新加坡药业的竞争如何

‘壹’ 星加坡鸿威药业公司和新加坡鸿威药业公司有什么不同

这家公司打着“新加坡”的旗号实际上是家香港的小公司。公司规模只有16-25人。

星加坡鸿威药业公司地址：中国香港新界葵涌和塘咀街31-39号香港毛纺工业大厦15楼3室和14楼3室

‘贰’ 有谁知道新加坡天正药业是正规注册的药厂吗该厂的痛得宝是真的吗急急急急急急急急！

不是，一般这种公司都是中国人自己在新加坡注册一个名字，然后在中国卖。不具备权威性和实用性。你看生产厂商一般都是国产。

‘叁’ 共同药业取得了哪些行业领先成果

众所周知,甾体药物在化学药物体系中占有重要的地位,是仅次于抗生素的第二大类药物。过去,在甾体药物上游生产领域,由于国内的生物技术研究起步较晚,相比国外生产厂商较为落后。但这种局面随着国内生产工艺的提升以及共同药业等国内优质企业的崛起而得到迅速改观。

立足创新 厚植产品竞争力
共同药业始创于2006年,是一家专业从事甾体药物原料的研发、生产及销售的高新技术企业,主要产品为甾体药物生产所需的起始物料和中间体。自成立以来,共同药业在生产技术上不断寻求突破,在多种产品生产技术上取得了行业领先的成果。
截至2020年1月31日,共同药业已获得拥有7项已授权专利,在申请专利23项。在生物发酵技术上,共同药业开发了高效的植物甾醇转化体系,用于起始物料产品的生产;在酶转化技术上,共同药业自主开发的酶转化技术代替了部分产品生产中的多步化学合成反应,简化了反应路线,并率先应用于规模化生产多种中间体产品;在化学合成技术上,共同药业进行持续改进并取得了一系列成果,通过选择更优的催化剂、溶剂和工艺控制等方式,有效地提升了产品生产过程中的环保性和安全性,提高了产品的收率和质量,使公司产品更具竞争力。

砥砺前行 终获市场认可
核心技术的拥有、扩展和应用是企业实现快速增长的重要保障。在起始物料领域,以共同药业为首的甾体药物起始物料生产厂家率先在生物技术上取得突破,引领了国内通过生物技术由植物甾醇转化得到雄烯二酮等起始物料的生产技术路线。
在中间体领域,共同药业依托起始物料产品的优势,且在酶转化和化学合成技术上具备行业领先水平,公司具备更强的向产业链下游延伸的能力,目前可生产的产品种类多达100余种。丰富的产品种类,能够满足客户的多元化需求并受到市场认可。截至目前,共同药业已与天药股份、溢多利、CHEMO和AMRI等国内外客户建立了良好的合作关系,已发展成为国内甾体药物中间体的重要研发和生产基地。

当下,随着全球甾体药物的生产逐步向中国转移,国内甾体药物行业将迎来更为有利的发展机遇。面对未来广阔的市场空间,共同药业将继续巩固起始物料生产的优势地位,并通过扩大生产规模、优化生产工艺、开发新产品生产等方式为甾体药物行业产业链提供更为丰富的上游产品并朝附加值高的下游产品延伸,成为国内领先、国际一流的甾体药物生产企业。

‘肆’ 中国制药工业在国际上的地位

制药业高投入、高风险、高回报的行业特性，已经决定了其必须走国际化的发展道路，因为制药企业只有尽一切可能尽快在全球范围内占有最大的市场，才能在最短时间内收回投入成本并开始赢利。但是，以往中国的制药企业大多习惯于小成本、低投入，在有限的范围内恶性竞争。可随着中国加入WTO以及全球经济一体化进程的发展，中国制药也注定要在世界舞台上表杨一番了。

走向世界适逢其时

中国化学制药工业协会高级顾问俞视文为记者分析说，中国制药走国际化发展的道路，现在是比较好的时机。

首先，随着人们生活水平的提高和自我保健意识的增强，全球药品的需求近年来呈现出持续增民的趋势。1991年全球的药品需求是2058亿美元，预计到2006 年，全球的药品需求将达到4006亿美元，平均年增长率保持在8％。

其次，当前及今后的一段时期，跨国制药公司在全球范围进行结构大调整，纷纷把原料药生产向发展中国家转移，或是直接向发展中国家购买原料药，这一趋势给中国制药业带来了机遇。中国的制药企业应该抓住这个机遇，扩大国产原料药的国际市场份额，并通过提升制剂工艺水平，在国际上确立中国不涉及专利的普通药品生产基地的地位。如果能达到这一目标，将大大提高我国在全世界制药产业链上的地位。

第三，我国是化学原料药的生产和出口大国，原料药的生产和出口有一定的基础。2000年出口22.5亿美元，在世界化学原料药市场上占有较大份额，目前我国有60多种化学原料药在国际市场上具有较强的竞争力。

新加坡中国医药保健品经销商会的林再钦会长认为，传统的中医药走向世界，现在也是不可错失的良机。由于化学药品导致的药源性疾病日益增加，而研制生化药品成本又太大，所以，人们日益希望用天然药物和绿色植物来治疗疾病和进行保健，目前全球草药的年销售额已达到160亿美元，并且将以10％-20％的速度递增。从北美、西欧等国家草药市场的兴起到“世界传统医药日”的确定，都表明一个有利于中药发扬光大的全球环境正日渐形成。中国作为中草药生产大国，目前却仅占世界植物药市场份额的3％，潜在发展能力非常巨大。加入WTO后，根据自由贸易协定，WTO各成员间的关税壁垒和人力限制将被逐步取消，中国中药可以凭借资源优势、劳动力优势、价格优势进入各国市场参与公平竞争，这为中国中药产业的国际化发展，带来了难得的机遇。

出口现状有喜有忧

俞观文认为，目前我国原料药已经在世界舞台上占据了一席之地。2002年，我国 24类原料药（扣除葡萄糖）出口11.5万吨，占总产量的 34.3％：出口金额165.2亿元，占销售收入的10.76%。今年上半年原料药出口7.7万吨，比去年同期增长了38.53％。在我国生产的原料药中，青霉素（包括工业盐）和Vc，已经分别占到世界总产量的 60％和50％，成为重要的出口产品。

此外，在一些原料药的生产中我国已拥有比较先进的制造工艺。例如Vc，我国的两步发酵工艺有成本、技术、环保等优势；地塞米松由于制造工艺先进，不仅把曾经占领国内市场的外国公司挤出中国市场，并且占有了50% 的亚洲市场；VE解决了三甲氢醌和异植物醇的配套，年产量已达12000吨；广济药业将基因工程菌技术用干VB2生产，成本大幅降低，一年出口600吨；我国用新工艺生产生物素，成本仅为世界先进水平的1/3；链霉素、VB12等产品我国也具有比较优势。

积极参与国际竞争，不仅有利于行业的发展，敦促企业提高产品的技术水平和企业管理水平，还可以通过激烈的国际竞争，加速产业结构的调整。例如中国的Vc生产企业，就是通过残酷的竞争，从20多家企业分散生产逐步集中到只有4 家技术先进的大企业生产。

俞观文认为，在取得一定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到存在的问题。首先，我国医药出口的结构不合理，目前仍以中、低档原料药为主，制剂不足药品出口额的 10％，出口药品的经济效益比较差；其次，我国药品出口大多是企业分散经营，不是统一对外，而且出口多数是通过中间商，市场不稳定，价格波动比较大；还有一点非常重要，就是我国某些品种生产技术水平还有待进一步提高。在这方面，印度已经成为我国原料药出口的主要竞争对手。

记者在一次中国中药国际化发展高层论坛上获悉，中药的国际化发展也有一些必须逾越的障碍：一方面，我国在中药种植、生产、有效成分测定、毒理药效检测、质量检测、包装贮存等方面尚缺乏统一的标准，这在很大程度上限制了中药的出口；另一方面，由于缺乏对中药知识产权的重视，中药知识产权没有得到应有的保护，致使一些有价值的古方、验方、祖传秘方以及蒙药、藏药等特殊品种长期流落民间，有的甚至被外商低价买走。同时，一些外商还利用我国在知识产权管理上的缺陷，无偿侵占中药资源而赚取巨额利润。目前，日、韩两国抢占了国际中成药市场70％以上的市场份额，甚至还向我国出口“洋中药”，我国中药进、出口已出现逆差；此外，由于传统的中药煎熬方法非常讲究，且对中药的疗效有较大的影响，西方人很难掌握其煎熬过程和火候，这对于中药国际化发展也极为不利。

积极应对扬长避短

俞视文认为，面对中国药品出口中遇到的问题，应制订出有针对性的对策，扬长避短，促进中国制药业的国际化进程。

首先，应调整出口药品结构，除了传统的产品外，要努力增加技术含量高、附加值高的原料药出口，提高制剂在出口产品中的比重，由基本原料中间体向深加工发展。在提高出口产品技术水平的同时，还要降低成本，做好售后服务，要创造知名品牌。

其次，要重视国际标准，企业不仅要通过GMP认证，还要通过环境管理体系ISO1400 认证。环保壁垒已经成为国际贸易的重要壁垒，ISO1400认证证书已经成为国际贸易的 “绿色通行证”。

第三，在有条件的基础上，可绕过中间商，寻找大宗出口产品的直接用户。例如山东新华就与美国可口可乐公司建立了长期的供求关系。这样一来，新华出口的咖啡因有了稳定的市场和价格，可口可乐公司也有了质量可靠的原料供应商，对双方都有利。以后条件成熟了，还要力争走出去，在国外办贸易公司，直接了解国外市场的需求，以利于扩大药品出口。

第四，要重视环境保护，坚持可持续性发展战略。“转移生产”的品种往往数量大，需消耗较多的能源，并且有一定的污染。国内企业要通过科技革新，搞好清洁生产，尽力节约能源和资料。

第五，努力降低成本，抵消退税率下降带来的负面影响。

第六，要重视人才培养。拥有一批懂技术、懂贸易、懂法律、外语熟练、熟悉WTO规则和相关国家药品和贸易规定的高素质复合型人才，是中国药品出口向高水平发展的保证。

对于中药国际化发展策略，参加中国中药国际化发展高层论坛的专家一致认为，一方面国内的中药企业要努力建设符合国际通行标准要求的生产基地，以保证药品安全有效和稳定；另一方面，要注意中医药知识产权的保护，防止文化遗产的流失。此外，中药企业还应大力推进中成药剂型改革，向具有三效（速效、长效、高效）、三小（毒性小、不良反应小、用量小）、三便（贮存方便、携带方便、服用方便）的现代化剂型发展。

‘伍’ 什么是新加坡模式

新加坡模式，又称为新加坡经验，是指新加坡建国后几十年里建立起了一个政治民主、政府清廉、社会文明、经济繁荣、人民幸福和谐、环境优美国度的治国方略和模式。是让新加坡社会发展取得巨大的成功，成为世界上许多国家的政治、经济体制改革学习的样板和追求的模式。

新加坡于1959年成立自治政府，1963年并入马来西亚，1965年被迫独立建国，经过短短40年的发展，从贫穷落后发展到和谐繁荣，这一切都与其所走过的发展道路、采用的经济模式以及所制定的政策密切相关。

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新加坡模式的好处

1、从纯粹经济方面来看，新加坡的发展依赖的是开放的市场和有力的人力资源战略，秉承开放的原则建立资本市场的。一方面利用外部资金的流动弥补本国资金的短缺；另一方面其税收为公共财政提供了税源，也为制造业建立了融资平台。

2、在人力资源方面，新加坡采取两条腿走路的方针，一方面在国内实行义务教育为主导和职业技术教育为辅助的普通劳动者的培养体制；另一方面大量引进最优秀的人才到新加坡工作，甚至不惜代价帮助年轻人进入新加坡接受教育。

3、建立了普惠的社会保障体制，使每一个公民享有尽可能高的社会保障。政治上的专制、家天下的管理模式与开放的经济环境相结合，加上以儒家文化的价值理念为基础，以吸引精英治理为手段，也许就构成了新加坡经济增长之谜的谜底。