土耳其教授突破5g多少钱
⑴ 华为2012实验室的详细地址
您好，在华为。地理位置在各地研究所中。
(1)土耳其教授突破5g多少钱扩展阅读：
该实验室被称为中国黑色科技最多的地方，代表着中国科学研究的最高水平。实验室的名字据说来自任正非在看了电影《2012》后的想象。在电影中，任正非认为，在信息像数字洪水一样爆发的未来，华为要想生存下去，就必须建造自己的诺亚方舟。海思半导体与中央硬件工程研究所、研发能力中心、中央软件研究所一起，都是实验室二级部门的一部分。2012年主要研究领域为下一代通信、云计算、音视频分析、数据挖掘、机器学习等。主要面向未来5-10年的发展方向，很好地支持了华为在5G领域的突破。许多年前，华为在看到一位土耳其教授的5G报告后，开始投资数千人进行5G研究。这么多年来，他们在5G领域取得了很多值得骄傲的成就，这与他们对5G的大量研发投入和关注密切相关(过去10年研发投入达4800亿元人民币)。近日，华为第一次开放了部分2012实验室，这也是这个神秘实验室第一次公开亮相，这对华为来说非常重要，可以说很多创新、前沿的科研成果都来自这个实验室。
⑵ 华为手机定价方法有哪些
华为和美国政府之间的争端发生后，一向低调的华为创始人任正非开始接受媒体采访。在最新一次接受美国CNBC电视台记者专访时，除了谈到跟美国政府的关系，以及女儿孟晚舟的情况之外，任正非还谈到了其他一些有意思的话题，比如他为什么喜欢用军事术语，他对苹果公司的看法和华为的定价策略变化等。我们为你简要转述下。
首先是使用军事术语的问题。记者问任正非，经常在演讲和谈话中使用军事术语，是因为把经商看作战斗吗？任正非的回答是，自己喜欢用军事术语，“因为它们简单易懂”，“当我找不到一个更好的术语来轻松描述商业运作方式时，我就使用军事术语。”
任正非经常使用的一个军事术语叫：范佛里特弹药量。这个词语是美国将军范佛里特发明的。意思是，投入庞大的弹药量进行密集轰炸，以达到对敌方的毁灭性打击。任正非使用这个词语，想要表达的是，聚焦在特定的领域，投入压倒性的资源。它代表的是一种集中投资的战略。
用任正非的话说：“我们的资源和技术有限。一切都是有限的。如果把资源搞得太分散，我们就没有办法成功。因此，我们选择缩小我们的焦点，像一个针尖，在一个特定的领域，我们可以取得突破。我们只关注一点。起初，我们有几百名员工关注这一点，然后我们有几千人，数万人，现在我们有数十万人。我们总是把所有的精力集中在同一个点上。每年我们在这方面投资超过200亿美元。”
通过这种高度聚焦的方法，华为开始在特定的领域领先于西方同行。然后，华为开始在这个特定的领域建立市场优势，逐渐积累资本。渐渐地，华为就在一个集中聚焦的领域成为领导者。
不过，任正非说，其实西方的卓越公司也是这样做的。无论是微软、英特尔还是谷歌、亚马逊，都有自己的专注领域。“与很多业务繁多的中国公司不同，美国公司知道如何缩小聚焦点，然后向前推进。我们实际上是在向美国公司学习。”
在谈到苹果公司时，任正非说：“乔布斯先生是个伟人。乔布斯之所以伟大，不是因为他创造了苹果，而是因为他创造了一个时代，移动互联网时代。说他很棒都只是轻描淡写，他非常非常棒。”
乔布斯去世时，任正非正和家人在度假。他的小女儿是乔布斯的粉丝。在女儿的提议下，全家人安静下来对乔布斯进行了哀悼。
任正非也用伟大来形容苹果公司。理由是，“它总是推动市场变得更大，而不是变得更小。苹果产品的销售价格很高，质量也很好。它扩大了市场，使许多其他公司得以生存。”
华为作为后来者进入电信市场时，采用的是低价策略，根据成本来制定价格。当时，因为技术和管理的原因，华为的成本比较低，把价格定得也很低，这就让竞争对手很难跟华为竞争。任正非说：“我们对这件事有很多思考。”
思考的结果是，华为开始提高价格。以至于现在很多人认为华为产品很贵。随着价格上涨，华为开始有了更多的利润。但是，华为没有把这部分增加的利润分给员工或股东，而是用作研发费用，探索未来。任正非说：“我们不会向员工分配任何额外利润。否则，他们会变得超重，无法快速移动。我们也不会将额外利润分配给股东。如果他们有太多的钱，他们就会沉迷于资本收益。我们将把更多的钱投入新领域的研究。”
接下来，任正非描述了华为投资研发的策略。如果一项技术离我们还有20亿光年的距离，华为可能只投资一点钱，就像一粒芝麻籽大小。如果一项技术距离我们2万公里远，华为会再投资一点，就像苹果大小。如果一项技术的距离只有几千公里远，那会投入更多，就像一个西瓜大小。最后，如果一项技术的距离只有5公里远，那华为就会投入巨资，重兵压境，就像商业版的范佛里特弹药量。华为会把所有的努力都集中在这项技术上，深入研究。因为只有这样，才能生产出世界领先的产品。
比如，在5G技术上，华为的策略就是如此。2008年，土耳其数学教授艾达尔·阿里坎(Erdal Arikan)在一篇数学论文里提到了5G。华为的科学家读到这篇论文，然后，用了10年时间把阿里坎教授的理论转化为今天的5G标准。“5G标准实际上建立在一篇数学论文的基础上。”
以上就是华为创始人任正非在最新采访中的一些观点。任正非谈到了自己为什么喜欢用军事术语，因为军事术语简单易懂。他也谈到了自己对苹果公司和乔布斯的看法。正是对苹果公司定价策略的思考，让华为开始不再走低价路线，而是通过高价积累利润，再把利润投入到研发上。
⑶ 华为5g技术源于Arikan的什么论文
任正非对华为的5G技术充满了信心，值得注意的是，任正非在接受采访时提到，华为在5G的成就，离不开一位土耳其的科学家的贡献：5G标准是源于十多年前土耳其的阿勒坎教授的一篇数学论文……，十年时间，我们就把土耳其教授数学论文变成技术和标准。那么，这位土耳其科学家做了什么工作？这与华为的5G技术又有怎样的联系？
⑷ 华为5g技术是谁研究出来的
华为5g技术是谁研究出来的？中国5G技术主要靠华为，华为5G技术靠的是土耳其一个科学家发表的论文。这个科学家的老师是一个美国教授，然而科学家和他的美国老师关于5G技术提出了两种不同的方案。所以这个理论基础是根基，没有根基，自主研发就无从谈起。
另外就是经济，科技实力，有4G技术铺垫，有大量资金支持就有希望，这恰恰是华为的优势。再有一点就是通信技术标准制定和垄断的威力了，谁制定了标准，谁有了垄断的地位，谁就能够在市场上通吃。这也是为何中国5G技术要领先世界的原因，也是为何只有中国在内的大国能够研发的原因。
⑸ 5g技术不是韩国最早研发的嘛怎么现在又成了华为的专利了到底是谁发明的
5G不是谁发明的，是全世界都在研究。华为从来没有说5G是华为发明，都是一些没有道德底限的营销自媒体为了恰烂钱栽赃给华为的，不过华为官方似乎很喜欢这种舆论导向，也不加以辟谣。
华为拥有的5G专利，是 Polar码
土耳其通信技术专家，毕尔肯大学电气工程系教授 Erdal Arikan
在 2007年发现信道极化现象及极化码。极化码能够大大提高5G编码性能，降低译码复杂度和接收终端功耗，迅速获得了业界认可，被称为“Polar码之父”。
这10年 华为一直致力于研发 Polar码，有其关键专利，这里不要说土耳其人为啥要帮助华为，说明人家科学家是造福全社会为主旨，不是为了某利益集团服务的。
而高通研究的LDPC(低密度奇偶校验码)，是另一条方向。
那么如果指定5G标准，理论上是要少数服从多数多数的。虽然华为5G更先进这是中国第一次站在世界通讯技术前沿领跑，但是手机基带巴龙5000只有华为自家使用，高通基带其他品牌都在用。这就导致了一个商量局面。
直到现在 国际上开了许多次所谓的投票大会，其实并不是说你投了华为，以后就是华为标准了。说句不好听的，没有5G基站的信号，5G手机也是个摆设。
所以这个标准很大可能还是以高通标准为主，毕竟大多数品牌还是用的高通基带，就连骄傲的苹果明年也不得不使用高通X55基带。据说苹果收购了英特尔的基带团队打算自研基带。不过明眼人都直到，这基带不是那么好研发的，高通这个公司就之致力于芯片和基带的研发，没搞过别的东西，CDMA标准垄断通讯20年。
所以就别再纠结什么5G了，等你能白菜价用上5G套餐，6G套餐就出来了。人家日本直接跳过5G搞6G，美国到现在都没有5G
韩国只是全世界第一个商用化5G的国家，平昌冬奥会就是场馆全覆盖5G的，速度快吗？是很快，比咱们的4G快多了，比华为5G测试的速度差远了。
可是人家国家人少呢，网络资源本来就是有限的，人多人均就低。4G发展至今各位的下载速度超过4G标准的30MB/S了吗？反正我移动4G最高也就4MB多。
so so 管他谁发明的，基站是国家建设，但是办5G是要钱的。别人的再好国家不让你用也是白搭。将来国内5G慢的跟乌龟一样你不也就只有用这个。
⑹ 华为5g科学家年薪多少
华为5g科学家年薪上百万。
华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。
为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。
早在1999年，华为就已经在俄罗斯设立了数学研究所，吸引顶尖的俄罗斯数学家来参与华为的基础性研发。进入21世纪后，华为设立海外分支机构、吸引人才的力度进一步增大：设置在德国慕尼黑的研究所已拥有将近400名专家，研发团队本地化率近80%。
从2001年开始，华为加快了国际化研发布局的推进速度。美国是CDMA、数据通信和云计算的发源地，华为便在硅谷和达拉斯设立了两个研究所。
欧洲是3G的发源地，爱立信是3G技术的领导者，为此华为在瑞典斯德哥尔摩设立了3G技术研究所。俄罗斯在无线射频领域居于世界领先地位，华为便在莫斯科建立了以射频技术开发为重点的研究所。
华为在德国、瑞典斯德哥尔摩、美国达拉斯及硅谷、印度班加罗尔、俄罗斯莫斯科、日本、加拿大、土耳其、中国的深圳、上海、北京、南京、西安、成都、杭州、重庆、武汉等地设立了16个研究所。
2015年， 从事研究与开发的人员约79000名， 占公司总人数45%。
⑺ 曾让任正非站立鼓掌十分钟， “5G极化码之父”阿里坎如何看5G
018年7月26日，华为创始人任正非向5G极化码（Polar码）之父、土耳其人埃尔达尔·阿里坎教授举行颁奖仪式，表彰其对于通信领域做出的贡献。而在仪式开始之前，包括任正非在内的华为最高管理层，为了迎接阿里坎，在原地站立鼓掌十分钟之久。这样高规格的接待在华为来说，并不常见。阿里坎对于华为的5G发展影响甚大。
对5G的挑战，他认为，人们的隐私将会消失。“因为世界互联互通，到处都有传感器，人要跟环境去互动，你做的每一件事，你的每一个东西都会被记录下来。也就是说，我们就没有隐私了，这是一个比较大的问题。”
此外，从国家角度来说，国家安全都将基于5G网络，所以需要探讨确保控制权不被丢失。对于企业来说，数据如何不被偷窃、如何保护也是非常重要的课题。
而在5G商业化元年，阿里坎认为高性能计算会是首先受益的行业。“5G带来数据的海量增长，这意味着海量数据的分析。所有的数据分析将来会有越来越多的比例在边缘完成计算，所以这会是首先受益的行业。”阿里坎说。
⑻ 对比丘成桐和华为的“数学家”，他们的区别在哪里
数学大师丘成桐谈到数学不仅可以解决工业界问题，本身就很重要。为此他提了一嘴华为的“数学家”。
华为有多少数学家呢？
任正非的说法是：
700多个数学家，800多个物理学家，120多个化学家，6000多个基础研究的专家，6万多个工程师。
这些人如果你采访他们，问你是不是数学家，恐怕许多人会说自己是“数学工作者”，当不起“数学家”的称呼。中科院数学研究所大部分是做基础数学的，那么华为的“数学家”呢？
对此丘成桐有说法。
“我在报纸上看到，很多大公司的负责人讲他们有多少多少数学家。不过，到底是数学家，还是做数学的工程师？”
华为
吕克：这是一个好问题。首先，澄清一下，过去华为公司内部基本上没有纯理论研究的科学家，研究物理、研究化学、研究生物学底层的东西，华为是一个商业公司，更多的要解决应用创新和工程创新的问题，不解决理论创新，也不解决最基础的创新问题。理论创新和基础创新本身是院校、学校。大家都在用学校的这些东西。所以，在过去对科学家的考核，更多的是基于他的产出。
比如说有目标，就像AI技术，AI技术应用到手机这就很具体，看你能不能做出来，效果怎么样。这种考核本质上看和公司的考核差不多，是基于结果导向，争取可度量，不能度量也看应用的效果。
现在正在进行一些改革，华为碰到最大的变化是很多东西无法跟随，有些技术业界有现成的理论。比如说半导体，原来半导体有摩尔定律，每18个月翻一番，现在18月翻不了一番，通信行业频谱的利用率，2G、3G、4G、5G，频谱的利用率不同，香农定律在里面起作用，香农定律已经到极限了。
芯片、信号这两个方面极限了，怎么打破这个极限？不打破极限产业发展面临瓶颈，不可能无限上去。如果这个极限不打破，产品成本优势不能体现。最后同质竞争，这时面临的挑战是怎么打破理论。
华为5G
科学家过去华为没有纯理论研究，更多是工程、应用、集成创新上，真正的理论家在院校，跟国内大多数的企业是一样的。所以对于一些科学家的考核更多的是怎么技术转换成商品，本质上跟工程师一样，只是所做的问题难度、深度更广一点而已。
现在行业发展到一个瓶颈期，有最基础的理论要打破，香农定律、频谱利用、摩尔定律的密度要打破这时华为不得不面对这样的挑战。这时人才结构发生变化，更多招一些纯理论研究的人员，更多跟基础理论人员挂钩。我们对博士的招聘力度大多了，原来不需要进行一些研究，博士和硕士没有严格区分到底怎么用，这两年博士来了以后使用方法不一样了，会组织起来在2012实验室关键方向上，频谱利用、散热等形成一个高精尖的团队，他们去研究用什么样的方法、用什么样的理论、什么样的机理改善，有大量的研究。
对他们的考核也发生了变化，原来是结果导向，现在是要尊重科学研究研究，从0到0.1是先研究方法，0.1到1是变成科学样机，1到10是变成商业样机，10到N是大规模复制的过程，创新由四个阶段构成的，过去因为很多应用，基本上在1到10、10到N的状态，现在考核机制完全延伸。
一段时间内证明了理论可行，0到0.1，哪怕证明了不行也是一个道路，就能拿到相应的奖金。极化码的专家就是这样，他解决了0到0.1的问题，我们跟他一起解决了0.1到1的问题，把它变成商用化，接下来我们公司把1到10做出来，把技术变成产业化。我们也给他发了100万奖金。对科学家要基于里程碑，科研通过里程碑奖励，而不是通过最后的结果，最后结果充满了不确定性，如果都用结果来做，没有人愿意干，因为至少有50%以上的结果失败，就没有吸引力了。现在正在调整。
如今，全世界的企业都在研究华为、学习华为，老板要学，中层要学，员工也要学习，老板学习华为的管理思维，员工学习在企业中的定位。
咋们中国的很多企业在国外已经扬眉吐气，这里有一套中国商界风云人物传记，包括腾讯的马化腾，阿里巴巴马云，万达的王健林等等。
⑼ 5G技术不是就华为公司有，怎样苹果公司、小米公司都有5G手机了
这是看了多少沸腾文得出的 5G技术是华为有得可笑结论啊，小学生吗？
你稍微网络一下也不会这么想。
5G分为两部分。华为和高通是并驾齐驱得，只是他们研究的方向不同。
华为研究的叫 极化码，是由2008年在国际信息论ISIT会议上，土耳其毕尔肯大学埃达尔·阿利坎（Erdal Arıkan）教授首次提出了这个信道极化的概念，基于该理论，他给出了人类已知的第一种能够被严格证明达到信道容量的信道编码方法，并命名为极化码。
华为2016宣布4月份率先完成中国IMT-2020（5G）推进组第一阶段的空口关键技术验证测试，在5G信道编码领域全部使用极化码，2016年11月17日国际无线标准化机构3GPP第87次会议在美国拉斯维加斯召开，中国华为主推PolarCode（极化码）方案，之后为了几年这位教授的卓越贡献，2018年7月26日，华为为5G极化码（Polar码）发现者、土耳其Erdal Arikan教授颁发特别奖项。
不知道怎么就变成5G是华为发明的了。
苹果和小米用的5G，则是高通的低密度奇偶检查码，是另外一个方案，除了华为全世界的手机厂商都在用。