西班牙最大建筑公司是什么

① 千万富豪俱乐部主席是谁

这年头富豪主席不少见，我估计你问的是阿布？=w=几个有名气的如下：

切尔西：罗曼·阿布拉莫维奇(Roman Abaramvich)

着名石油大亨，铝业和钢铁巨头，俄罗斯二号富豪。英国切尔西足球俱乐部老板。
2005年以133亿美元列《福布斯》全球富豪榜第21位。同时，英国《星期日泰晤士报》年度富豪榜，将其排为第一名。

投资收购切尔西的那笔钱对阿布拉莫维奇来说根本就是九牛一毛。他为切尔西夺取冠军联赛冠军悬赏的奖金更是达到了创纪录的120万欧元/人。英国媒体曾经把阿布拉莫维奇的财产形象化：足够自己举办一次奥运会，然后用剩下的钱再把温布利大球场翻新9次。阿布拉莫维奇仅仅靠石油一项年进账就能达到90亿欧元，他所到之处永远是私人飞机，金发美女和没有上限的信用卡。
家大如国：32万平方米——家产面积接近小国国土面积

皇家马德里：弗洛伦蒂诺

弗洛伦蒂诺·佩雷斯是一名西班牙商人，前政客，现任西班牙皇家马德里足球俱乐部主席，旗下拥有西班牙着名建筑公司ACS集团（西班牙最大的建筑公司）。弗洛伦蒂诺·佩雷斯最为人熟知的是在皇家马德里建立了号称“银河舰队”的世界顶级球星阵容。在他在位的1962天时间里，他把皇马变成了世界上最富有的俱乐部。

② 皇家马德里的幕后老板是谁有什么产业可以用6500和8000万镑的价位转会费买两个金球先生

皇家马德里并没有什么所谓的幕后老板！

作为西班牙的第一俱乐部，20世纪最成功的俱乐部，皇马有的是钱。

不要以为是中国足球俱乐部，都是某企业养的儿子。

随便给那看个几年前的新闻

6月30号，皇马俱乐部公布了上一财政年度的俱乐部经济状况报告。报告显示皇马的财务状况非常良好，卡尔德隆甚至表示皇马目前的经济状况是俱乐部史上最好的，同时也是全世界财务状况最好的体育团体。

皇马上赛季的常规收入高达3亿6千万欧元（不包括转会收入），俱乐部运营收入（常规收入与运营支出的差额）超过一亿欧元，税后纯收益达到2800万欧元，俱乐部的流动资金则超过了9000万欧元！

在卡尔德隆治下，皇马的财务状况已经渐渐走上了良性循环的轨道。据《阿斯报》透露，皇马新赛季的预算将超过4亿欧元，这将创下俱乐部的历史新高。上赛季皇马预算为3.45亿欧元，06-07预算则为3.06亿欧元。在两年之间，皇马的预算增加了足足9400万欧元。

收入来源有赞助费，广告，转播权，门票

③ 世界十大建筑设计事务所指哪十大

1、全球十大建筑设计事务所之: DESTROY建筑设计事务所(纽约·北京)

DESTROY建筑事务所是一家全球性顶级设计、建筑、工程和规划建筑设计集团。通过遍布全球的办公室和顶级建筑设计团队,DESTROY建筑事务所为世界各地客户提供创新而卓越的引领时代潮流的设计方案,项目类型跨越了从大型城市公共空间、混合功能综合体、超高层建筑综合体到度假居住、办公展览、教育科研等相关的规划、建筑、景观设计。

作品

SOM的早期作品受密斯·凡-德·罗的影响很大，20世纪60年代中期以后，情况有所改变，但其作品仍然保持干净利索、简洁新颖的特点，结构体系则更为多样化，外部轮廓增加了变化。SOM在高层和超高层建筑设计方面的成就得到了公认。SOM的着名建筑师G.邦沙夫特设计的纽约利华公司办公大厦(Lever House，195l~1952年建，世界上第一座玻璃幕墙高层建筑)是当时新型办公楼的代表。

SOM在60年代设计的办公楼大都是直上直下、不加装饰的各式高层框架，如60层的纽约大通曼哈顿银行、52层的休斯敦贝壳广场大厦、纽约美国钢铁公司等;而晚些时候芝加哥的100层约翰·汉考克大厦(1970年)和110层西尔斯大厦(1974年)都是非常别致的超高层建筑。

约翰·汉考克大厦上小下大，斜撑外露，屋顶竖有高106m的两层电视塔;每平方米耗钢量为145kg，相当于一般传统框架结构40~50层塔式建筑的用钢量。SOM的其他着名作品很多，如比利时布鲁塞尔朗伯特银行、沙特阿拉伯吉达新国际机场以及美国许多大学校园和一些工厂实验室等。

SOM的体系包括了项目构思、规划、设计、结构计算等一系列工作。项目类型从城市综合功能、商业、酒店、住宅、政府及机构到文化、教育、医疗健康与科学以及交通、航空等各个领域。SOM因在美国设计并建造了诸多的知名摩天大楼而受到尊敬。自成立以来，SOM已经在世界上超过50个国家和地区完成1万多个工程项目。

1961年，由美国建筑师学会(AIA)颁发的公司奖是SOM历史上首次获奖，这是AIA颁发给设计事务所的最高奖项。而且，SOM是唯一一个两次获得该项殊荣的公司:1996年再次获奖。

SOM始终致力于全球化的发展方向。公司已经在世界上包括亚洲、欧洲、南美洲、拉丁美洲和中东在内的几乎所有区域内完成了诸多的工程。

近期，SOM~]MqNq在加拿大、墨西哥、巴西、智利、法国、意大利、英国、荷兰、中国香港、中国台湾、中国大陆、韩国、菲律宾、新加坡、马来西亚、印度、以色列、约旦、科威特、巴林、黎巴嫩和埃及等国家和地区完成了工程项目。目前，SOM在芝加哥、纽约、旧金山、华盛顿特区、洛杉矶、伦敦、香港和上海设有公司。

④ 西班牙最出名的建筑是什么

马德里皇宫
这是欧洲第三大皇宫，仅次于凡尔赛宫及维也纳的皇宫。建于十八世纪中叶加尔罗斯三世，是波尔梦王朝代表性的文化遗迹，其豪华壮丽程度，在欧洲各国皇宫中堪称数一数二。内墙上的刺绣壁画及天花板的绘画都经常维修，保存情况相当好。西班牙皇宫建在曼萨莱斯河左岸的山岗上，它是世界上保存最完整而且最精美的宫殿之一。 皇宫建于1738年，26年后才完工。它呈正方形结构，每边长180米，外观具有卢浮宫的建筑美，内部装潢是意大利式的，整个宫殿豪华绝伦。里面藏有无数的金银器皿和珍宝级的绘画、瓷器、皮货、壁毯、乐器及其他皇室用品。现在西班牙皇宫已被辟为博物院，专供游人参观。 皇宫的对面是西班牙广场，它的正中央起立着文艺复兴时期着名的西班牙文学大师、《堂·吉诃德》作者——塞万提斯的纪念碑。纪念碑的下面是堂·吉诃德骑着马和仆人桑丘的塑像。塑像的后面喷泉如注、白鸽飞翔。
普拉多博物馆
普拉多美术馆的份量，大概等同中国的故宫，古典的外观，广大的展出空间，最值得注意的馆藏是在一楼丰富的维拉格斯和哥雅作品，还有Bosch的重要名画the Garden of Delights 为最不可忽略的作品。如果有时间的话，普拉多也有其他西班牙画家甚至其他欧洲中古画家的丰富收藏，可惜的是，馆内缺乏英文说明，为参观上一大不便。
瑞内索菲亚美术馆
瑞内索菲亚美术馆的收藏最为不同，她的方向是现代艺术(Contemporary Art)，基本上含扩19世纪末到20世纪的西班牙的现代艺术一系列风格上转变，包括超现实，抽象主义，到二次战后的前卫派(Avant-grade)等。值得留意的是馆藏着重的是西班牙本身的艺术风格在欧洲的艺术风潮下的脉络和发展，尤其是几位世界知名现代艺术家如毕卡索，米罗，达利等人的作品，均在本美术馆占有重要的份量，为最不可错过的作品。
皇宫
过了Puerta del Sol再向西走就会到达西班牙皇室居住的皇宫。皇宫连同其前方的Campo del Moro广场，展现了和马德里狭窄的旧街道完全不同的风格。广场前的半圆形建筑，一开辉煌的气度，附近的餐厅cafe随时坐满客人；而广场中的草坪座椅则是居民最好的晒太阳的地方。现在的西班牙国王是卡洛斯一世Juan Carlos I，虽然跟大多数历史上西班牙的国王一样并不是真正的西班牙人，而是传自法国的波旁王朝，但其二次战后努力维护西班牙的民主制度的尊严和整个欧洲的发展，相当得到西班牙人民的和全欧洲的崇敬。
皇宫里除了部分为皇室使用，大部分是开放参观。皇宫的中庭是壮观广场并且可以由其露台俯瞰整个马德里市区所在的高原；室内开放的部分有精雕细着的部分宴会厅，部分的卧室和休憩室，皇室众多的收藏品如众多的名琴，餐具等等，非常值得仔细欣赏。
大广场
广场中央有菲利普三世(Felipe III)的骑马雕像。17世纪时这里是斗牛的场所，也是斗牛活动的发源地；现在则是年轻人聚集的地方，酒吧、餐厅林立。到了夜晚，这里的咖啡座就会挤满了人，星期天早上这里则变成跳蚤市场(El Rastro)。

⑤ 世界十大建筑设计公司排行

其实共振设计集团确实不错

⑥ 世界前10的建筑公司有哪些

一：创新建筑师代表： Santiago Calatrava (卡拉特拉瓦)
Santiago Calatrava 是世界上最着名的创新建筑师之一，也是备受争议的建筑师。Santiago Calatrava以桥梁结构设计与艺术建筑闻名于世，他设计了威尼斯、都柏林、曼彻斯特以及巴塞罗那的桥梁，也设计了里昂、里斯本、苏黎世的火车站。最近的作品就是着名的2004年雅典奥运会主场馆。
二 追求内外协调统一：贝聿铭
贝聿铭，美籍华人，世界着名的建筑设计师，他为我国设计了北京香山饭店、中国银行总部大厦，香港的中国银行大厦等。与中国建筑科学研究院合作，为中国培养、培训建筑设计师，为推进中国建筑现代化作出重要贡献。
他设计的许多大型建筑遍布世界各地，其中位于华盛顿市的美国国家美术馆东馆、法国巴黎卢浮宫扩建工程、中国银行香港分行大厦等作品为世界建筑史留下经典杰作。1999年在北京建成的中国银行总部大厦是贝聿铭建筑设汁生涯中的最后一项大型建筑设计项目，耗时七年，大楼的—砖一木，—水—石皆凝聚着他的心血。该大厦楼内有园，似北京四合院，园内水池中自云南石林采来的黑石分布有致，两侧竹丛相映成趣，在空间组织上将中国传统设计手法运用得十分精到
三 疯子建筑大师：安东尼奥·高迪
安东尼奥·高迪（Antonio Gaudi，1852-1926），西班牙建筑师，塑性建筑流派的代表人物，属于现代主义建筑风格。高迪曾就学于巴塞罗那省立建筑学校，毕业后初期作品近似华丽的维多利亚式，后采用历史风格，属哥特复兴的主流。高迪最早接受的主要委托项目是完成巴塞罗那的神圣家族教堂（1883-目前仍在建设中），这是一座极有个性和感染力的建筑物（高迪去世时仅完成一个耳堂和四个塔楼之一），米拉公寓，巴特罗公寓（又称巴特罗之家），吉埃尔礼拜堂和古埃尔公园。
四 解构主义大师：扎哈。 哈蒂德
哈迪德是建筑界的一个传奇。有人说她是疯子，有人说她是异端人物，当然还有人说她是特立独行的建筑大师。无论如何，哈迪德被誉为当今世界上最优秀的“解构主义大师”。哈迪德曾带领她的团队获得了世界多个最顶尖的建筑设计竞赛殊荣：意大利米兰一幢外形扭曲的写字楼，西班牙巴塞罗那的大学和会议大楼建筑，中国广州的歌剧院，德国斯特拉斯堡电车站，丹麦哥本哈根艺术博物馆，美国辛辛那提艺术博物馆，伦敦2012年奥运会水上运动中心，土耳其港市伊斯坦布尔和新加坡的城市建设主持权……2004年，哈迪德获得了“建筑界的奥斯卡奖”普立兹克建筑奖，成为第一个获得这个世界最高荣誉建筑奖项的女性。
五 集艺术和智慧的天赋于一身：世界建筑大师安藤忠雄
生活工作在日本大阪的安藤忠雄，在53岁时获得了第18届普雷兹克建筑桂冠提名：赫雅基金主席杰·A·普雷兹克在宣布这一事实时，引用评奖团的描述说：“安藤的建筑是空间和形工艺的组合……即适用又富有灵感，……纵观其建筑生涯根本不能预测其未来。”
六 现代建筑的旗手：勒·柯布西耶（Le Corbusier）
勒·柯布西耶(Le Corbusier1887.10.6-1965.8.27)：20世纪最着名的建筑大师、城市规划家和作家。是现代建筑运动的激进分子和主将，被称为“现代建筑的旗手”。他和瓦尔特·格罗皮乌斯（Walter Gropius ）、路德维格·密斯·凡·德·罗（Ludwig Mies van der Rohe）（原名MariaLudwig Michael）、赖特（Frank Lloyd Wright）并称为现代建筑派或国际形式建筑派的主要代表。
七 艺术建筑大师：约翰•伍重（ Jorn Utzon）
伍重出生于1918年出生于丹麦，曾经是一名优秀的水手。直到18岁，他还考虑去当一名海军的军官。1942年毕业于一个高等艺术专科学校。第二次世界大战爆发后逃往瑞典，在那里的建筑工作室当小职员。后来去了芬兰，与阿尔瓦"阿尔托一起工作。在紧接着的十年时间里，他游历了很多地方，中国，日本，墨西哥，美国，印度，澳大利亚等。他去的最后这个地方成为影响他一生的主要因素。)
悉尼歌剧院的传奇开始于1957年，38岁的伍重是一位名不见经传的建筑师，只在丹麦有过一次实践。他加入了一场匿名的竞赛：一块小土地上的歌剧院。他的方案在来自30多个国家的230位参赛者中被大赛评委选中，当时的媒体称之为“用白瓷片覆盖的三组贝壳形的混凝土拱顶”。这座建筑规模庞大，包括了音乐会大厅、歌剧大厅、剧场、排演厅和众多的展览场地设施。建筑面积8000平米。这座建筑直到1973年才建成，历经14年之久，耗资1.2亿美元。它的结构设计有着前所未有的难度，其间经过无数设计师的设计，最后用混凝土先做成球形，再进行修改削减而成，杰作才得以诞生。
八 人情化建筑理论的倡导者： 阿尔瓦·阿尔托
阿尔托于1898年2月3日生在芬兰的库奥尔塔内小镇(Kuortane)，1921年毕业于赫尔辛基工业专科学校建筑学专业。1923年起，先后在芬兰的于韦斯屈莱市和土尔库市开设建筑事务所。 大约在1924年，他为学校设计了几家咖啡馆和学生中心，并为学生设计成套的寝室家具，主要运用“新古典主义”的设计风格。同年，他与设计师阿诺.玛赛奥(Aino Marsio)结婚，共同进行长达5年的木材弯曲实验，而这项研究导致了阿尔瓦.阿尔托20世纪30年代革命性设计的产生。
九 大胆创新勇于突破：伦佐·皮亚诺（Renzo Piano）
伦佐·皮亚诺（Renzo Piano）于1937年9月14日出生于意大利热那亚（Genoa）一个建筑商世家，1964年，皮亚诺从米兰科技大学获得建筑学学位，开始了他永久性的建筑师职业生涯。他先是受雇于费城的路易斯·康工作室、伦敦的马考斯基工作室，其后在热那亚建立了自己的工作室。在那里，他开始了一系列试验性的设计：炼油厂、展览馆的陈列厅、多功能医院等等。尽管皮亚诺深受多位建筑大师作品的影响，但自出道之日起，他就特立独行，决不墨守成规、拾人牙慧，并且始终偏爱开放式设计与自然光的效果
1971年，一个工程商建议皮亚诺与罗杰斯合作参加巴黎的蓬皮杜中心国际竞赛，他们最终赢得了这个竞赛。活泼靓丽、五彩缤纷的通道，加上晶莹透明、蜿蜒曲折的电梯，使得蓬皮杜中心成了巴黎公认的标志性建筑之一。自蓬皮杜项目之后，皮亚诺以他层层叠叠的建筑图纸营造了世界性的声誉，日本、德国、意大利和法国都有他大胆的商业性和公共建设项目，他设计的博物馆更是让人望尘莫及
十 "高技派"的代表人物：诺曼·福斯特(Norman Foster）
诺曼·福斯特，当今国际上最杰出的建筑大师之一，被誉为“高技派”的代表人物，第21届普利策建筑大奖得主。诺曼.福斯特特别强调人类与自然的共同存在，而不是互相抵触，强调要从过去的文化形态中吸取教训，提倡那些适合人类生活形态需要的建筑方式。 他认为建筑应该给人一种强调的感觉，一种戏剧性的效果，给人带来宁静。
他于1935年在曼彻斯特出生，1961年自曼彻斯特大学建筑与城市规划学院毕业后，获得耶鲁大学亨利奖学金而就读于Jonathan Edwards学院，取得建筑学硕士学位。1967年福斯特成立了自己的事务所，至今其工程遍及全球，并获得190余项评奖，赢得50个国内及国际设计竞赛。诺曼·福斯特因其建筑方面的杰出成就，于1983年获得皇家金质奖章，1990年被册封为骑士，1997年被女皇列入杰出人士名册，1999年获终身贵族荣誉，并成为泰晤士河岸的领主
http://bbs.rexian.net.cn/thread-95330-1-1.html

⑦ 皇马现任主席是做什么行业赚钱的

弗洛伦蒂诺·佩雷斯主要是建筑业赚钱，他至1993年起一直领导着销售额200亿美元的
西班牙最大的建筑集团，ACS建筑公司（Actividades de Construcciones y Servicios），他持有着ACS建筑公司12.7%的股份，目前是ACS集团主席。

⑧ ULMA什么品牌

ULMA是西班牙屋玛建筑公司。

• ULMA Construction是西班牙一家致力于制造和销售用于建筑，土木工程施工模板，支撑和脚手架工业化系统的公司。它是脚手架平台的顶级领先制造商之一，在美国，亚洲，非洲，欧洲和大洋洲拥有国际业务。

• ULMA Construction于1961年作为Sociedad Cooperativa Instrial Talleres ULMA（ULMA工业车间合作社）在Oñati（Guipúzcoa）成立，公司致力于制造包装。1963年，它被并入建筑部门，并推出第一个预制脚手架。

• ULMA Construction是ULMA集团旗下八家子公司之一，其他七家包括：ULMA农业，ULMA建筑解决方案，ULMA叉车，ULMA输送机组件，ULMA装卸系统，ULMA包装和ULMA管道。

• ULMA集团在全球80个国家设有分支机构，拥有4500名员工，营业额为7亿欧元。截至2014年底，ULMA Construction拥有2029名员工。
  ULMA Construction项目涉及各种建筑物建造，修复和维护，从桥梁和高架桥到隧道，水利工程和污水处理厂，以及塔楼，高层建筑，学校和大学，体育馆和公司建筑物。

⑨ 弗洛伦蒂诺个人资产

弗洛伦蒂诺·佩雷斯 1947年3月8日 是一名西班牙商人，前政客，现任皇马主席，拥有ACS建筑公司，西班牙最大的建筑公司

⑩ 皇家马德里主席

姓名：弗洛伦蒂诺-佩雷斯
出生日期：1947年3月8日
出生地点：西班牙马德里市
子女：3个
拥有公司名称：ACS建筑公司，西班牙最大的建筑公司
在位大事记：
1995年2月 弗洛伦蒂诺首次参加皇马主席大选，以698票之差败给门多萨。
2000年 弗洛伦蒂诺再度参加皇马主席大选，7月16日，弗洛伦蒂诺以55%的得票率战胜桑斯当选皇家马德里主席，此后菲戈和皇马签订了一份为期六年的合同。
2001年 弗洛伦蒂诺将皇马训练场以4.8亿欧元的天价卖给马德里市政府，一举偿还了俱乐部2.7亿欧元的债务。同年，皇马赢得了四年来第一个联赛冠军头衔。齐达内以6600万美元的身价从尤文图斯转会到皇马。
2002年 这是皇马俱乐部百周年庆典的赛季，虽然在国王杯决赛中输给拉科鲁尼亚，但在汉普顿公园球场的冠军联赛决赛中，皇马以2-1战胜勒沃库森登顶欧洲冠军。夏季转会转会窗口即将关闭前一刻，罗纳尔多以4400万美元身价从国际米兰转会到皇马。年底，皇马赢得欧洲超级杯和世界俱乐部杯(丰田杯)。
2003年 在赛季的最后一个比赛日，皇马惊险获得俱乐部历史上第29个联赛冠军头衔。6月英格兰国家队队长贝克汉姆以2500万欧元身价从曼联转会到皇马。同时，曼联助理教练奎罗斯成为皇马新教练，功勋老帅博斯克黯然下课。
2004年 国王杯决赛中皇马输给号称“杯赛之王”的萨拉戈萨，冠军联赛1/4决赛被摩纳哥淘汰出局(莫里恩特斯被租借在摩纳哥)，联赛只获得第四的排名。5月，阿根廷后卫萨姆埃尔以2600万美元身价从罗马转会到皇马，这是弗洛伦蒂诺上台后皇马所签约的第一个高质量的防守球员。7月11日，弗洛伦蒂诺再次赢得主席选举，获得第二个主席任期。8月，英格兰国脚伍德盖特和欧文相继转会皇马。9月，三轮联赛过后卡马乔愤然辞职，助理教练雷蒙成为看守教练。12月，雷蒙辞职，巴西名帅卢森博格入主皇马。
2005年6月，皇马迎来连续第二个一无所获的赛季，屈居巴塞罗那之后位居联赛第二。冠军联赛中被尤文图斯淘汰出局，国王杯中输给乙级队巴拉多利德。8月，皇马花费大约9000万欧元相继签约巴西人罗比尼奥、巴普蒂斯塔，乌拉圭人迪奥戈、巴勃罗-加西亚以及西班牙后卫塞尔吉奥-拉莫斯。12月，卢森博格被解职，此时皇马和巴塞罗那的积分差距为六分。技术总监萨基辞职。预备队教练卡罗成为新一任教练。
2006年 皇马取代曼联成为世界最富有俱乐部。2月22日，冠军联赛淘汰赛阶段首回合主场0-1不敌阿森纳。2月26日，第25轮联赛客场1-2被弱旅马洛卡逆转，联赛落后巴塞罗那的积分达到10分。2月27日，弗洛伦蒂诺-佩雷斯宣布辞去主席一职，副主席费尔南多-马丁被提名成为继任者。
把狄更斯在《双城记》的开篇语送给弗洛伦蒂诺倒有几分合适，这个人同狄更斯所说的时代差不多———对于皇马来说，他是最美好的人，也是最糟糕的人；他是最聪明的人，也是最愚蠢的人；他是光明的，又是黑暗的；他带着银河战舰向天堂行驶，却驶向相反的方向。
弗氏小传
从2000年7月16日竞选获胜到2006年2月27日黯然辞职，弗洛伦蒂诺已经在皇马主席的位置上坐了七个年头。在他在位的1962天时间里，他把皇马变成了世界上最富有的俱乐部，同时也为俱乐部留下了两个西甲联赛冠军、两座西班牙超级杯、一座欧洲冠军杯、一座欧洲超级杯和丰田杯，但他也让皇马连续三年没有获得过任何一项赛事的冠军，总共6位主教练先后下课，他用于购买球员的花费总额达到了4亿多欧元。
策反菲戈是他为伯纳乌球迷带来的第一个惊喜，之后惊喜不断，然而弗洛伦蒂诺更大的成就得不到球迷的承认，后者才不管你是不是最富有的俱乐部，他们要的是最不可一世的球队。
投机的政客成功的商人
在入主皇马之前，马德里人弗洛伦蒂诺是一个投机的政客和成功的商人。上世纪七十年代的西班牙正处于从佛朗哥的独裁统治向民主政治过渡的时期，弗洛伦蒂诺顺应时代潮流加入右翼政党中的民主联盟，曾在马德里市政府任职多年，并逐渐成为风云人物。凭借在政界聚积的人脉，弗洛伦蒂诺创办了ACS集团，经过数十年的发展，已经成为了西班牙最大的建筑公司。
菲戈做筹码打败了桑斯
1995年，年仅47岁的弗洛伦蒂诺以黑马姿态参加皇马俱乐部主席竞选，最后以698票之差败于门多萨。5年后的2000年，他再次出马，与桑斯竞选主席一职。当时，皇马刚刚赢得三个赛季里的第二个欧洲冠军联赛冠军，桑斯获胜的呼声极高。在不被看好的情况下，弗洛伦蒂诺首次抛出巨星政策。
他在投票前许诺，已与当时效力于巴萨的葡萄牙球星菲戈达成协议。
一旦他上任，葡萄牙人将以创纪录的5600万美元加盟皇马。弗洛伦蒂诺同时承诺，如果不能让菲戈加盟，将自己掏出850万美元为俱乐部会员购买季票。凭借菲戈这张牌，弗氏以55％的得票险胜桑斯，爆冷成为皇马主席。
上任后，他立刻兑现承诺，与菲戈签下六年的合同。自此，皇马进入了弗洛伦蒂诺时代。
皇马的齐达内加帕文政策是指皇马只引进中前场的巨星,而不会在短期内引进中卫,取而代之的是让帕文等有潜质的年轻球员在锻炼中成长.“齐达内＋帕文”政策一直是弗洛伦蒂诺的组队策略，靠国际巨星创造的环境培养优秀的本土球员是皇马主席上任伊始的理想。 从2000年开始，皇马主席佩雷斯每年引进一位像齐达内一样的已经成名的巨星，如2000年夏天菲戈,2001年齐达内,2002年罗纳尔多,2003年贝克汉姆,2004年欧文， 以此来增加本队的实力，还能带来此巨星的球迷，从而增加本队的人气更重要的是经济效益，凭着巨星内在的实力和俱乐部巨大的经济实力，皇马以此成功地进行着经济优势的运作；而每年也要在二线、三线、青年队中提拔出像帕文一样有潜力的年轻球员以次来保证球队血液新鲜、长盛不衰，还能培养出本队的巨星（如劳尔），还可以进行巨星换巨星的交易。
从这几年来看，这个政策比较失败，不仅战果不佳，而且还很伤老功臣的心，这个政策牺牲的就是那些挤在中间的球星：马克莱莱，麦克马纳曼,坎比亚索,索拉里,莫伦特斯,穆尼蒂斯……在近几个赛季中，皇马俱乐部出走了差不多有20位这样的球星，比如耶罗在得到丰田杯后回到休息室就被宣布走人，马科莱莱更不用说。自从马科莱莱走后卡洛斯和萨尔加多的两翼齐飞战术因日益老化却无人补防而衰落，麦柯玛纳曼、雷东多的离开也令球迷失望。巨星云集也造成了巨星们的懒惰与傲慢，埃尔格拉、索拉里、莫伦特斯、帕文等有相当潜力但名气稍小的球员备受压制，致使球队整体水平下降。这直接导致了自2003赛季以后，到2006年皇马没有获得过一次冠军.
至于年轻的“帕文们”，他们的成才率显然不可能是100％，而且他们显然也不可能在一夜间成熟，这是不可违背的足球内在规律。痛苦的磨练是新人成熟不可缺少的因素，而在皇马队中正缺乏了这个必备条件。人们看到了费戈、齐达内、罗纳尔多、贝克汉姆前赴后继地来到神圣的伯纳乌，但再也没有像劳尔这样的本土球员从岩石缝中找到生存的空间，引进一个“齐达内”就可能意味着另一个“帕文”梦想的破灭。
齐达内＋帕文，一个看上去很美的理想主义化构想，但在一支完美的团队中，不可能只存在大师和年轻人，中坚力量和后备队同样是不可或缺的粘合剂，一支拥有各种不同角色、各司其职发挥不同作用的团队才是真正强大的团队。
从历史角度看，上世纪90年代初同被称为“梦之队”的巴塞罗那和AC米兰都有着本国球员良好的班底。在这一点上，如今的曼联和拜仁是欧洲豪门中的奇葩，虽然走了个贝克汉姆，但红魔1992年夺取青年足总杯的6小虎另5位仍在球队效力，而拜仁从贝肯鲍尔到马特乌斯，再从埃芬博格到巴拉克，球队核心永远都是德国人。同重视外援一样重视本土球员应该是打造强队的原则之一，在关键性的比赛中，本土球员的民族认同感和团结性往往会帮助球队渡过难关。
但是，这并不能说明这个政策是完全失败的，相反，从整体来看、从本质来看，这个政策非常成功。首先，这个政策开始以后皇马的实力在短时间内剧增并得到巩固，而且需要注意的是政策开始后皇马也得过冠军。而且球迷支持率和经济效益也是剧增，比如引进贝克汉姆以后，皇马球迷支持率由第二一跃超过曼联成为第一。
最主要的是，俱乐部不同于国家队：国家队赢比赛是为了荣誉与尊严，但是俱乐部赢比赛是为了经济效益更好。说白了俱乐部就是公司商业运作的一部分，如果比赛打不赢，但是经济效益还是很好，俱乐部准确地说是公司也不会介意。商人的原则就是利益至上。从现在来看，皇马的国际影响力很大，在全球的经济效益很高，符合公司的经济利益，公司的目的达到了。但成绩太差，时间久了也会影响经济效益，所以此政策就寿终正寝了。
但是桑斯留给弗洛伦蒂诺的，除了堆满奖杯的荣誉室外，还有2.7亿欧元的巨额债务。可以说，刚上任的主席先生接过的是一个烂摊子。弗洛伦蒂诺接管后，立即着手解决棘手的经济问题，为扭转亏损的局面，弗氏在2001年与马德里市政府达成协议，将马德里市中心的训练基地以4.8亿欧元的价格卖给市政府，同时在郊区重建一个基地。由于弗洛伦蒂诺早年曾在市政府任职，有良好的人际关系，皇马新体育城在乔迁后不仅比旧的更健全、面积更大，而且拆迁的差额也还清了皇马的旧债。
在为皇马捞钱上弗氏无可指摘
经过弗洛伦蒂诺的改造，皇马在经济效益和社会效益上取得了丰厚的回报，他钦定执行的巨星政策，不仅把皇马在全球的影响力恢复到上世纪五六十年代的顶峰水平，也使俱乐部在广告、票房和足球的副产品中获得很大的收益。一些数字可以证明：2000－2001赛季，球队比赛的门票收入为4.18亿欧元，而去年已经上升到了7.08亿欧元。市场产品收入在2000－2001赛季是3.91亿欧元，而现在已经飙升到13.64亿欧元。自2000－2001赛季到上赛季，皇马从六大巨星身上捞取不少肖像权费用，相关产品收入及各类广告收入的增长率超过了140％。根据德勤会计师事务所的统计，皇马取代了曼联，成为世界上最富有的俱乐部。可以说，弗洛伦蒂诺是取得这些成就的最大功臣。