西班牙奢侈品销售额多少
Ⅰ 世界的奢侈品都有什么
品种太多了，我就说一下服装及其配件类的顶级品牌和其奢侈品。
一、唐纳.卡兰(donnakaran)的创始人是一个外表平和貌不惊人的女子，为了使其服饰王国走向多元化，在1984年和丈夫联手创立了自己的公司，推出了一系列各具特色的产品：dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns，对纽约所汇聚的不同文化及其独特的生活气息作了一个全新的诠释。dkny以更前卫、更时尚、更休闲的手法描绘了纽约不同文化、不同生活方式的时代气息，以截然不同的语言体现dkny独特的魅力。
二、路易·威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。创始人是路易·威登本人。
从设计最初到现在，印有LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易·威登不但声誉卓然，而今保持着无与伦比的魅力。
三、夏奈尔是一个有80多年经历的着名品牌，夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。
夏奈尔最了解女人，夏奈尔的产品种类繁多，每个女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿夏奈尔套装”。
四、着名意大利服装品牌范思哲代表着一个品牌家族，一个时尚帝国。它的设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式。这些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鲜艳，既有歌剧式的超平现实的华丽，又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。
范思哲以金属物品及闪光物装饰的女裤、皮革女装创造了一种介于女斗士与女妖之间的女性形象
五、迪奥品牌一直是华丽女装的代名词。大v领的卡马莱晚礼裙，多层次兼可自由搭配的皮草等，均出自于天才设计大师迪奥之手，其优雅的窄长裙，从来都能使穿着者步履自如，体现了幽雅与实用的完美结合。迪奥品牌的革命性还体现在致力于时尚的可理解性;选用高档的上乘面料如绸缎、传统大衣呢、精纺羊毛、塔夫绸、华丽的刺绣品等。而做工更以精细见长。几十年来，迪奥品牌不断地为人们创造着 “新的机会，新的爱情故事”。在战后巴黎重建世界时装中心过程中，迪奥作出了不可磨灭的贡献。
六、gucci传奇自karl Lagerfeld接管Chanel以来，最吸引人最令人震惊的要算是tom ford接手gucci的故事了。时尚必备:古孜尽管时装牌子令人眼花缭乱，风格却一向被商界人士垂青，时尚之余不失高雅，这个意大利牌子的服饰一直以简单设计为主，尤其是今季的男装，剪裁新颖，弥漫着十八世纪威尼期风情，再融入牛仔、太空和摇滚巨星的色彩，让豪迈中带点不羁，散发无穷魅力。
Ⅱ zara是什么
品牌名称：ZARA(中文名称----飒拉) 所属国家：西班牙 创始时间：1975年 创始人：阿曼西奥·奥尔特加·高纳 (Amancio Ortega Gaona) 所属机构：Inditex集团 首席设计师：约翰·加利亚诺 (John Galliano) 产品类别：女装，男装，童装，鞋靴 保加利亚玫瑰香水-zara
，帽子，围巾。 Inditex是西班牙排名第一，并于近年超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团，2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包括ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home，ZARA是其中最有名的品牌。ZARA创于1975年，目前在全球72个国家拥有1757家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店）。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70%左右。
品牌历史
1975年，学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZA zara服饰1
RA的小服装店。而今，昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌，身影遍布全球70余个国家和地区，门店数已达2000余家。 zara品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。随着快速时尚(Fast Fashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态，zara品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。在2005年，ZARA在全球100个最有价值品牌中位列77名，哈佛商学院把zara品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌，沃顿商学院将zara品牌视为研究未来制造业的典范。ZARA作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。 zara品牌的头顶上笼罩着太多的光环，但绝非徒有虚名，其背后漂亮的财务数字则是 zara服饰2
最佳的注解。在2005年度ZARA全球营业收入达到44亿欧元，税前利润为7.12亿欧元。摩根士丹利公司在一份研究报告中预测到2014年为止ZARA每股收益年均增长率是10.9%，而Burberry等五大奢侈品集团的年均增长率则只有7.7%。 由于ZARA财务表现良好，发展势头强劲，ZARA品牌创始人阿曼西奥·奥尔特加的财富也随着股票市值的上扬而节节攀升，在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八，资产总额已达240亿美元。 ZARA作为快速时尚（Fast Fashion）模式的领导品牌，声名显赫，利润丰厚，真可谓是“名利双收”，ZARA显然成为赢利性品牌的典范。ZARA品牌在时尚服饰业界正以惊人的速度崛起，2005年闪电般地跻身全球100个最具价值品牌榜，并将ARMANI等时尚服饰界大牌甩在身后。“以史为鉴，可以知兴替”，不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其品牌精神与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。ZARA赢利性品牌模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释。 2005年才第一次登上Interbrand发布的全球最佳品牌排行榜的ZARA，2006年排名已经仅次于Adidas，品牌价值达42.35亿美元。 ZARA的每一位门店经理都拥有一部特别定制的PDA，通过这台联网的PDA他们可以直接向总部下订单，而总部可以直接掌握每一间门店的销售情况，同时门店店长也可以和总部产品经理及时沟通。这样ZARA可以做到设计、生产、交付在15天内完成。《哈佛商业评论》称：ZARA建立了一个不同于传统行业的通信供应链，正是这个供应链帮助ZARA完成了它的15天神话。 在ZARA你总是能够找到新品，并且是限量供应的。这些商品大多数会被放在特殊的货架上面。这种暂时断货策略在很多人眼中太大胆了！但是想想所有限量供应商品在市场上受到的追捧吧，人们需要的不是产品而是“与众不同”、“独一无二”。而ZARA的暂时断货正满足了人们的这种心理，ZARA由于这种颠覆性的做法慢慢变成了“独一无二”的代言人。
品牌策略
ZARA成立于1975年，已在欧洲27个国家及全世界55个国家和地区建立了2200家女性服饰连锁店。2004年度全球营业收入46亿欧元，利润4.4亿欧元，获利率9.7%，比美国第一大服饰连锁品牌GAP的6.4%还要出色。 ZARA近几年来经营成功，可归纳为四个因素：拥有庞大的设计师群；公司本身拥有9家成衣厂，从新款策划到生产出厂，最快可在一周内完成；ZARA的送货速度快；采取多样少量的经营方式，每隔3周其服装店内所有商品一定要全部换新。 ZARA的设计师具有年轻人独特的创意与热情，经常到纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等时尚都市的第一线去了解女性服饰及配件的最新流行与消费趋势，并随时掌握商品销售状况、顾客反应等第一手信息。 ZARA目前在西班牙有9家自己的生产工厂，可以机动掌握生产速度。设计师完成服饰设计之后，便将设计资料规格传到工厂正式生产。世界各地连锁店的订单，经合理评估后传到工厂，将库存量降到最低。目前库存量大约是15%到20%，比其他服饰连锁业者的40%低很多。 在物流配送方面，ZARA在法国、德国、意大利、西班牙等欧盟国家以卡车运送为主，平均48小时即可运达连锁店，在这些地区的销售占总销售量的70%。剩下30%的销售量，则以空运的方式送到日本、美国、东欧等较远的国家和地区。 为了让消费者赶上最新流行的脚步，ZARA各连锁店每周一定会有新品上市，商品上下架的替换率非常快。而且各店陈列的每件商品通常只有五件库存量，属于多样少量经营模式。每隔3周，其服装店内所有商品一定要全部换新。 在竞争激烈的服装销售市场上，ZARA以超速度、多品种少量、制售一体的效率化经营，立足欧洲，放眼全球，其成功之道值得业界分析借鉴。
编辑本段供应链系统
实际上至关重要的环节是ZARA的灵敏供应链系统，大大提高了ZARA的前导时间 zara服饰3
。（前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间）中国服装业一般为6～9个月，国际名牌一般可到120天，而ZARA最厉害时最短只有7天，一般为12天。这是具有决定意义的12天。ZARA之灵敏供应链所展现出来的韵律，使得有“世界工厂”之称的中国相形见绌。一些国际服装品牌巨头明知ZARA厉害，就是学不来，模仿不了。为什么？ ZARA一年中大约推出12000种时装，而每一款时装的量一般不大。即使是畅销款式，ZARA也只供应有限的数量，常常在一家专卖店中一个款式只有两件，卖完了也不补货。一如邮票的限量发行提升了集邮品的价值，ZARA通过这种“制造短缺”的方式，培养了一大批忠实的追随者。“多款式、小批量”， ZARA实现了经济规模的突破。 一般分析ZARA成功的原因大致是：顾客导向；垂直一体化；高效的组织管理；强调生产的速度和灵活性；不做广告不打折的独特营销价格策略等。
编辑本段主要设计师
ZARA有近400名设计师，这些设计师是典型的空中飞人，他们经常坐飞机穿梭于各种时装发布会之间 zara童装1
或者出入各种时尚场所。通常，一些顶级品牌的最新设计刚摆上柜台，ZARA就会迅速发布和这些设计非常相似的时装。这样的设计方式能保证ZARA紧跟时尚潮流。据悉，在欧洲，每年ZARA都要向那些顶级品牌支付几千万欧元的侵权罚款。ZARA并没有因此放弃这种设计模式，显然从中赚取的利润要比被罚款的数额高得多。 ZARA花巨资一体化设计自己的灵敏供应链。生产基地设在西班牙，只有最基本款式的20服装在亚洲等低成本地区生产。ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、剪裁中心，而把人力密集型的工作外包给周边500家小工厂甚至家庭作坊，而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一绝。在西班牙方圆200英里的生产基地，集中了 20家布料剪裁和印染中心，500家代工的终端厂。ZARA把这200英里的地下都挖空，架设地下传送带网络。每天根据新订单，把最时兴的布料准时送达终端厂，保证了总体上的前导时间要求。建设这样一个生产基地，需要投资达几十亿欧元。许多品牌服装想模仿ZARA，可是却没有这样巨额投资的生产基地。成品服装在欧洲用卡车两天内可以保证到达，而对于美国和日本市场，ZARA甚至不惜成本采用空运以提高速度。这种大生产思维，使得ZARA品牌一骑绝尘。 ZARA的零售只设专卖店，那是ZARA的窗口与眼睛，不搞特许经营。 zara童装2
专卖店每周根据销售情况下订单两次，这就减少了需要打折处理存货的机率，也降低了库存成本。款式更新更快增加了新鲜感，吸引消费者不断重复光顾。快速更新店面里的货品，也确保了它们能符合顾客的品味，从而能被销售出去。 “品种少，批量大”是传统制造业的天条，而在“长尾市场”中，“款多量小”却成为当红的商业模式。ZARA以其灵敏供应链，创造了长尾市场的新样板。 中国是服装大国和强国，然而却没有称誉世界的品牌，而只是广布着大量的代工基地，成为“世界工厂”的一个缩影。对比ZARA灵敏供应链的建设，我们的“世界工厂”显得相形见绌。一国财富模式，决定了一国未来的竞争力。当欧美人选择了集中投向教育资本、产业资本和金融资本，控制资源的全球分配走势，而中国人却一窝蜂地选择了不动产财富模式，结果日益沦落为给跨国公司输送利润的机器。
编辑本段品牌特色
ZARA旗下拥有超过两百余位的专业设计师群，一年推出的商品超过12000款，可说是同业的5倍之多，而且设计师其平均岁数只有25岁，他们随时穿梭于米兰、东京、纽约、巴黎等时尚重地观看服装秀，以撷取设计理念与最新的潮流趋势，进而仿真仿效推出高时髦感的时尚单品，而且速度之快十分令人震惊，每周两次的补货上架，每隔三周就要全面性的汰旧换新，全球各店在两周内就可同步进行更新完毕，极高的商品汰换率，也加快了顾客上门的回店率，因为消费者已于无形中建立起ZARA随时都有新东西的重要形象。 除此之外，ZARA设计群也实时与全球各地的ZARA店长进行电话会议，透过了解各地的销售状况与顾客反应，来灵活变通调整商品的设计方向，因应人客的百变口味，而且在顾客购买的同时，店员已经将商品特征以及顾客资料输入计算机，借由网际传输将数据送回ZARA总部，设计群则可掌握各种精确的销售分析与顾客喜好，再加上本身专业的时尚敏锐度，来决定下一批商品的设计走向与数量，如此一来，商品即可发挥最大销售率，也意味着能有效压低库存的出现率。 来看看zara 09秋冬的宣传画册你就一目了然了。从软呢子外套，到夸张的具有戏剧性的针织毛衣；从浅紫色，大地色系，到蓝色，甚至绿色裤子，看来，这个秋天，一身黑的行头，已经开始过时了。不论是绿色的裤子，红色的里子，还是闪光质感的西装夹克，一切都在颠覆着“低调”的男装理念。这个秋天，如果你不“闪光”，那么至少给我点“颜色”看看！
Ⅲ 全球奢侈品牌100强都有哪些
世界奢侈品协会全球十大顶级时尚品牌：爱马仕（Hermes）、香奈儿（Chanel）、路易威登（Louis Vuitton）、克里斯汀·迪奥(Christian Dior)、菲拉格慕（Ferragamo）、范思哲(Versace)、普拉达(Prada)、芬迪(Fendi)、乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)、杰尼亚(Ermenegildo Zegna)。
1、爱马仕（Hermès）是世界着名的奢侈品品牌，1837年由Thierry Hermès创立于法国巴黎，早年以制造高级马具起家，迄今已有180年的悠久历史。
2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，爱马仕在全球排名第41位 [1] 。爱马仕（Hermes）从1837年在巴黎开设首家马具店以来的180年间，就一直以精美的手工和贵族式的设计风格立足于经典服饰品牌的颠峰。它奢侈、保守、尊贵，整个品牌由整体到细节，再到它的专卖店，都弥漫着浓郁的以马文化为中心的深厚底蕴。
4、克里斯汀·迪奥（Christian Dior，简称Dior），一直是炫丽的高级女装的代名词。他选用高档的华丽、上乘的面料表现出耀眼、光彩夺目的华丽与高雅女装，倍受时装界关注。他继承着法国高级女装的传统，始终保持高级华丽的设计路线，做工精细，迎合上流社会成熟女性的审美品味，象征着法国时装文化的最高精神 ，迪奥品牌在巴黎地位极高。
提起Christian Dior，在脑海中浮现其着名的黑白千鸟格图案的同时，也会想起出现在每一本服装相关书籍里，那张早已成为经典的黑白照片一名站在塞那河畔人行步道边缘的女子，戴着手套的双手摆出好看的Pose，身后看不见尽头的石板路，仿佛喻意着流行的漫漫长路。从1947年的这张照片发表以来，迪奥已走了五十年的时尚路途了。自1947年迪奥的首次发布会以来，每一次新作推出都引起时装界及传媒的关注。迪奥品牌一直是炫丽的高级女装时代（1947年-1957年）的领头羊。
Ⅳ Louis Vuitton是不是世界500强呢每年销售额有多少
不是。以下是06年的500强，经本人仔细查阅，其中没有Louis Vuitton！
世界500强：《财富》全球最大五百家公司排名
1 埃克森美孚 美国 炼油 339,938.0
2 沃尔玛 美国 一般商品零售 315,654.0
3 皇家壳牌石油 英国/荷兰 炼油 306,731.0
4 英国石油 英国 炼油 267,600.0
5 通用汽车 美国 汽车 192,604.0
6 雪佛龙 美国 炼油 189,481.0
7 戴姆勒克莱斯勒 美国 汽车 186,106.3
8 丰田汽车 日本 汽车 185,805.0
9 福特汽车 美国 汽车 177,210.0
10 康菲 美国 炼油 166,683.0
11 用电气 美国 多元化 157,153.0
12 道达尔 法国 炼油 152,360.7
13 荷兰国际集团 荷兰 保险 138,235.3
14 花旗集团 美国 银行 131,045.0
15 安盛 法国 保险 129,839.2
16 安联 德国 保险 121,406.0
17 大众汽车 德国 汽车 118,376.6
18 富通 比利时/荷兰 银行 112,351.4
19 农业信贷银行 法国 银行 110,764.6
20 美国国际集团 美国 保险 108,905.0
21 忠利保险 意大利 保险 101,403.8
22 西门子 德国 电子、电气设备 100,098.7
23 中国石化 中国 炼油 98,784.9
24 日本电报电话 日本 电信 94,869.3
25 家乐福 法国 食品、药品店 94,454.5
26 汇丰控股 英国 银行 93,494.0
27 埃尼 意大利 炼油 92,603.3
28 英杰华 英国 保险 92,579.4
29 国际商用机器 美国 计算机办公设备 91,134.0
30 麦克森 美国 保健品批发 88,050.0
31 本田汽车 日本 汽车 87,510.7
32 国家电网 中国 电力 86,984.3
33 惠普 美国 计算机办公设备 86,696.0
34 法国巴黎银行 法国 银行 85,687.2
35 委内瑞拉石油 委内瑞拉 炼油 85,618.0
36 瑞银集团 瑞士 银行 84,707.6
37 美国银行 美国 银行 83,980.0
38 日立 日本 电子、电气设备 83,596.3
39 中国石油天然气 中国 炼油 83,556.5
40 墨西哥石油 墨西哥 原油生产 83,381.7
41 日产汽车 日本 汽车 83,273.8
42 伯克希尔哈撒韦 美国 保险 81,663.0
43 家得宝 美国 专业零售 81,511.0
44 瓦莱罗能源 美国 炼油 81,362.0
45 摩根大通 美国 银行 79,902.0
46 三星电子 韩国 电子、电气设备 78,716.6
47 松下电器 日本 电子、电气设备 78,557.7
48 德意志银行 德国 银行 76,227.6
49 哈利法克斯苏格兰银行 英国 银行 75,798.8
50 韦里孙通讯 美国 电信 75,111.9
排名 公司标志 中文常用名称 总部所在地 主要业务 营业收入百万美元
51 卡地纳健康 美国 保健品批发 74,915.1
52 保诚 英国 人寿健康保险 74,744.7
53 雀巢 瑞士 食品 74,658.6
54 德国电信 德国 电信 74,061.8
55 Dexia Group 比利时 银行 72,814.3
56 麦德龙 德国 食品、药品店 72,814.3
57 瑞信 瑞士 银行 72,193.5
58 苏格兰皇家银行 英国 银行 71,164.3
59 特易购 英国 食品、药品店 71,127.6
60 标致 法国 汽车 69,915.4
61 美国邮政 美国 邮递 69,907.0
62 奥驰亚集团(阿尔特里亚) 美国 烟草食品 69,148.0
63 苏黎世金融 瑞士 保险 67,186.0
64 意昂 德国 能源 66,313.2
65 索尼 日本 电子、电气设备 66,025.6
66 沃达丰 英国 电信 65,314.2
67 兴业银行 法国 银行 64,441.9
68 法国电力 法国 天然气与电力 63,434.1
69 日本生命 日本 保险 61,158.3
70 国家石油 挪威 炼油 61,032.7
71 法国电信 法国 电信 60,932.9
72 乐金 韩国 多样化 60,574.1
73 克罗格 美国 食品、药品店 60,552.9
74 慕尼黑再保险 德国 保险 60,255.7
75 德国邮政 德国 邮递 59,989.8
76 州立农业保险 美国 保险 59,223.9
77 马拉松石油 美国 炼油 58,958.0
78 宝马 德国 汽车 57,973.1
79 菲亚特 意大利 汽车 57,833.9
80 现代汽车 韩国 汽车 57,434.9
81 宝洁 美国 家居个人用品 56,741.0
82 荷兰银行 荷兰 银行 56,614.9
83 皇家阿霍德 荷兰 食品、药品店 56,427.3
84 雷普索尔YPF 西班牙 炼油 56,423.6
85 法通保险 英国 保险 56,384.8
86 巴西石油 巴西 炼油 56,324.0
87 东芝 日本 电子、电气设备 56,028.0
88 戴尔 美国 计算机办公设备 55,908.0
89 劳埃德TSB集团 英国 银行 55,407.0
90 蒂森克虏伯 德国 工业农业设备 55,260.7
91 波音 美国 航天国防 54,848.0
92 美国人伯根 美国 保健品批发 54,589.6
93 桑坦德银行 西班牙 银行 53,848.8
94 巴斯夫 德国 化学 53,113.3
95 好市多 美国 专业零售 52,935.2
96 苏伊士里昂水务 法国 能源 52,742.9
97 塔吉特 美国 一般商品零售 52,620.0
98 摩根士丹利 美国 证券 52,498.0
99 博世 德国 汽车零件 52,207.6
100 雷诺 法国 汽车 51,365.1
101 辉瑞 美国 制药 51,353.0
102 俄罗斯天然气工业 俄罗斯 能源 50,824.4
103 巴克莱银行 英国 银行 50,634.3
104 强生 美国 制药 50,514.0
105 莱茵集团 德国 能源 50,346.2
106 联合利华 英国/荷兰 食品 49,580.8
107 西尔斯 美国 一般商品零售 49,124.0
108 西班牙电话 西班牙 电信 48,833.3
109 法国国家人寿保险 法国 保险 48,474.9
110 美林 美国 证券经纪 47,783.0
111 鲜京 韩国 炼油 47,142.6
112 大都会人寿 美国 保险 46,983.0
113 东京电力 日本 天然气与电力 46,418.3
114 陶氏化学 美国 化学 46,307.0
115 卢克石油 俄罗斯 炼油 46,284.0
116 联合健康 美国 保健 45,365.0
117 Wellpoint 美国 保健 45,136.0
118 新日本石油 日本 炼油 45,071.2
119 第一生命 日本 保险 44,597.8
120 马石油 马来西亚 炼油 44,280.4
121 美国电话电报公司 美国 电信 43,862.0
122 时代华纳 美国 娱乐 43,652.0
123 圣戈班 法国 建材玻璃 43,626.4
124 高盛 美国 证券经纪 43,391.0
125 劳氏 美国 专业零售 43,243.0
126 联合技术 美国 航天国防 42,725.0
127 三菱商事 日本 贸易 42,633.2
128 日本电气公司 日本 电子、电气设备 42,615.4
129 联合包裹运输 美国 邮递 42,581.0
130 欧洲航空防务航天公司 荷兰 航天国防 42,503.1
131 诺基亚 芬兰 网络通讯设备 42,484.5
132 意大利电力 意大利 天然气与电力 42,320.5
133 富士通 日本 计算机办公设备 42,319.4
134 沃尔格林 美国 食品、药品店 42,201.6
135 欧尚 法国 食品、药品店 42,073.2
136 泰科国际 美国 电子、电气设备 41,780.0
137 阿塞洛 卢森堡 金属 40,521.3
138 富国银行 美国 银行 40,407.0
139 艾伯森 美国 食品、药品店 40,397.0
140 微软 美国 计算机软件 39,788.0
141 意大利电信 意大利 电信 39,764.5
142 永旺 日本 食品、药品店 39,480.6
143 葛兰素史克 英国 制药 39,366.1
144 英特尔 美国 半导体 38,826.0
145 皇家飞利浦电子 荷兰 电子、电气设备 38,579.1
146 西夫韦 美国 食品、药品店 38,416.0
147 三菱联合金融控股集团 日本 银行 37,925.6
148 美可保健 美国 保健 37,870.9
149 全球保险集团 荷兰 保险 37,694.4
150 洛克希德马丁 美国 航天国防 37,213.0
151 CVS 美国 食品、药品店 37,006.2
152 摩托罗拉 美国 网络通讯设备 36,843.0
153 印度石油 印度 炼油 36,537.0
154 房地美 美国 金融 36,526.0
155 三井物产 日本 贸易 36,349.3
156 卡特彼勒 美国 工农业设备 36,339.0
157 阿彻丹尼尔斯米德兰 美国 食品生产 35,943.8
158 瓦乔维亚银行 (美联银行) 美国 银行 35,908.0
159 赛诺菲安万特 法国 制药 35,429.2
160 好事达 美国 保险 35,383.0
161 马士基集团 丹麦 海运 35,214.7
162 英国电信 英国 电信 34,808.3
163 拜耳 德国 化工、制药 34,804.2
164 Seven&I 日本 零售 34,717.3
165 斯普林特Nextel 美国 电信 34,680.0
166 住友生命 日本 保险 34,625.7
167 DZ Bank 德国 银行 34,554.5
168 新日铁 日本 金属 34,501.8
169 Groupe Caisse d'epargne 法国 银行 34,245.1
170 佳能 日本 影象器材、办公设备 34,091.6
171 明治安田生命 日本 保险 33,632.4
172 标准人寿 英国 保险 33,452.1
173 Caremark Rx 美国 保健 32,991.3
174 三井住友金融集团 日本 银行 32,725.0
175 百事 美国 食品 32,562.0
176 雷曼兄弟 美国 证券经纪 32,420.0
177 诺华 瑞士 制药 32,212.0
178 沃尔沃 瑞典 汽车 32,183.6
179 弗朗茨海涅尔 德国 保健品批发 32,172.5
180 沃特迪斯尼 美国 娱乐 31,944.0
181 三菱电机 日本 电子、电气设备 31,833.4
182 保德信金融 美国 保险 31,708.0
183 荷兰合作银行(拉博银行) 荷兰 银行 31,659.3
184 瑞穗金融集团 日本 银行 31,421.5
185 威立雅 法国 水务 31,368.4
186 Plains All American Pipeline 美国 能源 31,177.3
187 太阳石油 美国 炼油 31,176.0
188 德国联邦铁路 德国 铁路运输 31,132.4
189 百思买 美国 专业零售 30,848.0
190 诺斯洛普格拉曼 美国 航天国防 30,721.0
191 布依格 法国 工程与建筑 30,548.4
192 西斯科 美国 食品杂货批发 30,281.9
193 美国运通 美国 金融 30,080.0
194 千禧控股 日本 保险 30,029.8
195 必和必拓集团 澳大利亚 采矿、原油生产 29,587.0
196 英美资源集团 英国 采矿、钻石 29,434.0
197 联邦快递 美国 邮递 29,363.0
198 Foncière Euris 法国 一般商品零售 29,308.4
199 中国工商银行 中国 银行 29,167.1
200 霍尼韦尔国际 美国 航天国防 28,862.0
201 英格雷姆麦克罗 美国 电子办公设备批发 28,808.3
202 中国移动通信 中国 电信 28,777.8
203 桑斯博里 英国 食品、药品店 28,649.0
204 罗氏 瑞士 制药 28,495.6
205 杜邦 美国 化工 28,491.0
206 鸿海精密 中国台湾 电子 28,350.1
207 电装 日本 汽车零件 28,160.4
208 米塔尔钢铁 荷兰 金属 28,132.0
209 瑞士再保险 瑞士 保险 28,092.8
210 纽约人寿 美国 保险 28,051.0
211 江森自控 美国 汽车零件 28,019.5
212 法国燃气 法国 天然气与电力 27,826.0
213 俄罗斯统一电力 俄罗斯 天然气与电力 27,768.1
214 莱茵集团 德国 采矿、原油生产 27,762.1
215 丸红 日本 贸易 27,732.2
216 Coles Myer 澳大利亚 食品、药品店 27,408.8
217 中国人寿 中国 保险 27,389.2
218 JFE Holdings 日本 金属 27,365.9
219 德尔福 美国 汽车零件 27,201.0
220 哈特福德金融服务 美国 保险 27,083.0
221 KDDI 日本 电信 27,034.1
222 挪威水电 挪威 金属 27,032.8
223 万喜 法国 工程与建筑 26,991.5
224 三星生命 韩国 保险 26,692.3
225 美铝公司 美国 金属 26,601.0
226 澳洲银行 澳大利亚 银行 26,471.4
227 宏利保险 加拿大 保险 26,446.5
228 法航——荷航集团 法国 航空公司 26,098.9
229 法国国营铁路 法国 铁路运输 26,086.4
230 耆卫公司 英国 保险 26,084.1
231 泰森食品 美国 食品生产 26,014.0
232 乔治威斯顿 加拿大 食品、药品店 25,947.2
233 美国教师退休基金会 美国 保险 25,916.8
234 国际纸业 美国 林产品、纸制品 25,797.0
235 马自达汽车 日本 汽车 25,788.9
236 埔项制铁 韩国 金属 25,677.8
237 出光兴产 日本 炼油 25,370.0
238 森特理克 英国 天然气与电力 25,062.7
239 威望迪 法国 娱乐 25,061.3
240 韩国电力 韩国 天然气与电力 24,841.0
241 思科系统 美国 网络通讯设备 24,801.0
242 夏普 日本 电子、电气设备 24,705.0
243 三菱重工 日本 工农业设备 24,660.8
244 HCA 美国 保健 24,455.0
245 普利司通 日本 轮胎橡胶 24,440.2
246 圣保罗旅行者保险 美国 保险 24,365.0
247 邦奇 美国 食品生产 24,275.0
248 立博 英国 博彩 24,271.0
249 铃木汽车 日本 汽车 24,257.6
250 加拿大皇家银行 加拿大 银行 24,145.6
251 Woolworths 澳大利亚 食品、药品店 24,035.7
225 法国邮政局 法国 邮递 24,017.5
253 阿斯利康 英国 制药 23,950.0
254 巴登-符腾堡州银行 德国 银行 23,943.7
255 中国银行 中国 银行 23,860.1
......
489 帕卡 美国 汽车 14,057.4
490 美国钢铁公司 美国 金属 14,039.0
491 五十铃汽车 日本 汽车 13,971.5
492 苹果电脑 美国 电脑 13,931.0
493 马克斯思班塞 英国 一般商品零售 13,909.2
494 奎斯特通讯 美国 电信 13,903.0
495 Lennar 美国 房地产 13,870.3
496 霍顿 美国 房地产 13,863.7
497 旭硝子 日本 化工 13,863.5
498 印度国家银行 印度 银行 13,755.8
499 住友化学 日本 化学 13,748.5
500 耐克 美国 体育用品 13,739.7
Ⅳ 西班牙有什么世界名牌啊
西班牙有ZARA、MANGO、LOEWE、Massimo Dutti、西亚特等世界名牌。
1、ZARA
ZARA创立于1975年，最具大众影响力的西班牙流行服饰品牌，包括女装、男装和童装。
西班牙Inditex上市集团的奥尔特加(Ortega，乃西班牙最富有的人，资产超过百亿新元)所开创的品牌，20多年来在全球41个国家设有1340家店面，年营业额超过20亿美元。中价位时装在不打广告，单靠口碑与速度，在竞争激烈的时尚界打出春天。
2、MANGO
MANGO创立于1984，以时尚、摩登、流行、大都会感的服装设计成功赢得全球女性的一致青睐，同时，也迅速传递西班牙时装的形象语言，让喜爱时髦、钟爱流行的时尚女性，有全新、与众不同的漂亮选择。
3、LOEWE
LOEWE是西班牙百年皮具奢华品牌，创立于1846年。
在其创立后的一个世纪，LOEWE罗意威不断发展壮大，而追求现代时尚则成为品牌最典型的特征：上世纪五、六十年代，LOEWE罗意威于西班牙的总部和各精品店纷纷采用西班牙着名建筑师Javier Carvajal狂放的建筑风格及室内设计，一度成为时尚潮流的引领者。
4、Massimo Dutti
Massimo Dutti是西班牙的时尚品牌，创立于1985年11月，以男装起家。男装成功地打入市场后，1995年发布女装系列，并相继推出童装和香水系列。同ZARA属于Inditex集团。
5、西亚特（Seat）
西亚特（Seat），是西班牙最大的汽车公司，是德国大众汽车公司的子公司。1950年成立于巴塞罗那。到二十世纪90年代初，西亚特汽车的年产量已到了36万辆以上，成为西班牙效益最好的汽车公司。
Ⅵ 2021 全球奢侈品牌价值榜出炉，反映了哪些现象和趋势
2021 全球奢侈ˇ品牌价值榜出炉，我认为反映了以下一些现象和趋势。
1、世界经济一体化趋势和我国国内经济增幅放缓，奢侈品全球价差持续缩小和我国对关税的调整，都会使得部分奢侈ˇ品价格进一步下调。
2、受千禧一代消费特点影响，数字营销将成为奢侈ˇ品销售的重要途径。伴随电子商务的高速发展，传统销售渠道与网络营销逐步融合，线上购物突破了地域和距离的限制，也有效的缩减了开店成本，奢侈ˇ品牌将以社交网络为主要传播媒介刺激奢侈ˇ品消费。迅速发展的跨境电商和奢侈ˇ品牌对网站购物模式的大力推广将带动线上购物快速增长。
3、奢侈ˇ品牌消费体验和服务进一步得到加强和改善。各大品牌继续提高其门店在国内市场的服务质量，以便满足国内消费者的需求，并强调购买与售后服务。
4、消费者年轻化，追求个性、时尚、休闲的特点使得奢侈品牌针对这一特点做出调整，一些传统品牌加入新设计元素来满足国内消费者需求。
Ⅶ 世界奢侈品消费现状是什么
中国已成世界第三大奢侈品消费国
高盛发布关于中国奢侈品市场的研究报告——
12月7日，高盛在北京中国大饭店发布的关于中国奢侈品市场的研究报告称：除私人飞机、豪华游艇外，2004年中国奢侈品消费额已经达到了60亿美元，在全球奢侈品消费中的份额已增长至12％。在这12%中，只有约2%的销售额来自中国本土市场的消费，其余约10%左右都来自到海外旅游的中国游客。高盛预测，中国在2015年将登上全球奢侈品消费市场的巅峰。
报告称，中国已成为世界第三大奢侈品消费国，为全球奢侈品行业的总销售额作出近20%的贡献。在未来四年中，中国奢侈品消费需求将达到每年约25％的复合年增长率，在2008年将占全球市场份额的19％；在2015年将占29％，并超过日本的28％。届时，中国的奢侈品消费者将与日本的奢侈品消费者抗衡。目前日本在奢侈品行业的消费大约为总销售额的41%，为世界第一大奢侈品消费国。
高盛提供的数据显示，2003年，约4500万中国消费者的年购买能力超过3万美元。20岁至30岁的消费者为中国奢侈品消费的主力，这一年龄段的中国消费者人数要比日本高出11倍。
高盛国际证券研究部执行董事弗兰克·道森表示，2004年和2005年，中国国内生产总值（GDP）的增长速度将分别为9.7%和8.1%。人民币汇率发生变化将进一步刺激中国出境人数的增加，他预测人民币在未来12个月内可能再升值7％至8％，使中国消费者的购买力大大增强。
同时，弗兰克·道森认为，到海外旅游的中国游客人数的增加，将会促进奢侈品行业发展，因为中国人非常喜欢在旅游时花钱，同时到国外旅游也将增加他们的品牌意识。自2004年9月起，欧洲大多数国家已经获得中国政府的批准成为中国公民海外旅游的目的国。香港是中国人海外游的最早受益者。英国经济学人资讯中心（EIU）预测，到2008年，中国人海外旅游人数将增至4900万人，2010年的游客人数将超过6000万人，2015年将达到1亿人。世界贸易组织也预测到海外旅游的中国游客人数将达到1亿人，只不过需要更长的时间，要到2020年才能实现。
自今年年初开始，到海外旅游的中国游客允许携带的现金数目是以前的两倍。由此，弗兰克·道森大胆预测，随着更多航空公司、旅行社的出现，法国和意大利等国将很快成为中国人最喜欢前往旅游的国家。海外旅游同时令以前没有太多机会接触奢侈品品牌的中国游客得以更多地认识这些品牌。
另外，弗兰克·道森还指出，在中国大陆市场对奢侈品的需求迅速增长的过程中，斯沃琪集团、博柏利（Burberry）、古奇（Gucci）和路易·威登-轩尼斯将从中国市场以及中国海外旅游人数的增加对奢侈品的需求增长中受益最大。另一方面，由于中国的进口关税高，并且消费者不太了解品牌珠宝，象卡地亚（Cartier）和Bulgari等珠宝品牌将不会从中国市场获得较大的收益，但相比较而言，卡地亚的情况要稍微好一些。非常昂贵的品牌产品（比如象Hermes）将不可能从收入水平仍偏低的中国市场获得销售额的快速增长，因为中国的消费者在收入有所提高时，更愿意首先选择较便宜的奢侈品品牌。
Ⅷ 奢侈品的价格和价值体现在哪里
最贵的奢侈品其实就是虚荣心。
实际上，在许多国家，尤其是发达国家，人们是把奢侈品与浪费、炫耀联系在一起的。
一、奢侈品主要是满足富人的虚荣心
奢侈品与必需品是相对的，也就是说，没有奢侈品，人类生活不受任何影响。
我们可以把消费需求分为真实需求和炫耀需求两个方面。真实需求，就是为自己的生理需求和社会活动需求消费的物品或服务。而炫耀需求则是超出真实需求之上的完全是为了满足个人虚荣心而消费的物品或服务。
例如，吃饭就是满足身体的营养需求，膳食搭配合理，营养成分充足，适合个人口味，这样的餐饮就是真实的消费需求。但是，如果非要一桌饭菜超过10万元不可，这样的消费纯属是为了炫耀满足虚荣心，因为10万元吃一顿饭和100元吃一顿饭对个人的真实需求来说没什么差别。可见，富人消费奢侈品，主要是显示其所拥有的财富价值或收入能力，想以此得到社会对其社会地位和身份的认可。
生产总值的统计包括产品和服务，同样，奢侈品也包括产品和服务，像雇佣私人司机、仆人，在高档酒店、发廊、夜总会、俱乐部、会馆等场所消费就属于奢侈服务消费了。
奢侈品需求与收入的弹性关联较高，即对奢侈品的消费受收入高低影响较大，收入高才能消费得起奢侈品。必需品需求与收入的弹性关联较小，像面粉，不管收入高低，都要消费，而且消费量变化不大，收入高也不至于一天吃10公斤面粉。
所以说，奢侈品一定是价格奇高，让一般人消费不起。奢侈品钱包价格都在几千元上万元，手袋几万元十几万，甚至几十万元，而普通消费品这类产品的价格也就几十元，几百元就能买很好的了。
对消费者个体来说，物价高低也有不同的理解。一个人年收入1000万元，花1万元买个包可能不认为是奢侈品。但是，由于市场上能实现包的装载功能的普通包在100元左右，花1万元买个包已经是该类普通商品价格的100倍了，我们仍称这个1万元的包是奢侈品，尽管这1万元对收入1000万元的人来说是九牛一毛。
随着社会经济的发展，奢侈品的角色也会发生变化，过去的奢侈品现在就可能成了必需品，现在的奢侈品将来也可能成为必需品。像二十世纪七八十年代的移动电话“大哥大”是奢侈品，要几万元买一部，这一价格当时是中国普通劳动者十几年的收入。随着科技的进步，手机的价格逐步降了下来，手机就成了必需品，劳苦大众也消费得起。
二、奢侈品行业属暴利，流行饥饿营销。
经济学上的需求理论告诉我们，价格升高需求减少。但奢侈品与这一经济学理论相悖，这些炫耀性的商品价格越高，往往越好销售。
有个市场销售的故事。一个服装点挂出的一件衬衣标价几十元很长时间卖不出去，店主便把标价改成几百元，结果很快就卖了出去。这就是满足了人们炫耀性消费心理。这就是奢侈品奇贵的原因，奢侈品需求的价格弹性是逆向的，即价格越高越好卖，价格低反而不好卖。其实很多购买奢侈品的人并不懂得鉴赏这些精美的商品，他们只认价格。
所以，不同的奢侈品品牌都有自己的消费者定位，路易·威登等欧洲奢侈品牌锁定在最富有的3%的家庭；而美国的蔻驰则把潜在客户群定位在最富有的20%的客户，这应该是奢侈品品牌里的“大众货”，一般中产阶层咬咬牙也能消费得起。
饥饿营销。一般来说，商品的价格与其稀缺性是成正相关关系的，即这类商品越稀有其价格越高。为了保证奢侈品的稀缺性，一些奢侈品制造商都定量生产，即使市场需求量再大，也不多生产一件，避免让自己的奢侈品成为大路货。
此外，奢侈品的设计往往很独特，其目的就是为了“标新立异”、“鹤立鸡群”，让自己与必需品甚至其他品牌的奢侈品有明显的区别。奢侈品用料上乘，经久耐用，性能优异，但奢侈品的品质再好，也不至于比必需品的价格高出上百倍甚至上千倍。所以，奢侈品一般都是暴利定价。
虽然奢侈品属于暴利，但从几家奢侈品制造商的会计报表看，他们的利润并不是特别高，税前收入是营业额的30%左右，这主要是因为奢侈品要投入大量的广告推广费用，请模特和办展览等，这都需不菲的花费。另外还要为打假拿出大量经费。例如，路易·威登有商标、设计和版权共计12000项知识产权，在全球招聘了250人负责知识产权保护，每年发起数万件反仿冒突击行动。2012年，路易·威登在全球发起了13800次反仿冒突击行动，提起了33258次法律诉讼，有2000多家假冒路易·威登网站被关闭，十多万次网上竞拍被制止。
三、中国人购买了世界近半的奢侈品
奢侈品的消费随着市场走势发生变化。在经济好的年景，奢侈品消费就多；遇到经济危机等经济差的年景，奢侈品消费就下滑。2000年是奢侈品消费较好的年景，这一年世界奢侈品销售总额高达1700亿美元，酒类占大头，包括威士忌、香槟、法国白兰地。
在过去几年里，世界奢侈品市场继续保持上升趋势，但83%的奢侈品由中国、日本、美国、俄罗斯、德国、意大利、法国、英国、巴西、西班牙和瑞士消费。预计2015年的奢侈品市场规模为2900亿美元。
中国大陆在2012年超过日本成为世界上最大的奢侈品市场，预计2015年中国的奢侈品销售额为270亿美元，占世界奢侈品销售总额的四分之一。如果加上港澳台地区，中国人购买的奢侈品占世界销售奢侈品总量的三分之一。2019年，中国的奢侈品销售额占世界奢侈品销售总额的四成以上。
根据麦肯锡咨询公司的报告，中国人消费的奢侈品约有一半在境外购买。中国人在海外购买的奢侈品主要是包袋、化妆品和手表。调查显示，港澳台地区2009年只有3%的受访者表示去欧洲购买奢侈品，到2012年这一比例增加到20%。
四、各国对奢侈品消费的管制
很多国家对奢侈品消费进行管制限制，如美国、澳大利亚、越南、智利、阿塞拜疆等国家对豪车、游艇、珠宝等奢侈品征收奢侈品税（有的国家叫“消费税”或“特别消费税”），有的国家还禁止做奢侈品广告或禁止销售某种奢侈品。
1992年美国就出台法律禁止在美国境内销售奢侈淋浴喷头，美国法律规定的淋浴喷头必须在每平方英寸80磅的压力下每分钟出水不超过2.5加仑（9.5升），以减少对水资源和能源的消耗。
1991年11月，美国联邦政府奢侈品税法案开始生效，该法案就是为了通过征奢侈品税，减轻穷人税负，削减财政赤字。征税对象是高档手表、裘皮、游艇、私人飞机、珠宝和豪车等。例如，售价超过10万美元的游艇、超过3万美元的汽车、超过25万美元的飞机、超过1万美元的裘皮和珠宝首饰征收10%的奢侈品税。由于该税法没有到达国会的预期，后来进行了调整，目前只对超过3万美元的汽车征收10%的联邦奢侈品税。
五、各国对奢侈品消费的管制
1、中国北京工商协会也发布禁令：
从2011年4月15日开始，户外广告中禁止出现“奢华”、“皇家”、“极品”和“高档”等字眼，否则相关的公司将受到3万元的罚款。工商协会认为，那样的广告在鼓励一种“不健康”的风气。
2、2013年2月，中国电台和电视台也禁止播放贵重礼物（奢侈品）广告。
Ⅸ loewe是什么牌子
“loewe是西班牙皮具品牌，中文名字叫做罗意威，主营各种皮具还有一些高档时装，是个奢饰品品牌。这个品牌虽然是个高档品牌，但是设计更加低调。
loewe是西班牙首屈一指的大品牌，做工细致精巧，非常有浓厚的西班牙色彩。近几年LOEWE融合现在流行中的街头时尚的精神，转型为属于LOEWE精彩多变的时尚元素”。
(9)西班牙奢侈品销售额多少扩展阅读
全球着名审计和企业咨询公司德勤（Deloitte）日前公布的2020年《德勤全球奢侈品力量》报告显示，法国奢侈品集团LVMH连续第七年成为全球最具实力的奢侈品集团，香奈儿（Chanel）排名下滑至第六。
此外，前十榜单中的公司已经连续三年保持一致，但是新冠肺炎疫情让旧有的奢侈品商业模式遭遇挑战。德勤表示，疫情正在成为新旧商业方式之间的分水岭，消费者行为的改变对奢侈品公司的战略产生了重大影响。
据悉，德勤公布的2020年全球奢侈品力量排行榜，是依据2019财年销售额（截至去年12月31日的12个月）对全球奢侈品公司进行的排名。
从排名来看，LVMH集团自2014年起就一直位居第一，2019财年，LVMH集团的奢侈品销售额同比增长16.8%至374.68亿美元（LVMH集团旗下也包括一些非奢侈品业务）。
Ⅹ 世界奢侈品协会的官方报告数据每年发布时间
世界奢侈品协会的官方报告: 由世界奢侈品协会研究中心 发起并每年召开的年度全球奢侈品报告蜂会),World Luxury Association Global Reported Summit简称WLA报告峰会，是由全球七国政府(美国、英国、法国、意大利、瑞士、西班牙、沙特阿拉伯、匈牙利、阿联酋、丹麦、比利时、加拿大、瑞典、西班牙、匈牙利、俄罗斯、日本、中国)出席参议的唯一一个政府官方报告会，堪称“世界奢侈品产业中最高级别的政府联盟峰会”，据悉，WLA报告峰会是世界奢侈品协会进驻中国内地市场的首次公开报告发布，通过全球9个领域700多个奢侈品企业品牌所在国的年度数据整理，呈现当今最真实的全球各国奢侈品趋势，同时也将更系统更完善的将中国奢侈品市场形成全球化数据， WLA数据研究由世界奢侈品协会服务于世界顶尖品牌的专业研究人员完成，通过全球重点会计师事务所测评并收集每年来自以欧美为主要原产国的100多个世界知名顶尖奢侈品牌及品牌年度营业额、市场占有率、品牌竞争力等11项形成年度报告，有力的将各国奢侈品牌市场反馈数据通过驻各国秘书处准确快捷的反馈给会员所属品牌，通过品牌驻地、目标人群、市场份额、年度收益等多项监测报告而有效的控制和调节世界奢侈品牌的仿冒市场发展与品牌之间竞争力。