为什么海底捞张勇移民新加坡

A. 如何看待海底捞的老板张勇成了新加坡的首富

应该说张勇还是一个非常了不起的人，而且还是一个善于发掘人才的人，而且有非常强的投资意识和经济头脑，他能够成为新加坡的首富啊，应该说这是他奋斗努力的结果

B. 海底捞的创始人明明是新加披人，为什么海底捞却成为了中国的连锁餐饮

国际知名连锁火锅品牌海底捞创始人之一张勇，去年9月与妻子舒萍入籍新加坡，以净资产138亿美元跃居新加坡首富，挤下蝉联10年的新加坡建商远东机构黄志祥与黄志达兄弟。

海底捞以种种传说中的夸张服务，令同行与食客好奇，用餐时，除了给客人眼镜布、手机袋，长发女性送上橡皮筋、孕妇送靠垫，婴儿还提供婴儿座椅、老人有轮椅，加上不停地换毛巾、甚至剥虾壳外，连上厕所都有专人替顾客开水龙头，顾客也许还会意外收到餐厅赠送的鲜花、冰淇淋、果盘等，更特别的还提供四川变脸秀。

同时，海底捞还仿效麦当劳、必胜客等西式快餐，推出24小时营业、火锅外送服务、网上订餐及海底捞大学培训等噱头十足的服务。

C. 海底捞为何还可以传入到“新加坡”，它的影响力到底有多大

因为海底捞有雄厚的实力以及，先进的经营理念，以及优良的口碑。

四川海底捞餐饮有限公司成立于1994年，是一家专业从事川式火锅，集火锅特色于一体的大型跨省直供餐饮企业。

北京，上海，西安，郑州分别建立了四个大型物流配送基地。公司本着“采购规模，生产机械化，仓储标准化，配送现代化”的宗旨，形成了集采购，加工，仓储，配送为一体的大型物流。供应系统。位于成都生产基地，其产品已通过HACCP认证，QS认证和ISO国际质量管理体系认证。坚持“绿色，无污染，一次性”的选材和底漆控制原则，严格控制原材料和配料。

该公司在四川，陕西和河南等省获得了“先进企业”，“消费者满意单位”和“着名火锅”等十多项荣誉。创新的特色服务赢得了“五星级”火锅餐厅的美誉。从2008年到2010年，它连续三年获得公众评论网络的“十大火锅餐厅”称号。同时，连续三年荣获“中国餐饮百强企业”荣誉称号。

在过去的18年中，经过市场和客户的考验，它成功创建了一个具有高度信誉和独特特色的四川火锅的高品质火锅品牌，融合了八树餐厅文化。蜀地，蜀风”。我们将继续控制食品质量，接受舆论监督，并为消费者提供更贴心的服务，更健康，更安全，更营养，更放心。

D. 海底捞创始人成新加坡首富，有多少人曾以为海底捞是中国的

看到这个标题之后，我才知道海底捞的创始人居然是新加坡人，这着实让我吃了一惊啊，我一直以为海底捞是咱中国的餐饮连锁店。

海底捞创始人张勇原本是中国人，网上也并没有明确说明他是何时加入新加坡国籍的。网传在去年海底捞上市的时候，创始人张勇就已经是新加坡国籍了。我想有很多人都会认为海底捞是中国的餐饮店，毕竟普通的老百姓谁会知道它的创始人已经加入了新加坡国籍。

E. 海底捞老板为什么要移民新加坡

海底捞老板移民新加坡很好解释。
北美的避税天堂在加勒比国家；
欧洲的避税天堂在塞浦路斯、马耳他；
亚洲的避税天堂在香港和新加坡。

F. 海底捞关店是什么原因

海底捞关店是什么原因

海底捞关店是什么原因，在疫情的2020年，海底捞不仅没有降低开店速度，反而逆势而行，新增了544家门店，这意味着每天开店1.5家。海底捞关店是什么原因。

海底捞关店是什么原因1

11月5日，晚间，海底捞在港交所发布了通知，宣布在2021年12月31日前逐步关停300家门店，海底捞给出的原因是这些门店客流量相对较低，经营业绩不如预期。

换算成日常用语其实就是：生意不好，生意差，所以要关店。

这则消息很快就登上了各大平台的热搜，不到1小时的时间里阅读量过千万，同时也引起了网友们的热议。

有网友表示：海底捞人均150元以上，主要东西就那样，没什么特色，还是偏贵了。

也有网友表示：对于社恐症来说，海底捞的这个服务确实有点过头了。

正所谓“管中窥豹”，从网友们的评论中，也可以看出海底捞生意不好的一些端倪。

资本市场对于海底捞门店经营情况也有所反馈，从今年年初海底捞股价到达最高点82港元，到如今暴跌至21港元，10个月的时间里，海底捞股价蒸发了3300亿，海底捞可谓是：跌入了海底！

也许是要过年了，也许是为了明年更好的发展，海底捞选择了自爆关店300家，曾经生意火爆的海底捞，为何走到了今天大规模关店的地步？

有餐饮专家认为，这背后其实是这3个原因赶走了顾客！

第一、价格因素

就像网友们评论中所说的那样，海底捞的人均消费要150元以上，虽然海底捞官方表示人均消费130元左右，但其实去吃过海底捞的人都知道，130元根本吃不到什么东西，你只要多点两盘肉，那么人均消费直奔150元以上。

这个价格要是在疫情之前其实是没有什么问题的，疫情之前年轻人都喜欢超前消费，人均300很多人也不会眨一下眼。

但是疫情之后，人们的消费观念彻底改变了，从超前消费变成了理性消费，很多年轻人都认识到了存款的重要性，都在不断地减少非必要的支出，性价比成为了不少年轻人消费的新方式。

更别说那些结婚生娃的年轻人了，面对养育小孩的.压力，面对房贷的压力，面对各种生活压力，很多年轻人结婚以后都紧衣缩食了。

在这样的消费大环境下，人均150元吃顿海底捞火锅顿时一点都不香了，还不如花80元去吃一顿自助烤肉火锅，还不如花个50元去吃一顿自助小火锅，还不如买包海底捞的底料回家自己煮，不仅实惠，还吃的更好。

第二，疯狂开店

俗话说：“天欲使人灭亡，必先使人疯狂！”

海底捞开店到底有多疯狂呢？

看一个数据大家就明白了，在疫情的2020年，海底捞不仅没有降低开店速度，反而逆势而行，新增了544家门店，一年365天的时间你，海底捞新开设了544家门店，这意味着每天开店1.5家。

这样疯狂的开店速度，就是餐饮业的“大跃 进”，这样疯狂开店的背后，开店质量可想而知，门店选址，人员培训，门店管理都出现了很多的失误。

原本海底捞新员工的培训时间要6个月，为了开新店，缩短为不足1个月，甚至今天招人，后天就开始独立看台，培训时间的减少，导致海底捞的门店服务水平参差不齐。

同样的店长也是如此，以前海底捞店长需要培训10年，如今只需要半个月时间，导致各个新开设的门店管理水平也是参差不齐。

所以导致不少网友们对于海底捞的服务口碑出现了两极分化的情况，有人认为服务很好，有人认为服务很差，甚至同一个顾客，去不同的门店享受到的服务都是不一样的。

第三，战略失误

海底捞老板张勇是四川简阳人，但是在2018年海底捞上市之前，张勇有个“骚操作”把全家移民到了新加坡，随着海底捞股价的上涨，张勇成为了新加坡首富。

但是在2018年以后，国风国潮开始兴起，民族自豪感得到了大幅度提升，海底捞老板张勇的操作受到了很多网友们的吐槽。

有网友表示：“厉害了，一不小心就吃了个国外的火锅，口味还挺四川的。”

疫情之后，各个餐饮店都在停止扩张，修炼内功，但是海底捞却选择了逆势开店，别人是顺势而为，他是逆势而上，勇气可嘉的背后，今天品尝到了关店的苦果。

对于战略上的失误，张勇也做出过回应：“我对趋势判断错了，去年6月我进一步做出扩店的计划，现在看确实盲目自信了。”

对于海底捞的未来业绩增长，张勇也表示：“作为海底捞的最大股东，我是不抱有希望的，任何企业都不会持续增长……”

看完以上这3点原因，有网友表示：“这位专家说到了点子上，这才海底捞关店300家的是真相！”

对此，你是怎么看待的呢？

赠人玫瑰，手有余香，点赞点推转发走好运，愿你有始料不及的运气和突如其来的欢喜。

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海底捞关店是什么原因2

一条海底捞（6862.HK）计划关店300家的消息引爆投资圈。除了处于风暴中心的海底捞，其供货商颐海国际（1579.HK）其实也会被这次关店计划影响。

颐海国际和海底捞之间的关联交易由来已久。本次，海底捞关店会对颐海国际造成不小影响。在海底捞关店公告后的首个交易日，颐海国际大幅下挫8.59%，今年以来市值已蒸发超700亿港元。

关联交易缩水

颐海国际作为海底捞的关联方，一直从海底捞获得稳定订单。2019年，颐海国际来自海底捞的销售为16.63亿元，同比增长41.4%，占全年营业收入的35%。

2020年，由于疫情导致海底捞采购大幅下滑，颐海国际与海底捞的关联交易也跟着下降，只占营收的22%。今年上半年，颐海国际来自海底捞的订单同比增长79%达到8.93亿元，占营收比为28%，基本恢复至疫情前水平。

海底捞与颐海国际的关联采购主要集中在火锅调味料业务，颐海国际来自海底捞的订单仍多于第三方订单。事实上，颐海国际为降低对海底捞的依赖，一直尝试开拓独立第三方业务以及拓展业务条线，但短期内来自海底捞关联交易的比例仍会达到25%左右。

一般而言，下半年是火锅消费旺季，收入约占全年的60%。照此推测，颐海国际今年来自海底捞的关联交易原本有望达到22亿元。本次海底捞计划在未来两个月内关店300家，约占其全部门店的1/5。由于关闭的是低效门店，预测海底捞缩减的全年采购金额或将低于20%。如按照15%估计，本次关店将使得颐海国际今年与海底捞的关联交易减少约6600万元。

更大的影响应该在明年出现。即使不考虑年均增长，颐海国际由于这次关店而减少的关联交易将达到3.3亿元，实际情况恐怕更多。按照颐海国际15%的净利率估计，明年净利润或比预期减少5000万元。

海底捞关店是什么原因3

多年以前，海底捞凭借一本叫做《海底捞你学不会》的书将海底捞捧上了神坛。

从此之后，人们对于海底捞的关注就会多很多，只要海底捞有任何让人意外的服务都会被网友用镜头记录下来。

比如说：前段时间，有海底捞员工竟然在餐厅辅导孩子的家庭作业，这种服务恐怕是什么家长想要的，毕竟辅导作业是一个大问题。更离谱的是，餐厅服务员来辅导，着实有些令人惊喜，从而上了一次热搜。

不过请大家不要舍本逐末，一家火锅店的最核心竞争力一定是食品本身。如果食品不好吃，服务再好，恐怕也是无济于事。

很遗憾，海底捞在食物本身的味道上并没有给人太多惊喜，有很多网友表示跟其他火锅店没有区别，味道只能说是中规中矩。

对于很多社恐的消费者来说，他们不希望自己被过度服务，他们更希望吃到比同行更好吃的食物，仅此而已。

火锅店的难点就在这里，产品真的很难做出什么差异化，毕竟都是生的产品，真正能够做出差异化的地方就是餐厅的小吃、甜点和调味料。

有熟悉海底捞的消费者表示，现在海底捞的调味料种类没有以前丰富了，很多免费小料取消了。

留给海底捞发挥的地方真的不多了，可惜的是海底捞并没有意识到这个问题。

此外，在海底捞店铺比较少的时候，人们去吃海底捞可以彰显自己的品味和个性。可是当海底捞开得遍地都是的时候，海底捞已经成了普通的餐厅，之前的那些优越性荡然无存。更加残酷的是，海底捞店铺与店铺之间也会形成竞争关系，从而导致翻台率持续下降。

据了解，海底捞2019年的平均翻台率为4.8次/天，2020年疫情影响，下降到了3.5次/天，2021年，翻台率下降到了3次/天。

没了翻台率的海底捞就像是没有了空气的鱼，只有死路一条。

在中国餐饮界，不要迷信神话，任何一个品牌都会遇到瓶颈，怎么突破是一个永恒的话题！

G. 海底捞张勇夫妇身价190亿美元，他们为何要移民

为了限制中国富人移民，留住他们的财富，国家在2019年采取了一系列相关措施，如扩大信托公司产品和银行现金管理产品。

这些短期收益较高的理财项目更有可能受到富人的追捧。

与此同时，中国银行业监督管理委员会(CBRC)也采取了措施，禁止以抵押形式增加非标资金池，这意味着非标资金收紧是不可避免的。

因此，金融市场将受到更严格的监管。此外，国内吸引力的增加使得更多的富人愿意将资产留在中国，因此未来转移资产的富人数量也将大大减少。

总而言之。在移民浪潮中，那些不坚持移民的富人更有价值。虽然移民是个人权利，但回馈社会是光荣的。

H. 这4位“外国富豪”，每年都在中国“敛财”，为何被误会是中国人

随着中国社会的发展和进步，经济方面的快速腾飞，只要有一定的头脑，自己也肯努力进取，可能就有机会迅速积累财富。特别是现在的中国，已经成为世界第二大经济体，仅仅次于美国，所以在各行各业当中都有不少的机遇，所以也就诞生了不少的富豪。对于这些人来说，只要抓住了造富风口，就可以一跃成为富豪。

但是在现在的中国，有一种现象却让人一直很是不解，很多人在积累一定的财富之后，反而想的却是如何成为外国公民，他们对于放弃自己的中国国籍从来没有半分犹疑，这是让我们不能理解的。

所以这也就导致有很多我们可能在媒体上认识的人，在你的印象中他好像还是中国国籍，但实际上他可能早就已经加入了其他国家。特别是一些大公司，大集团的CEO，对于他们来说，用钱移民是一件十分简单的事情。

就像我们现在熟知的那些大公司的CEO，其中已经有4位其实已经是“外国公民”，但是每年却是在国内发着大财，甚至直到现在，如果没有媒体的披露或者深入地探究，他们都还被人误会是中国人。

每个人都有自由选择的权利，到底要成为哪一个国家的公民也都是你的自由，但是我们始终相信，在中国经济飞速发展的今天，我们未来的生活和享受到的社会福利会越来越好，也会有越来越多的人想要加入中国国籍，而我们也会因为自己是中国人而感到无比骄傲。

I. 创始人套现15.6亿做公益海底捞张勇撤退海外，网友：干得漂亮吗

今年因为卫生事件，导致很多的企业亏损甚至倒闭，在当时很多的聚集性场所都关闭了，电影院、饭店、旅游景点等等都会暂时性关门，这也给他们造成很大的损失。其中海底捞作为有名气的火锅店，自然也是会受到损失。于是海底捞决定抛售股份，“套现”15.6亿港元，海底捞创始人张勇在贷款20亿后，也撤离到了海外。

因为海底捞的服务态度很好，值得一去，只要他们能够继续做下去，相信不久后肯定会赚钱的，只要放宽心态就好，毕竟顾客就是上帝嘛。不管哪一行业今年肯定都有损失的，只要心态摆正尽自己努力做好就行了，谁也不是一帆风顺的，总会有磕磕绊绊才能够成长的更好。你觉得呢？欢迎你在下方点赞转发，以及留言评论哦！