缅甸有什么大公司
A. 缅甸十大首富
你好！
我是缅甸消息网的老古，今天就给你讲讲缅甸富豪排行榜！
据小编整理的资料，缅甸富豪有15位，因为担心篇幅过长，今天就给你介绍前六位。这六位的名声，家喻户晓，但具体他们从事什么行业，如何发家，还得我简单介绍介绍。
进入正题前，我想说明：
人人都说吴德撒 ဦးတေဇ 是缅甸首富，可在我看来，谁是首富谁也说不准，因为没人计算过这些大咖们的资产，也没人能100%确定他们的资产清单，更没有国家政府或国际做过相应调查和统计。你说吴德撒有多少钱？谁特么能拍胸脯说知道！但有一点可以确定，那就是他比较有可能排前三，为什呢？因为绝大多数人都认为他是最有钱的。不信你路边随便拉个人问问看。那又为什么大多数人都这么说呢？可能因为他涉及的行业种类比较多样化，大家也比较熟知吧。
所以，
以下排名顺序不代表他们个人资产地位。
吴德撒 ဦးတေဇ （1964）
▲吴奇凯
主要企业：Eden Group
涉及行业：房地产开发、高尔夫球场投资、酒店、银行、餐饮、大米贸易、煤及汽油开采。
有名项目：MAPCO码头、Myanma Apex Bank、Hilton 酒店、Fuji咖啡屋
吴奇凯的商业王国始于1990年，从事房产项目建设。因与军政府的关系，曾获权承建许多政府房产项目。也因此关系，业务范围迅速扩大，目前业务已遍及缅甸主要城市如仰光、蒲甘、内必都及克钦邦，同时在很多有名的旅游景点拥有酒店，就连东枝市的Aye Thar Yar 高尔夫球场也属于该集团。
在Eden Group的诸多行业中，酒店、银行及农业最为成功，集团内行业板块占比也最大。最终，也因与军政府的关系，被美国制裁，列入黑名单。
近期，Eden Group也开始做公益项目、捐助社会发展项目、为许多农家孩子上大学提供助学金；同时，为了能让农民使用农作机械，提高生产效率，该集团旗下的Myanma Apex Bank（银行）提供低息小额贷款。
来源：缅甸消息网
B. 缅甸排名前十的公司有哪些
洪邦公司
C. 缅甸银行有哪些银行
1、Kanbawza银行
Kanbawza银行（Kanbawza Bank）成立于1994年，是缅甸最大的私营银行。它是KBZ集团子公司，总部位于缅甸仰光，在全国范围内监管着200多家分支机构和80多个货币兑换柜台。
2、佑玛银行
佑玛银行（Yoma Bank）于1993年由First Myanmar Investment Company成立，是缅甸最大的商业银行之一。该银行在全国24个城市设有多家分行。1999年，佑玛银行成为缅甸第一家采用计算机化会计系统并安装无线通信，并通过卫星连接所有分支机构的银行。
3、亚洲绿色发展银行
亚洲绿色发展银行（Asia Green Development Bank）于2010年开始在缅甸开展商业银行业务。在2013年成为上市公司之前，该银行曾经由Htoo集团公司全资拥有。亚洲绿色发展银行监管缅甸70家分行，并通过其65家外汇柜台提供经销商和货币兑换服务。
4、伊洛瓦底银行
伊洛瓦底银行（Ayeyarwady Bank）于2010年在缅甸开始运营，提供个人和商业银行产品和服务。伊洛瓦底银行总部位于仰光，经营着227家分行网络。
5、联合阿马拉银行
联合阿马拉银行（United Amara Bank）在缅甸提供国内和国外银行服务。该银行持有2012年颁发的外国银行业务执照，允许其发行信用证并从事国际汇款等外国银行业务。截至2017年，联合阿马拉银行在缅甸管理着76家分行和一些自动存款机。
(3)缅甸有什么大公司扩展阅读；
银行(Bank)，是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构，是商品货币经济发展到一定阶段的产物。
银行是金融机构之一，银行按类型分为:央行、政策性银行、商业银行、投资银行、世界银行，它们的职责各不相同。
国有商业银行:包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、交通银行等。
投资银行:包括高盛集团、摩根士丹利、花旗集团、富国银行、瑞银集团、法国兴业银行等。
世界银行:用于资助国家克服穷困，各机构在减轻贫困和提高生活水平的使命中发挥独特的作用。
盈利渠道
银行的盈利渠道分别是贷款、银行类保险、销售理财基金类产品、金融机具的销售、金融智能终端业务消费获利、对冲业务、票据业务等。
中国的大部分银行的盈利比例为:贷款30%，银行类保险10%、销售理财基金类产品10%、金融机具的销售5%、金融智能终端业务消费获利30%、对冲业务5%、票据业务10%等。
国外银行的盈利比例为:贷款15%，银行类保险15%、销售理财基金类产品15%、金融机具的销售10%、金融智能终端业务消费获利35%、对冲业务5%、票据业务5%等。
2016年2月24日，媒体报道:16家上市银行中已有7家银行交出去年成绩单，普遍净利润继续下降。业绩报告显示，这7家银行在2015年中，归属母公司股东净利润共为2716.61亿元，这意味着，7家银行去年每天净赚7.44亿元。
尽管这一数值在各行业中仍属佼佼者，但利润增速继续下降仍是未来趋势。7家银行净利润增速均较2014年有不同程度的下降，6家股份制银行净利润增速更是跌至个位数，招商银行、兴业银行、华夏银行、中信银行、浦发银行净利润增速均下降一半以上。
中信银行净利增速最低，仅为1.15%。只有身为城商行的南京银行业绩保持在两位数，达到24.86%。
D. 台积电是缅甸的吗
不是。台积电是一家中国台湾省新竹市科学园区的科技公司，它的中文简称：台积电，英文简称：TSMC，属于半导体制造公司。其成立于1987年，是全球第一家专业积体电路制造服务(晶圆代工foundry)企业。
E. 缅甸华人首富是谁有哪些比较厉害的人物主要从事什么行业企业名字叫什么和军方关系如何有谁知道的
缅甸华人首富没有人统计过，不过目前来看，应该属于罗星汉，关于他的一些事迹可以上网络搜索一下，还有一些有名的人，如张奇夫、彭家声、这些都比较有名。缅甸北部大部分的公路都属于他的公司建造！有房地产和其他的一些事业。和军方的关系嘛，非常好，他本来和毒品大王张奇夫被美国列为缅甸头号黑名单人物。
F. 中国与缅甸各方面的关系
中国与缅甸各方面的关系：中国与缅甸是友好关系,双边关系平稳向前发展。
西方国家对缅甸实施的单方面制裁是没有根据、不公平和不道德的，也违反了国际法。
事实上，美国和欧盟近年来一直以民主问题为由不断加紧对缅甸政府的制裁，缅甸军政府在国际上日益孤立，经济更遭受严重损失。从而迫使军政府更寻求得到中国的支持。
考虑到中国在解决国际问题上的成就，对于缅甸局势，国际社会同样希望中国发挥其应有的影响力！
中国的态度为何成为各方的焦点呢？中国在缅甸有什么利益？
从基建项目上说
自从中国与缅甸在1950年建交以来，北京除了向缅甸提供了大量的无息和低息贷款外，兴建很多基础建设包括十几座水电站。
中国最大金矿企业之一的紫金矿业集团股份有限公司和其它公司也计划大规模投资缅甸，开展采矿业务。
由于缅甸缺乏受过教育的专业人才，工程项目的主要技术人员和管理层由中国派出。
据统计，在过去10年间，至少有26家中国企业在缅甸参与了62项大型项目。
从能源战略上说
中国石油天然气集团公司和中国海洋石油总公司等中国石油巨头在缅甸都拥有勘探项目。
大型项目包括：兴建从云南通往缅甸西南的印度洋海岸的石油及天然气输送管道。
这条输油管长达2380公里，将能够协助中国把从中东和非洲进口的燃油直接输送到中国境内，免去了绕道马六甲海峡的麻烦。
虽然缅甸目前还没有出口天然气到中国，但是对于迫切寻找能源的中国来说，缅甸无疑是一个便捷而且相对可靠的来源。
从经贸利益上说
由于军政府长期受到西方的经济制裁，中国成为缅甸其中一个最重要的贸易伙伴。
数据显示，今年首七个月中国对缅甸的出口额增加了50%，总值达到9.64亿美元。其中，军火贸易占很大比重。而今年一月到七月，中国从缅甸的总进口量则为1.46亿美元。
与其它东南亚国家一样，缅甸也居住了大量的华人，他们很多都从事贸易。由于经营有方等因素，华人一般经济条件都不错，属于当地的中产阶级。
然而，缅甸政局的每次动荡都会严重影响那些从事贸易的华商，对华人造成巨大的财产的损失也难以估计。
中国因素
同苏丹、朝鲜一样，缅甸也是在世界受到孤立、但是又与中国保持密切关系的国家。
从地缘政治、经济贸易等角度考虑，中国和缅甸发展关系都符合各自的国家利益。
对于中国来说，缅甸与云南接壤，同军政府保持良好关系，不但有利两国经贸往来，而且也为中国的西南边境提供一定的战略保障。
可是随着缅甸局势的进一步恶化，中国受到的压力也越来越大，在联合国上甚至行使罕见的否决权去支持缅甸！但在巨大国际社会的压力下，中国还是小心翼翼的暗示军政府，要求其保持克制。
无论中国对缅甸军政府有多大的影响力，可以肯定的是，如果中国不在外交上做出积极斡旋的姿态的话，欧美等国一定会把缅甸局势的恶化的帐算在中国的头上（正如西方早前大肆批评北京在达尔富尔危机上的不作为一样）。西方总想当然的认为中国肯定能对缅甸施加足够的影响，给中国施压比直接施压缅甸更有效。
G. 缅甸被解禁后，中国第一批进入的是哪些行业
（一）缅甸农业机械化发展概况
缅甸现有8家国有农机厂，已建成铸造生产、齿轮加工、锻造加工、主轴加工和金属热处理 5 条生产、加工、装配线，主要产品有手扶拖拉机、动力耕整机、割晒机、旋耕机和脱粒机，柴油机、主轴、齿轮等都主要部件都从中国浙江四方集团进口，以进口装配为主。现每年能生产手扶拖拉机3000台、动力耕整机等机具6000台，由农机局统一销售到全国99个分销中心，农民可分期付款购买。但还远不能满足农机化发展需求，对小型农机需求非常大，需大量进口，缅甸政府已免除了农机等农用物资的进口关税。缅甸私人农机销售企业也多，其中的007，Gooebrother，Yeeshin 等华侨公司规模较大，主要销售中国、印度、日本的小型农机。中国产品价格占优，市场份额约占80％。
（二）缅甸石化工业发展概况
缅甸能源部是缅甸石油与天然气业的主管部门，能源部下设计划司、缅甸石油与天然气公司、缅甸石油化工公司和缅甸石油产品贸易公司。缅甸有百余年石油开采历史，1853年仁安羌油田的石油开始出口到欧洲，主要分布在缅甸中部和沿海地区。现陆上已开发油田18个，海上、陆上开发天然气田3个。主要天然气田为Yadana和Yetagun，已探明储量分别为6.5万亿和3.2万亿立方英尺。由韩国大宇、印度 ONGC Videsh有限公司和印度GAIL有限公司在若开邦海上A-1区块和A-3区块发现了大型天然气田，预计储量达到5.7万亿至10万亿立方英尺。1989年以来，截止2006年4月30日，缅甸已与24个国际石油公司签订39份43个区块的产品分成合同，协议外资达26.34亿美元，是缅甸引进外资最多的行业。主要的投资方为韩国、印度、日本、马来西亚、泰国、印尼、法国和中国等。按照缅甸的地质构造情况，缅甸石油与天然气勘探前景看好，缅甸共有 14 个地质沉积盆地，其中，缅甸石油与天然气公司仅对位于缅甸中部地区、卑谬地区和伊江三角州地区的盆地进行过广泛的勘探，缅甸尚有许多地方具有新发现石油与天然气的可能性。缅甸石油与天然气公司与外国公司合作，正在进一步扩大双方的合作范围。同时，依靠自己的财力，在缅甸较偏远的实阶省莫莱镇区茵多和洪马林镇区乌约河边的耶波密村开始实施陆地石油勘探计划。
（三）缅甸矿业资源概况
缅甸有大量的矿产资源，现已探明主要的矿藏有铜、铅、锌、银、金、铁、镍、宝石、玉石等，部分已得到大面积开采。其中铜矿主要位于曼德勒以西105公里的望濑及望濑以东11公里处的礼勃东。产品品质较高并已进入国际市场。1994 年缅颁布矿业法，允许外国对宝石、金属、工业矿产原料、石料进行勘查、勘测和生产。同年10月，缅甸政府宣布过去由缅甸国营部门垄断经营的金矿和铜矿向外资开放，并于1995年9月、1996年9月和1997年9月先后三次将40块矿区对外招标。截止2006年4月30日，外国对缅甸的矿业投资项目达58个，投资协议金额为5.3489亿美元。加拿大的Ivanhoe公司1994年开始投资开发铜矿，1997年开始生产铜金属，是较为成功的投资之一。
（四）缅甸汽车行业概况
缅甸国营与公私合营的汽车组装厂共有三家，分别为：缅甸第二工业部下属的缅甸汽车与发动机生产公司，组装生产大型卡车、轻型汽车、Mastar吉普车和生产ZA-2000CC。缅甸第二工业部、缅甸第一私人投资有限公司（FMI）和日本铃木（SUZUKI）公司的合资汽车组装厂，主要组装生产铃木小型货车；缅甸经济控股公司和日本ISUZU公司的汽车组装厂，主要组装生产载重量为1吨的Pick-up汽车。上述汽车生产厂家的零部件均必须进口，因此组装生产规模和数量均很小。从缅甸国产汽车行业的情况看，绝大部分为组装厂，主要部件，如发动机和轴承均从日本等国进口，进口的零部件也多为二手货，一些不太重要的部件由缅甸国内生产，如：车身和底盘等。目前缅甸共有两家与外国合资的汽车组装厂，其中一家是三菱汽车组装厂，该厂于1998年与缅甸二工业部合资组建，以注册资金670万美元起家，日本三菱公司占65%的股份，缅甸第二工业部占35%的股份，生产规模为年组装生产三菱汽车2000辆。自1998年至今，该厂汽车组装生产的总量为Wagon车1423辆，Mini Carry Truck车2824辆，年均产量仅471辆，远未达到生产的规模，其原因之一是申请进口部件批文难。缅甸全国人口5400万，仰光市的汽车拥有量每100人平均仅为3辆，相差很大。业内人士分析，如果缅甸的政策放开，汽车组装行业未来前景看好，但前提是政策进一步开放。
（五）缅甸家用电器市场概况
缅甸国内家电生产能力薄弱，仅组装少量VCD和电视机，大部分产品依赖进口，主要来自其他东盟国家、中国、日本和韩国。空调：日本和韩国占领了大部分空调市场，但价格便宜的中国空调开始进入缅甸市场National, Sanyo, General, Mitsubishi, Sharp ,Samsung,LG 空调质量好，市场占有率也高。中国产品逐渐提高质量，而且价格上有优势。消费者越来越倾向于选择新技术和质量。National, Panasonic 超过其他20个品牌，占了当地市场30%的占有率。去年General市场占有率从15%下降到10%，一马力或二马力的价格从27万缅币到超过100万缅币。Sakura 利用日本技术在中国组装生产空调，特别适合缅甸市场。引进4个月以来，占有率已达到10%，平均价格为26万缅币。
（六）缅甸纺织业发展概况
长期以来，缅甸因多种原因经济发展缓慢，尤其是2003年7月28日美国总统布什签署了《2003年缅甸自由与民主法案》及一份行政令，对缅甸政府实施严厉的经济制裁，封锁了美元进出入渠道。这份行政令签署后，严重打击了缅出口行业和企业，而其中备受打击的便是缅甸成衣业，原本近400家的外商投资成衣企业迅速减少到只有100多家。以往这些投资者多数来自于台湾、香港等地，采取来料加工方式，产品以内衣、衬衣为主，主要销往欧美市场。据缅甸官方统计，缅甸2004-2005年度贸易总额为49亿美元，成衣出口仅为2.16亿美元，2003-2004 年度的3.27比亿美元明显减少。中国向缅出口纺织品也是双边贸易的重要组成部分，据中海关统计，2004年1-6月，我向缅出口商品中纺织原料及纺织制品金额为7609.2万美元，占同期双边贸易的17.7%。缅甸政府一方面试图加强自身造血功能，另一方面鼓励外商投资纺织业，鼓励纺织产品出口。近年来，中国企业利用中国贷款帮助缅甸修建了宾普、帕克库和纱伦基纺织厂，还有一家企业向针织厂提供设备和进行安装，有些厂虽已投入生产，但尚未有大规模效益。
H. 缅甸最大的翡翠批发商 公司注册十个亿有吗
缅甸最大的翡翠批发商 公司注册十个亿有,因为那里本来就是大批发地的
I. 缅甸敏昂莱有多高
敏昂莱身高多少，缅甸国防军总司令敏昂莱身高165cm
敏昂莱（Min Aung Hlaing，1956年7月3日-），出生于缅甸联邦德林达依省土瓦市，缅甸国防军总司令。敏昂莱长期从事特种部队建设，习惯动用重武器配合进攻游击队据点，被称为“铁血司令”，曾担任缅三角军区司令员，第二特战局局长等职。2021年2月1日，敏昂莱接管缅甸国家权力。
基本信息
中文名
敏昂莱
外文名
Senior-General Min Aung Hlaing
性别
男
目录
人物履历
1972至1974年，于仰光大学读法律专业。
1974年，敏昂莱第三次尝试申请转入缅甸国防服务学院，终于取得成功。
曾担任缅军轻步兵第44师作战参谋。（当时该部队的指挥官是后来成为缅甸军政府领导人的丹瑞。敏昂莱以丹瑞为人生导师，并在他手下规划自己的职业生涯。）
2002年，任缅甸三角军区总司令。
2008年，任缅甸国防军第二特战局局长。
2010年8月，任缅甸国防军总参谋长。
2011年，时任缅甸联邦国家和平与发展委员会（军政府时期国家最高权力机构）主席、缅军总司令丹瑞任命总参谋长敏昂莱接任总司令一职，敏昂莱随之成为缅甸政治转型后首位新上任的军方总司令。
2016年1月，缅军方宣布敏昂莱退休年限延长5年。
2021年2月，任缅甸国家领导委员会主席、缅甸国家管理委员会主席。
2008年至2009年间升为少将；2009年底升为中将；2011年初升为上将；2013年3月晋升大将。
政治生涯
开启脸书
敏昂莱
2013年，敏昂莱在社交网站“脸书”开设了个人网页，至今吸引46万用户点赞。网页的背景照片是敏昂莱坐在小型飞机里并竖起大拇指的形象，最新贴文包括他慰问伤兵、参观军校、接见外国使节，以及与民盟领袖昂山素季会面。
中缅友谊
10月16日，中国领导人会见了缅甸国防军总司令敏昂莱大将，双方传达了继续增进两国“胞波情谊”的意愿，同时就保持中缅边境持久和平稳定进行了探讨。作为缅甸军界政界均有深厚影响力的人物，敏昂莱向中方表达了乐意增进缅中传统友谊，发展两国两军关系的强烈愿望，并承诺为维护与中国接壤的缅北地区的安定做出更大努力。
致力推进中央权威
1956年，敏昂莱出生于德林达依省的土瓦市，早年毕业于缅甸联邦军事国防学院，学院位于彬乌伦，是一所专门负责培养缅军高级指挥人才的学校。据同学回忆，敏昂莱在学生时期为人谦和，性格比较内向，但一旦受领任务，就表现出“火山爆发般的热情”。毕业后，敏昂莱受命来到孟邦的萨通，担任第44轻步兵师作战参谋。该师是缅甸东北军区（今归属北部军区）的骨干力量，主要与当地活跃的少数民族游击队作战，在作战中，敏昂莱习惯动用重武器配合进攻游击队据点，以至有人将其形容为“铁血司令”。
2002年，敏昂莱被提拔为三角军区司令，专门对付活跃于金三角地区的贩毒武装和号称“独立王国”的两大少数民族势力。令人感到意外的是，敏昂莱一改以往“只硬不软”的行事风格，改采怀柔方式平靖辖区内的动乱因素，结果整个三角军区在21世纪初的几年里很少有大规模军事调动，这在以往是非常罕见的。2007年，缅甸数万名民众走上仰光街头，要求政府放松管制。面对示威风潮，敏昂莱拒绝接受顶头上司登盛的看法，坚持“大棒加胡萝卜”的策略，支持军警对示威人群实施弹压，但同时又向愿意合作的民间势力发出缓和信号。经过这场风波，掌握缅甸政权多年的大将丹瑞对敏昂莱刮目相看。
2008年6月，敏昂莱被擢升为缅军第二特战局局长，该局主要针对克伦邦和掸邦的军事事务。在缅甸军事事务安全主席耶敏少将的协助下，敏昂莱率先在全国实现了地方武装的“统一化”，即原归私人或部落头人掌握的武装都纳入国家领导的边境武装序列，接受缅甸国防军的领导。有意思的是，2009年8月，果敢地方武装拒绝加入缅甸政府的边境武装改组计划，中央政府让敏昂莱亲自上阵，指挥两个师的兵力在三天内将其摧毁。这次军事行动后，一些西方国家以“敏昂莱所率军队违反人权”为由，将其列入外交和金融制裁的黑名单。
但西方国家的敌视，并不影响敏昂莱在缅军内部的升迁。2010年，敏昂莱接替瑞曼，成为缅甸国防军总司令。2012年4月3日，缅甸总统登盛为敏昂莱授予准大将军衔，这是缅军第二高的军衔。根据缅甸宪法，掌握缅军实权的敏昂莱在组织军事行动时享有司法豁免权，他有权处置任何国家紧急情况。
维护军人政治地位
尽管缅甸政治改革进行多年，但军队仍对国内政体乃至国家经济政策有着巨大影响力。根据2008年缅甸通过的新宪法，议会25%的议席不经选举仍由军方人士占据，剩下议席的80%则被“联邦巩固与发展党”获得，该党成员很多是刚刚脱下军服的政治家。
据英国《简氏情报评论》介绍，缅甸军队不仅能从政府拿到大量经费，还拥有隐性预算和创汇机构。知情者透露，根据《特别基金法案》，缅军总司令敏昂来理论上有权支配国家财政资金，没有数额限制，而且也不必事先通知或经过联邦议会批准。其次，缅甸双汇率制也使军方受益匪浅，因为按照非官方浮动汇率（即市场汇率），美元与缅元的兑换率是1：830，但进入缅甸的美元却是按照1：6的固定汇率兑换。另据报道，缅甸军方掌控的社会经济资源远超外界想象，缅甸两大企业集团——缅甸经济控股公司和缅甸经济公司将其出售自然资源、近海原油和天然气所获得收益中的很大一部分给了军方。
正是在敏昂莱治军时期，缅甸军人地位之高让人印象深刻，毫不夸张地说，没有哪个国家像缅甸这样赋予军人如此高的待遇。据悉，缅甸绝大多数官员都是军人出身，军人在国内享有较高的政治地位，无论平时执勤还是战时执行任务，国家都给予军人一定的特权。
值得一提的是，敏昂莱长期从事特种部队建设，对特种兵青睐有加。据报道，缅军最出名的是一支连级特勤队，共有120余名官兵，他们都是从全军30万人中选拔而来，80%以上具有实战经历，堪称军界精英。该连设连长、副连长、军需官三名军官，指挥机构精干高效。下属10个战斗班，其主要任务是保护国家首脑。此外，因为作战英勇，他们还常常被派往边境地区，对付武装毒贩。正是由于特勤队肩负着特殊使命和任务，其所有军需后勤，均由政府直接保障。外界普遍认为，在敏昂莱的领导下，缅甸军人的生活和待遇不会有任何下降。