬金制。但這是國內物業管理發展的趨勢
有什麼問題可以發郵箱[email protected]

給你一個參考資料，瑞士：物業管理與社區管理相結合 經濟日報駐日內瓦記者 任振強 日內瓦物業管理的特點，就是為物業投資者增值，為房主和住戶提供方便的生活條件和優質的服務。但物業小區的管理不搞大而全，而是按社區的安排將服務設施出租，完善社區對居民的基本服務。日內瓦不動產管理公司總裁巴內提說，以物業管理促進社區建設，以物業建設推動社區管理，使物業管理與社區管理相協調，應該是城鎮現代物業管理的目標和特色。 瑞士日內瓦的生活小區都沒有院牆，更看不到在小區門前站崗的保安人員，小區的物業管理與社區管理融為一體。小區的綠地全部是公共綠地，毫無分隔封閉之感。日內瓦唯有一個模範小區自成一體，是由火車站附近的舊房拆建形成的，延續了舊名，叫作「岩洞小區」。區內建築風格獨特，是20世紀80年代一位剛出道的年輕設計師在一次競賽中脫穎而出的作品，看上去古里古怪，如同現代派藝術雕塑，但區內居民樓、地下車庫、理發館、小學校、兒童活動區、老人院、電影院、咖啡屋、小飯館、小商店，一應俱全，依勢而建。雖然小區一邊臨大街，一邊臨火車站，卻能鬧中取靜。小區的物業管理也是一流的。 這個小區是由日內瓦州政府財政部屬下的物業公司管理，帶有社會補貼性質。所謂「社會物業」，即居住者需有資格享受社會住房福利補貼。這類小區居民樓的單元房只出租，不出售。租房的人必須是本州居民，起碼擁有兩年以上的瑞士居民身份證；在本州居住至少兩年以上；不能是享受稅收減免的居民。其它條件則更加嚴格，如：市政搬遷或原住處有重大維修工程的居民；現有住房條件超出個人收入、家庭收入和經濟條件承受能力的；現有住房環境有害健康的；年滿18歲，希望離開父母自己居住的以及單親家庭等等，符合上述條件的人才能入住。入住的居民不得有第二住房，因為入住者將享受政府的補貼。一套現行月租為2600瑞士法郎的單元房，每個成年人最多可享受300瑞士法郎的補貼。如果想住寬敞的房子，如月租超過3500瑞郎的大單元，補貼將減少50％。家庭收入增長時，補貼數額將會向下調整，此時物業管理公司甚至可以建議住戶搬離福利小區，向其推薦普通小區的住房。 然而，日內瓦大多數的物業管理公司都是私營的。日內瓦州最早的物業公司出現於1825年，是以私人銀行的財務管理公司模式建立起來的，後來從美國的物業管理中引進了一些新經驗，至1964年基本形成了現代物業管理模式：即為住戶提供優質服務，為投資者實現物業增值，管理不斷創新。 除了自己有條件買地皮、建別墅的居民外，日內瓦州大多數城鎮居民選擇了單元住房。物業公司經營的房產選擇性很強，從一室一廳到七室一廳不等，住戶可買可租。大多數人選擇住房的條件是周圍環境好，生活方便，價格適當，同時特別看重物業公司的服務質量。因此，物業公司把提供優質和多品種服務視為競爭的重要因素。 在日內瓦，每棟居民樓都有一名與物業公司簽有合同的管理員，負責樓內的清潔衛生，樓周圍綠地的修整。管理員一家必須住在樓里的一個單元內。過年過節時管理員負責在樓內張燈結綵，擺放聖誕樹。凡住戶需要服務的，大事小情都可以找管理員，管理員則將住戶諸如修門窗、換燈具、粉刷房屋、修理更新電器等需要及時通知物業公司，住戶也可以直接打電話給物業公司。物業公司則及時聯系與其有業務關系的各類專業公司。有關專業公司很快便會給住戶來電話約時間，登門服務。負責此事的物業公司技術服務部一般只有一兩個人，一切服務都已社會化。各類社會服務公司的服務人員，往往隻身開一輛小麵包車，車內修理工具、零件、檢測儀表或器械應有盡有。服務人員工作優質高效，謝絕煙酒。維修完畢後，住戶只需在有關單子上簽個字，由服務公司直接與物業公司結賬。物業公司則根據與住戶簽訂的合同，該收錢時再通知住戶通過郵局付賬。 日內瓦的居民社區以地理位置劃分。一個社區中往往有多家物業公司管理的房產。居民享受的大多數公共服務項目由社區提供，如游泳池等體育設施、圖書館、博物館、學校、老人院、門診部、葯房、銀行營業處等都在合理的距離內分布。社區內的公園不論大小一律免費，體育健身場所對本社區居民有優惠。居民的水電、房租、電話費、退休人員的工資以至違章罰款等都可以到就近的郵局辦理，不用跑遠路。社區還不定期地舉行區內居民聯誼活動，有時在公園舉辦主題聯歡，如環保、防病、園藝等。社區內一般都有一周兩次的早市，居民可以買到新鮮的蔬菜。社區還辦有自己的小報，免費送進各家的信箱。 美國：酸甜苦辣二房東 本報駐紐約記者 嚴恆元 在美國紐約，房屋管理由所謂的二房東負責。作為二房東雖然能享受一些大房東提供的優惠條件，但是由於形形色色的房客以及難以預料的事情，二房東並不那麼好當。 記者剛到紐約找房租時，因為在美國沒有信用記錄，因此盡管報社及中國駐聯合國代表團出具了證明記者收入及住房補貼的證明信，但房地產中介公司說什麼也不肯租房給我。出於無奈，只好以前任的名義先租下後再轉租給我，因為我的前任在美國有良好的信用記錄。 這樣一來，我的前任實際上也就自然成了我的二房東。目前，在美國有各種各樣的二房東：有的二房東自己從業主那裡租一大套房子，然後再將各個房間分租給其他房客，從中吃部分差價；有的則是受房主委託，負責一大套房子或幾套房子的日常管理（如清潔、維修等），房主對這樣的二房東往往是減免其一間房的房租。記者認識的一位王先生就屬於受房主委託的二房東。 據王先生介紹，他在當二房東後雖然每個月可以節省350美元的房租費，但是許多麻煩事情卻接踵而來。按照雙方達成的協議，王先生作為二房東負責打掃公共區的衛生，代房主向租戶收取租金及水電煤氣費，當房屋內的水電煤氣出現故障時負責聯系維修，如有房客離開則負責打廣告招新房客。其中最麻煩的是打廣告招新房客，有時候廣告一經登出後，王先生房間的電話鈴就會響個不停，有時半夜三更也有電話來，吵得他不得安寧。有一次，一位新房客在樓外等著看房，但按房鈴時又因門鈴電池沒電而聽不見，結果這位性急的新房客一拳將門上的玻璃打爛了才引起他的注意，最終這位房客花30多美元賠償了損失才算了事。 王先生說，他在任二房東的兩年中已經飽受了當二房東的辛酸苦辣。 作為二房東，他經常會接到房客打電話稱暖氣不熱、衛生間抽水馬桶堵塞、浴缸水籠頭漏水等報告，幾乎每次都是急事，需要很快聯系維修。如在2001年冬天的一個星期六，樓里的鍋爐壞了，整個樓內沒有暖氣，王先生趕緊打電話到鍋爐公司請人修理，但是周六是休息日，沒有人來修理，結果只好等到星期一才來人修理。那兩天正巧寒流襲擊紐約，所有的房客都冷得打哆嗦，有人甚至患了感冒。大家怨聲載道，叫苦不迭。有一位房客甚至自作主張買了一台電暖氣，並提出要大房東給予報銷，說這是大房東的責任，並揚言如房東不報他就會起訴房東，但是房東仍堅持不報。好在美國商店購物可以在四個星期內自由退換，最終這位房客還是自己將電暖氣拿去退了。 王先生表示，他這位二房東所花的時間和精力似乎大大超過了所節省下的350美元房租所值，因此最近已經決定自己花錢找房住，不再做二房東。不過，他表示從這種做二房東的經歷中得到了磨煉並對美國社會有了更進一步的了解。 新加坡：依法行事相安無事 本報駐新加坡記者 翁東輝 在新加坡，政府對居民住宅及物業管理制定了很細的規章制度，形成了法律，不管是物業管理公司還是居民都必須依法遵章行事。在政府統一規劃及監管下，各社區通過民選選出社區管理委員會，並由該委員會負責制定社區行為規則以及聘請物業管理公司等重要事務。 新加坡的公寓樓房，當地叫「共管式公寓」，住在其中確實是別有滋味。每天早晨，在居民上班之前，清潔工人就開始打掃衛生。他們例行的工作就是清潔游泳池，擦洗池邊桌椅，用拖把將走道拖干凈等等。當居民乘電梯下樓去上班時，可以聞到電梯里剛剛噴灑過的香水味，鏡子也早已擦得鋥亮。有時深更半夜回家，值班的門衛會向你道晚安，在地下停車場還會碰上巡夜的保安。一天24小時，總會發現有人在為社區忙碌著。 這里的物業管理為什麼如此有效？一個主要原因是新加坡政府有關部門針對居民住宅及物業管理制定了很細的規章制度，形成了法律，不管是物業管理公司還是居民都必須依法遵章行事，所以不管是高級公寓樓還是政府組屋區，管理都是井井有條，同時避免了各種矛盾或是糾紛的發生。 從政府職能方面看，新加坡建屋發展局是負責實施政府建屋計劃和統籌物業管理的職能部門。早在1967年，該局就制定了「土地所有權法案」，之後又經過多次修訂。該法案共有158章，其中就規定了土地開發商在建造住宅時必須遵守的條例。比如，由開發商建設的公共組屋，每棟樓底層不得安排住戶，而是用於作商店或娛樂室，供居民休息、娛樂和購物之用。再比如，規定了在共管式公寓的共有所有權土地上，除建造住宅樓房外，必須留下不少於40％的土地用作花園、風景區以及其它娛樂健身設施，確保物業管理的規范化。物業管理執照需要每年審批核發，如果哪家物業公司違反條例，或是不按照規章辦事，被業主告上法庭，該局將依據法規進行處罰，嚴重的將吊銷物業公司的營業執照。物業管理從業人員必須接受兩年的房地產管理培訓，並需通過專業考試才能上崗。政府就是通過這些硬杠桿來發揮監管職能。 除了監督管理職能，建屋發展局的另一項主要工作是「服務」，例如該局制定了一項長期的舊組屋翻新計劃，進一步提高居民對社區的認同；另外，根據新加坡法律，所有建築每隔5年都需要進行外部清洗刷新。在建屋發展局的統一規劃下，新加坡的物業管理始終朝著有序的方向發展。 在業主方面，新加坡法律充分保障了房屋擁有者的權利，同時也明確規定了各項義務。比如各個業主不得侵犯公共空間，私搭亂建要被課以重罰。對房屋內裝修也有很詳細的規定，如常見的由裝修引起樓下住戶漏水等現象，當事人須負責賠償他人損失，解決不了就得上法庭。新加坡「土地所有權法案」規定，每個新建住宅區必須在兩年內成立管理委員會，由全體業主投票選出委員會成員。該委員會將代表全體業主管理社區，每年召開一次全體大會，討論制定社區行為規則以及聘請物業管理公司等重要事務。社區或公寓的公共事務，如是否要增添公共設施，公共設施的使用是否要收費、收多少，是否要增加或減少物業管理費等等，最終都以投票方式決定。可以說，居住區內所有事情的決定權都在住戶手中。在這種機制下，物業公司只是被僱傭的對象，一切依照合同辦事。如果表現不好，社區管理委員會有權立即將其解聘。 那麼，新加坡的物業管理公司又是如何運作的呢？記者特意采訪了所居住公寓的物業管理經理蒙先生和梁先生。他們介紹說，物業管理在新加坡也算是傳統服務行業，目前較大的公司有6家，雇員在千人以上。他們公司就管理著十多處公寓和寫字樓。以記者居住的花園公寓為例，這里住戶約500多戶，物業公司派他們3個人來管理，日常工作就是維持清潔、保安、修剪花草等事務的正常運轉。13名保安是從保安公司聘來的，4名修剪花草的花工是從綠化公司請來的，另有15名清潔工，每天都定點到公寓來上班，各干各的，經理則是從旁監督工作情況。這些人都是合同工，由物業公司同他們所在的公司簽3個月至1年不等的服務合同，不滿意的馬上就換。此外，經理還負責安排公寓內公共設施的維修和更換，業主室內的水電器維修也可通過他們請專門的維修公司上門服務。業主有任何要求都可向經理提出，當然是在條例規定的范圍內。物業公司在管理時依照的是「土地所有權法案」和各個住宅區委員會制定的規章制度。物業經理對管理委員會負責，接受委員會的指令，物業公司每年收取由業主分攤的管理費，合同一年一簽。因此，在新加坡，物業管理公司十分注重同業主的聯系，會認真聽取住戶的意見並改善管理細節，目的是以良好的形象和優質的服務來爭取長期的管理合同，而業主也希望同物業公司一同創造一個引以為豪的居住環境，從而提高生活質量。 德國：房租有「冷暖」 服務靠「管家」 江 岩 在德國，大多數房東都是通過中介尋找買主或租戶，並通過委託一家物業管理公司來負責打理與其房產有關的一切大小事務。如果把房屋中介比作房地產市場的紅娘的話，那麼物業管理則可算是這個市場里的管家婆了。 德國物業管理公司不僅要按條約規定負責僱主房產的定期維護和外部粉刷、住宅區和樓道的衛生、門前屋後的綠化和規劃，還要負責出面替僱主履行德國相關房產法中所規定的責任和義務。德國物業管理公司直接受雇於房東，是僱主利益的維護者和代理人，這一點在房屋租賃關系中表現得尤為突出。一旦房屋租賃合同生效，物業管理公司就成了租賃雙方的紐帶，但凡租房中出現了任何與房產質量和設備有關的問題，物業管理公司都有義務替僱主出面解決，如果房客違約或做出不利於房東的事，公司更會出面干涉、阻止；在租賃雙方鬧出糾紛初期可通過物業管理公司做中間人進行調解；當雙方租賃合同終止時，物業管理公司還有代為驗收的任務，因此房地產商一般無需與房客直接打交道。 為了加強對多層住宅的有效管理，德國物業管理公司在接到委託後，一般採取責任到人的辦法，劃出專人分管區域，減少因分工不明造成的扯皮現象，住戶遇到問題時，也清楚該找誰幫助解決。按德國租房法規定，房屋出現質量缺損或配套設備出現自然損壞的話，房主都有義務提供免費維修和更換，這樣物管人員在接到住戶電話後，就有義務及時找到相關的技術人員前來修理，否則，即為失職，如時間拖得過長，影響了房客的正常生活的話，房客有權拒付房租或降低租金，直到問題得到圓滿解決，如出現這種情況，房東就不會坐視不管，或出面給物業管理公司施加壓力或乾脆有可能解除與其簽訂的合同。因此，為保證管理任務的順利執行，公司一般都會與水暖電等專業維修公司簽訂長期合作合同，以確保管轄區的物業不論何時出現意外狀況，都能及時找到維修人員。 德國人素以愛干凈出名，對樓道和小區內清潔衛生要求很高，這一任務物業管理公司一般委託專業保潔公司負責，但如住宅區規模不大，只有一幢或幾幢小樓的話，公司就會找一名「樓長」專門負責衛生。當「樓長」最大的好處就是在合同期內可以免費或以很低的租金在小區內擁有一套住所，但這種好差事並非人人都能得到，因為，「樓長」除要保證住宅區內外整潔外，還得稍懂一些家電維修常識，這樣，碰上節假日房客家中出現小故障，還可找「樓長」臨時救急。 由於物業管理在房地產市場中的不可或缺作用，德國的房租就有冷熱房租一說，冷房租指單純房東該得的租金；暖房租則指冷房租加上物業管理費、水暖費用等的附加費用。電費和車庫的費用一般是另算的。物業管理費收費標准和計算方法在德國房管和租房法中都有明確的條文規定，物業管理公司按此規定預算出每年用於垃圾和污水處理、房屋修繕和維護、為「樓長」支付的工資等各項費用總額再按平米數分攤到住戶頭上，未租出去房屋的管理費由房東交。付費方法上，住戶先根據年預算按月預付，到年底結算時，按實際花費多退少補，但由於近年來用在垃圾、污水處理等方面的環保費用逐年上漲，物業管理費有不斷提高的趨勢，住戶到年底不被要求補錢就算不錯了。另外，德國法律規定，多單元出售房中房主只要達到4戶就必須委託一家物業管理公司管理，物業管理費由公司每年招集房主大會商定。