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日本电力交易市场价多少

发布时间: 2022-09-26 15:18:51

‘壹’ 日元跌了多少

2022年的春天被日本人称为“物价上涨的春天”,遭受多年通货紧缩的日本出现了罕见的物价上涨。

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持续的乌克兰危机不断推高日本进口原材料价格。与此同时,日元汇率在两个月内下跌了11%,4月20日一度跌至129日元兑1美元,创下2002年以来的最低水平。同日,日元对人民币汇率也跌破1元人民币兑20日元的关口,创下近7年新低。

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以前,日元贬值通常被视为经济增长的积极信号,现在却演变成了猝不及防的“日元恶性贬值”。在原材料价格高企和日元贬值的双重作用下,日本造纸和食品行业成本飙升。

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住在日本首都圈千叶县的全职太太井上,最近逛超市发现,从4月份开始,食用油、面粉、蛋黄酱甚至纸尿裤的价格都在上涨,很多食品是继去年秋天之后的第二轮涨价。进口肉类预计也会更贵。

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我告诉论文井上,“几十年来,收入和物价陷入了共同停滞的恶性循环。现在,收入没有变化。虽然食品价格没涨多少,几十日元左右,但还是让人在意。”

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日本政府的焦虑正在上升。财务大臣铃木俊一最近在参议院会议上表示,从目前的经济形势来看,日元的快速贬值将产生强烈的负面影响。日本央行行长黑田东彦(Haruhiko Kuroda月25日表示,日元的下行趋势相当剧烈,但他坚持宽松的货币政策。

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面对日元汇率的持续走低,日本政府和央行是放任自流还是束手无策?

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价格上涨的原因

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当地时间4月26日晚,日本首相岸田文雄召开记者会,敲定了6.2万亿日元(约合人民币3179亿元)应对物价上涨的紧急对策,包括向低收入育儿家庭发放5万日元,延长向炼油商发放补贴的期限等。

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自俄乌危机爆发以来,全球大宗商品大幅上涨,而日本的能源和食品高度依赖海外进口,原油价格上涨,进而导致电费和煤气费上涨。井上说,他们一家四口3月份的电费约为8400日元,比去年3月份至少上涨了30%。“电价居高不下,食品价格也在上涨。如果持续下去,会对家庭收支造成很大负担。”

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日本总务省4月22日公布,3月份全国消费者物价指数较去年同期上涨0.8%,创14个月来新高。其中,能源价格涨幅为1981年以来最高。今年,许多日本电力公司因为高电价而宣布破产,许多商场关闭了电器展示样品的电源以节约用电。

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更糟糕的是,日元大幅贬值放大了国际大宗商品价格上涨对日本经济的影响。

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去年10月,岸田文雄上任时,日本国民民主党代理代表大冢健平(Kenping Otsuka)曾向参议院提出质询:“日元实际有效汇率已降至上世纪70年代上半期的水平。(首相)是怎么想的?”当时岸田文雄避而不答,随后召开内阁会议讨论原油价格走高的对策,日元贬值压力开始显现。

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在日本经济界,125日元兑1美元一直被视为可容忍的贬值下限。这一界限来自日本央行行长黑田东彦,因此被称为“黑田东彦线”。今年以来,日元汇率持续走低,“避险资产”光环逐渐褪去,“黑田防线”也已溃败。

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在日本央行和政府看来,坚持日元“适度”贬值有助于加强日本对外出口,推高日本通胀。但是,汇率下降的速度太快了,他们不想看到,但又没办法。

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南开大学日本研究院副院长张玉来对该报表示,日元大幅贬值的部分原因是外部因素。上个月美国退出宽松政策,步入加息通道,形成日美利差,吸引国际资本流向美国。此外,在俄乌冲突的背景下,美国在明确不介入冲突后备受资本市场青睐,在对俄经济制裁过程中再次确认其金融主导地位,改变了国际资本市场“动荡时期买入日元”的趋势。

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“美国经济非常强劲。我希望恢复物价的稳定。”美联储主席鲍尔在3月16日的记者会上宣布改变疫情以来的政策,加息0.25%,启动量化紧缩政策。担心资本外流的经济体纷纷跟进,欧美大部分国家利率转正。此时,日本央行坚持宽松的货币政策,增加债券购买量,并将长期利率维持在零水平。

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据共同社报道,黑田东彦4月22日在哥伦比亚大学发表演讲时表示,日本物价上涨是暂时的,为实现经济复苏必须坚持强有力的货币宽松政策。对于外界广泛关注的日元贬值问题,他只字未提。

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日本央行和政府在此轮日元贬值中处于被动地位,根本原因在于日本经济本身。

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日元贬值的困境

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出生在昭和末年的井上,是在日本泡沫经济破灭和亚洲金融危机的背景下成长起来的。“很多人都有‘日元升值恐惧症’。一旦升值就意味着萧条,股市也会相应下跌。因此,他们习惯于认为贬值无关紧要,更有利,但现在情况不同了。”

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近20年来,日本一直在努力摆脱通货紧缩。2013年春,黑田东彦上任,执掌日本央行。他与当时的安倍政府一起,提出要在两年内实现2%的通胀目标,实施“超级量化宽松”政策。在黑田东彦看来,不涨价很难改变日本经济持续萧条的局面。

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黑田东彦通过采取大规模货币刺激措施推动日元大幅贬值,助力安倍经济学,希望增加企业利润,扩大企业就业和经营规模,进一步刺激消费,增加内需。然而,日本的消费者价格指数表明,“安倍经济学”的第一箭——超宽松货币政策仅在第一年取得了一些成效,但未能刺激内需。

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9年过去了,2%的通胀目标始终没有实现,但黑田东彦的“弱势日元”地位难以撼动。路透社援引消息人士的话称,黑田东彦在明年4月任期结束前不会改变货币政策,以维护自己的政治遗产,但他已变得越来越软弱,尤其是日元持续贬值,引来诸多质疑。

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此时安倍作为黑田的“站台”出场,也是在为“安倍经济学”辩护。据日本放送协会(NHK)报道,安倍4月25日表示,目前日元贬值对经济的影响并不令人担忧。“日本的工业出口能力很强。如果外国游客恢复入境,日元贬值对日本来说无疑是一个积极的环境。”

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不可否认,日本泡沫经济破灭后,曾有过两次有利的日元贬值,分别发生在2002年和2012年。但随着时代的变迁,日本经济结构的转型使得日元贬值为负。

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张玉来指出,随着日企走向海外,海外设备投资甚至超过国内设备投资规模,经济结构转向“投资债权国”模式。这种结构导致日本经济(国内)竞争力、反映技术创新的“全要素生产率”、日本出口的国内附加值迅速下降。

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目前日本政府和央行在日元贬值问题上释放的信号模棱两可。

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据《日本经济新闻》报道,日本财务大臣铃木俊一4月26日表示,汇率的快速波动是不可取的,将密切关注汇率走势。虽然黑田承认“日元快速贬值是负面的”,但他坚称“日元贬值对整体经济有利”。这样的表态促使市场判断日本政府不会采取行动应对日元贬值,导致日元进一步抛售的恶性循环。

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日本金融界的担忧声越来越大。就岸田政府而言,参议院选举在即,日元疲软成为不可忽视的政治热点。

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日本经济“受损”

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今年3月底,日本央行行长和首相时隔5个月举行了会谈。会谈结束后,黑田东彦在首相官邸被记者团团围住。据日本放送协会(NHK)的视频报道,当被问及日元贬值时,他回答说,“我们(日本央行)的实时金融调整对汇率没有直接影响。”另一名记者问,总理是否提出了贬值的要求。黑田表示,“没有特别要求。”

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日本媒体报道指出,黑田明确否认日本央行对日元贬值负有责任,反而把球踢给了岸田政府。

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诚然,日本央行通过加息退出宽松货币政策是抑制日元贬值的选项之一,但会给政府造成更大的财政负担,给经济“降温”。近两年,日本出于防疫需要,扩大财政支出,增加国债发行。根据财务省2月公布的数据,2021年末,日本国家债务达到1218万亿日元,国民人均债务约为971万日元。

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这个时候日本央行根本没有把加息考虑在内,还在想方设法压制长期利率的上升。据NHK报道,日本央行从4月21日至26日购买了超过2万亿日元的国债。截至26日,长期利率仍在央行可容忍的上限附近徘徊,并未出现明显回落。

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日本央行4月27日至28日召开金融政策决策会议,政策制定者在是拥抱还是抵制日元下跌的问题上出现分歧。人们普遍担心大规模金融宽松政策是否会改变。彭博27日援引经济学家的话称,维持现状的可能性为90%。

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“现在日元贬值很不好,对日本经济不好。”日本商工会议所所长三村明在4月21日的记者会上表示,希望政府分析日元贬值的影响,考虑应对措施。超过一半的中小企业认为贬值对他们的经营不利。如果企业不能将“输入性通胀”转移到售价上,那么吃亏的将是企业自己的利润。

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《日本经济新闻》报道称,物价上涨导致日本企业和市民的不满情绪增加。随着今夏参议院选举临近,岸田政府政治危机感强烈。4月26日,岸田文雄表示,为了稳定汇率,考虑经济政策是政府应该努力做的事情。

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为了应对日元贬值,日本政府抛售美元、买入日元的“外汇干预”是一种手段,但前提是与美国协调。回顾1995-1998年的日元贬值周期,后期日本央行大举干预买入日元,但未能挽回跌幅。最后只有靠美国才止住了日元贬值。

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现在美国正在通过货币紧缩来对抗高通胀,很难不遗余力地帮助日本。据日本私营电视台TBS报道,铃木俊一和美国财政部长耶伦4月22日就日美汇率进行了沟通。日本政府官员表示,美方正在积极探索。不过,根据报告的分析,美国政府可能很难同意购买日元进行干预,因为这将压低美元汇率,加速美国国内通胀的上升。

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在日元进一步贬值之前,日本政府能否赢得美国的理解也成为一大焦点。日本学术大学教授伊藤袁钟24日撰文称,日元的强势已经跌至不到1995年峰值水平的一半。不仅仅是汇率贬值,更重要的是通货紧缩使得日本的物价和工资低于其他国家。结果“日元的购买力下降了,我们工资的购买力也下降了,日本变穷了”。

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日元汇率会下跌吗?-:我认为短期内日元汇率不会下跌。日本新首相已经上任,新政府上台后会出台一些新政策。同时,对于新政府的国民会有很多期待,这在短期内会加大日元的波动。这些方面都会在短期内影响日元。....

请问日元汇率还会继续下跌吗?-:非农数据不佳,日元暂时不会跌。

日元会继续下跌吗?最近日元大幅下跌。去年以来,日元大幅贬值,主要是因为日本在去年上半年提高了消费税率,日本央行为了对冲消费税上调的影响,启动了QQE,导致日元在去年下半年大幅贬值。未来安倍可能会继续将消费税提高至10%,用于政府改革的延续。那样的话,日元贬值可能还会继续,但如果安倍停止上调消费税,那么这一轮由消费税带来的贬值将会告一段落,日元将重新进入震荡整理阶段。届时日元汇率波动不会很明显,总体方向会趋于小幅升值。另外需要注意的是,日元是避险货币,当全球避险情绪被触发时,也会推高日元的走势。

日元的汇率在不久的将来会下跌吗?不,在实体经济中,美国经济对日本经济的影响如此之大,也就是说,日元对美元的汇率基本相同。当然,也不排除特殊重大经济事件的影响。毕竟这些都是相对的。但是昨天美联储利率不变,看涨美元,就是美元汇率最近上涨,所以日元汇率最近不会下跌。

日元还会继续下跌吗?-:日元汇率的波动只和人民币间接相关,和美元汇率直接相关。现在是日元贬值时期,就像去年2011年3月中旬76日元对美元(100日元对8.6元人民币)贬值,直到2011年4月初85日元对美元(100日元对7.6元人民币)贬值。...

日元对人民币汇率会继续下跌吗?是的。现在人民币不断升值,日本政府又在实施货币宽松政策,日元贬值是必然的。所以还会继续跌。

‘贰’ 2021年电费涨价最新消息现在电价格多少钱一度-万年历

今年电价迎来了一波上调,这次改革后各省电价多少钱一度电呢?据了解,以湖北为例,湖北10月增量交易,成交价格499.32元/兆瓦时,按基准价0.4161元/千瓦时算,涨幅20%。一起来看看2021年电费涨价最新消息。
10月12日,国家发展改革委印发《国家发展改革委关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》,明确有序放开全部燃煤发电电量上网电价,燃煤发电电量原则上全部进入电力市场,并将燃煤发电交易价格上下浮动范围扩大到均不超过基准电价的20%。文件下发后,部分省份陆续组织开展了深化煤电上网电价市场化改革后的首次交易。
湖北:较基准价上浮20%
湖北10月增量交易,成交价格499.32元/兆瓦时,按基准价0.4161元/千瓦时算,涨幅20%。
山东:均价较基准电价上浮19.8%
10月15日,为贯彻落实《通知》要求,缓解全省电力保供压力,按照省发展改革委、省能源局和山东能源监管办要求,山东电力交易中心在文件生效当日率先组织开展了深化煤电上网电价市场化改革后的首次交易,共有49家燃煤发电企业(97台机组)与79家售电公司和5家电力用户参与,成交电量110.7亿千瓦时,成交均价较基准电价上浮19.8%。
江苏:较基准价上浮19.94%
为贯彻落实《通知》要求,疏导燃煤发电企业因煤炭价格大幅上涨带来的成本倒挂、严重亏损情况,缓解企业生产经营压力,切实保障全省电力安全可靠供应,江苏省及时调整了相关规则和价格上浮20%的幅度(最高价469.2元/兆瓦时),于10月15日组织开展了10月中旬月内挂牌交易。
本次交易共成交电量19.98亿千瓦时,成交均价468.97元/兆瓦时(比江苏燃煤基准价高7.797分/千瓦时,上浮19.94%)。此次交易是江苏省在《通知》开始实施的首日组织开展的市场交易。
贵州:较基准价上浮19.97%
10月21日下午,随着11月月度集中竞价交易在贵州电力交易中心成功交易,贵州成为在深化燃煤发电上网电价市场化改革后,南方区域内率先通过集中竞价交易落实“基准价+上下浮动”的省份,此次交易成交电价0.4217元/千瓦时,较基准价上浮19.97%。
国网东北分部:完成燃煤发电企业上网电价市场化改革后首笔省间电力交易
国网东北分部于2021年10月21日组织召开了燃煤发电上网电价市场化改革东北电网省间电能交易启动会。
会后东北分部迅速响应,随即协调各省区电力公司及燃煤发电企业,组织开展10月中旬月内省间挂牌电力交易,本次交易共成交电量1亿千瓦时,此笔交易为《通知》下发后东北地区的第一笔省间交易,标志着东北地区跨省电力交易正式启动,燃煤发电企业上网电价市场化改革落地实施。实现了计划比例分电向市场化交易的平稳过渡,同时也实现了历史性突破,蒙东市场化交易火电落地黑龙江,打破了蒙东火电不能北送的历史,实现更大的范围由市场来优化配置资源,更大范围疏导火电企业的燃煤成本。
另外,受政策影响,部分地区相关方案尚未明确,延期组织交易。
安徽:延期组织2021年10月份月内以及11月份、12月份月度集中直接交易
安徽电力交易中心有限公司10月15日发布通知称近期,国家发展改革委印发关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知,对电力市场产生一定影响。鉴于我省相关落实具体措施尚未明确,原定于2021年10月19日-20日组织开展的10月份月内集中直接交易与11月份、12月份月度集中直接交易延期组织,具体组织时间另行公告通知。
重庆:暂停2021年11月电力直接交易
重庆电力交易中心10月14日发布通知称,国家发展改革委印发关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知,对电价市场化改革、电价机制等提出了新要求,目前重庆市的实施方案尚在研究制定中,为此决定暂缓组织11月电力直接交易(交易时间另行通知)
本文内容回顾,2021年电价格多少钱一度?据了解,今年电费迎来了一波涨价,比如湖北10月增量交易,成交价格499.32元/兆瓦时,按基准价0.4161元/千瓦时算,涨幅20%。

‘叁’ 日经225指数走势

你好,日经 225 指数下跌 0.36% 至 27927.37。 日经225指数又称日经平均指数,是由225个品种组成的股票价格指数。 它在东京证券交易所交易,由日本经济通讯社于1979年推出,是日本经济的风向标,也是亚洲市场最重要的股指之一。
拓展资料:
1、日经225指数采样的股票来自制造业、建筑业、交通运输、电力与天然气、仓储、水利与工业、采矿业、固定业、金融与服务业,涵盖范围广泛。其最高点出现在1989年12月29日,一度升至38957.44,之后继续下滑,也成为日本经济黄金时代的结束。目前国内有很多平台可以在交易日通过期货225指数。投资者在交易平台完成注册认证后,即可根据日经指数进行交易。日经225指数期货的交易模式为t+0交易和保证金交易两种交易方式。
2、它是日本经济通讯社在编制和发布的股票价格指数,反映了日本股市的价格变化。该指数从1950年9月开始编制。首先,修正后的平均股价是从东京证券交易所一级市场上市的225家公司的股票中计算出来的,即所谓的“郑东修正后的平均股价”。 1975年5月1日,日本经济通讯社从陶氏化学公司购买商标,采用陶氏化学改性指数法计算。该指数也更名为日经平均股票指数。 1985年5月合同到期后,经协商更名为“日经股指”。
3、现在日经指数分为两组。一个是日经 225 指数。该指数以东京证券交易所一级市场上市的225只股票为样本股,包括150只制造业、15只金融业、14只运输业和46只其他行业。样本股原则上固定,以1950年平均股价176.21元为基准。该指数自1950年以来连续编制,具有较好的可比性。它已成为反映和分析日本股市价格长期变化趋势的最常用和最可靠的指数。
4、日经平均股票指数是根据东部第一证券交易所上市股票中交易量最活跃、市场流动性最高的225只股票的股票指数,通过修正算术平均计算得出的。

‘肆’ 什么是电力市场交易

电力市场交易分为电力批发交易和电力零售交易。电力批发交易是指发电企业与售电公司或电力大用户之间通过市场化方式进行的电力交易活动的总称。现阶段,是指发电企业、售电公司、电力大用户等市场主体通过双边协商、集中竞争等方式开展的中长期电量交易。电力零售交易是指售电公司与中小型终端电力用户(下称“一般用户”)开展的电力交易活动的总称。

‘伍’ 日本四大电力公司居民电价较年初平均上涨13%,对居民的生活有何影响

根据日本统计局给出的数据显示,从今年年初到现在为止,日本的居民用电,电力成本已经上涨了13%,最大的上涨幅度已经高达17%。在接受采访的时候,日本居民也表示,用电成本已经成为了他们生活当中最重要的一个开支,而且严重影响到了他们的生活质量。今天就跟大家来探讨一下,日本的用电成本上升以及会造成什么样的影响。

第三,如何看待这样的现象?

日本是一个岛国,自然资源比较缺失,虽然有很多的核电站,但是想要解决国内日趋增长的用电需求还是比较困难的,而且最为困难的时候,核电站现在已经遭到了很多人的反对,但是他们又没有太多的资源资源用来发电,这就形成了一个相悖的话题。

‘陆’ 2021年日元会涨到多少

2022年春天被日本人称为“涨价之春”,长年饱受通缩之苦的日本出现罕见的物价上涨。
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持续的乌克兰危机正不断推高日本的进口原材料价格,与此同时,日元汇率在两个月内下跌11%,4月20日一度跌至129日元兑1美元,刷新2002年以来的最低水平。同日,日元兑换人民币汇率也跌破1人民币兑换20日元大关,创近7年新低。
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以往,日元贬值通常被视为经济增长的积极信号,如今却演变为措手不及的“恶性日元贬值”。在原材料价格高涨和日元贬值的双重作用下,日本造纸、食品等行业成本飙升。
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生活在日本首都圈千叶县的全职太太井上最近逛超市发现,4月开始,食用油、面粉、蛋黄酱,甚至还有纸尿裤都涨价了,而且很多食品是继去年秋季之后的第二轮提价,进口肉类也意料之中更贵了。
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井上告诉澎湃新闻:“几十年来,收入和物价都陷入共同停滞的恶性循环,现在收入还是没变,食品价格涨得虽然不多,几十日元左右,但还是很让人在意。”
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日本政府的焦虑感拉高,财务大臣铃木俊一近日在参议院会议中表示,日元贬值速度较快,从当下的经济状况来看,会带来强烈的负面影响。日本央行总裁黑田东彦4月25日表示,日元下跌走势相当剧烈,但是坚持宽松货币政策。
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面对日元汇率连跌不止,日本政府和央行是放任还是无奈?
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物价上涨之因
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当地时间4月26日晚,日本首相岸田文雄召开记者会,敲定了总额6.2万亿日元(约合人民币3179亿元)应对物价上涨的紧急对策,包括向低收入育儿家庭发放5万日元,延长向炼油商发放补贴的时限。
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自俄乌危机爆发,全球大宗商品大幅上涨,而日本能源和食品高度依赖海外进口,原油价格上涨,继而导致电费和燃气费随之升高。井上说,他们四口之家3月的电费约8400日元,和去年3月相比至少增加了三成。“电价居高不下,食品价格也上涨,如果持续下去,将给家庭收支造成不小的负担。”
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日本总务省4月22日公布的3月全国消费者物价指数较上年同期上升0.8%,升幅达到14个月来新高。其中,能源价格的升幅创1981年以来最高纪录。今年已有多家日本电力公司不堪电价之高宣布破产,诸多商场为节省电力,关闭了电器展示样品的电源。
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雪上加霜的是,日元大幅贬值放大了国际大宗商品价格上浮对日本经济的影响。
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去年10月,岸田文雄上台伊始,日本国民民主党代理代表大冢耕平在参议院会议上提问:“日元实际有效汇率已降至1970年代前半期的水平。(首相)怎么看?”当时岸田文雄避而不答,随后召开了阁僚会议磋商原油价格走高对策,日元贬值的压力开始显露。
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在日本经济界,125日元兑1美元一直被视为可以容忍的贬值下限,这一界限出自日本央行行长黑田东彦,因此被称作“黑田防线”。今年以来,日元汇率不断下探,“避险资产”的光环逐渐失色,“黑田防线”也被击溃。
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在日本央行和政府看来,坚持日元“适度”贬值,有助于增强日本对外出口,并推高日本通胀,不过汇率下跌的速度如此之快,是他们不愿看到的,却“身不由己”。
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南开大学日本研究院副院长张玉来对澎湃新闻表示,日元急剧贬值一部分源于外部因素。上个月,美国退出宽松政策,步入加息通道,形成了日美利差,吸引国际资本涌向美国。此外,在俄乌冲突背景下,美国在明确不介入冲突后,受到资本市场的高度青睐,其金融主导体位又在对俄经济制裁过程中得到再次确认,改变了国际资本市场“动荡时期买日元”的风向。
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“美国经济非常强劲。希望恢复物价的稳定。”美联储主席鲍威尔在3月16日的记者会上宣布改变疫情以来的政策,加息0.25%,启动量化紧缩政策。担心资本外流的经济体纷纷跟进,欧美多数国家利率转正。此时,日本央行执着于宽松货币政策,加码购债,将长期利率维持在零利率水平。
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据共同社报道,黑田东彦4月22日在美国哥伦比亚大学演讲时表示,日本的物价上升是暂时的,为了经济复苏,必须坚持强有力的货币宽松政策。对于外界普遍关心的日元贬值问题,他只字未提。
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日本央行和政府在本轮日元贬值中处于被动境地,究其根本还在于日本经济自身。
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日元贬值之困
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生于昭和末年的井上,在日本泡沫经济破灭和亚洲金融危机的背景下成长,“许多人有‘日元升值恐惧症’,一旦升值意味着不景气,股市也会应声下跌,因此会习惯性认为贬值没有关系、贬值更有利,但现在形势不同了。”
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近20年来,日本一直试图摆脱通货紧缩。2013年春天,黑田东彦走马上任执掌日本央行,和当时的安倍政府联手,提出在两年内实现2%的通胀目标,推行“超级量化宽松”政策。在黑田看来,物价不上涨就难以改变日本经济持续萧条的状况。
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黑田东彦通过采取大规模的货币刺激措施来推动日元大幅贬值,助力“安倍经济学”,希望以此提升企业利润,使企业扩大用工及经营规模,进一步刺激消费,增加内需。然而,日本居民消费价格指数显示,“安倍经济学”的第一支箭——超宽松货币政策,只在射出的第一年略见成效,在刺激内需方面后继乏力。
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9年过去了,2%的通胀目标始终没有实现,黑田东彦所坚持的“弱势日元”立场却难被动摇。路透社援引消息人士称,黑田在明年4月任期结束前不会改变货币政策,以维护其政治遗产,但他已经越来越势单力薄,尤其是日元持续贬值,引来诸多质疑声。
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此时,安倍晋三出面为黑田“站台”,也是在捍卫“安倍经济学”。据日本广播协会(NHK)报道,安倍4月25日表示,目前日元贬值对经济的影响并不令人担忧,“日本工业出口能力强,如果外国游客恢复入境,日元贬值对日本来说无疑是个积极的环境。”
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不可否认,在日本泡沫经济破灭后,确实有过两次有益的日元贬值,先后发生于2002年和2012年。但是随着时代变化,日本经济结构转型使日元贬值变得负面。
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张玉来指出,随着日本企业大举进军海外,海外设备投资甚至超过国内设备投资规模,经济结构转向了“投资债权国”模式。这种结构导致日本经济(国内)竞争力迅速下滑,体现技术创新的“全要素生产率”,以及日本出口中的国内附加值部分都在下降。
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眼下,日本政府和央行就日元贬值释放的信号模棱两可。
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据《日本经济新闻》报道,日本财务大臣铃木俊一4月26日表示,汇率的急速波动不可取,将密切关注汇率动向。黑田东彦虽然承认“急速的日元贬值是负面的”,但坚持“日元贬值对经济总体而言有益”。这样的表态促使市场判定日本官方不会采取行动应对日元贬值,导致进一步抛售日元的恶性循环。
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日本财界的担忧声渐高,对岸田政府而言,参议院选举在即,日元疲软已成为一个难以忽视的政治热点。
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日本经济之“损”
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今年3月底,日本央行总裁和首相时隔5个月进行会谈,谈话结束后黑田东彦在首相官邸被记者围住。据日本广播协会(NHK)的视频报道,当被问及日元贬值问题时,他回答:“我们(日本央行)的实时金融调节对汇率没有直接影响。”又有记者追问,首相是否就贬值问题提出要求,黑田说:“没有特别要求。”
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日媒报道指出,黑田明确否认日本央行对日元贬值负有责任,而是将皮球踢给了岸田政府。
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诚然,日本央行加息退出宽松货币政策是抑制日元贬值的选项之一,但是这将给政府造成更大的财政负担,使经济“降温”。日本近两年因防疫需求扩大财政支出,增加国债发行,该国财务省2月发布的数据显示,2021年底日本国家债务达1218万亿日元,国民人均负债约为971万日元。
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日本央行此时完全没有把加息纳入考虑范畴,还在致力于压制长期利率上升。据NHK报道,日本央行从4月21日至26日购入了超2兆亿日元的国债,截至26日,长期利率仍然在央行所能容忍的上限附近徘徊,未出现明显回落。
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日本央行于4月27日至28日召开金融政策决定会议,政策制定者在拥抱抑或抵制日元走低的问题上存在分歧。外界普遍关注是否会转换大规模金融缓和政策。彭博社27日援引经济学家意见指出,有九成可能性将维持现状。
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“现在日元贬值很糟糕,对日本经济无益。”日本商工会议所负责人三村明夫4月21日在记者会上表示,希望政府分析日元贬值的影响并考虑应对政策,超半数中小企业认为贬值对经营不利。如果企业无法将“输入型通胀”转移到销售价格中去,受损的将是企业自身利润。
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《日本经济新闻》报道称,物价上涨导致日本企业和国民的不满情绪加剧,今夏的参议院选举临近,岸田政府的政治危机感非常强烈。4月26日,岸田文雄表示,为稳定汇率而考虑经济政策,这是政府应该努力做的事情。
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为应对日元贬值,日本政府出售持有的美元、买入日元的“外汇干预”是一种手段,但前提是要与美国方面进行协调。回顾1995到1998年的日元贬值周期,日本央行在后期大举干预买入日元,也未能挽回跌势,最后靠美国出手才使日元贬值止步。
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而现在美国正在通过货币紧缩对抗高通胀,难有余力帮助日本。据日本民营电视台TBS报道,铃木俊一和美国财长耶伦4月22日就日美两国汇率情况进行了沟通,日本政府相关人员称,美方是积极探讨的态度。不过报道分析,美国政府或许难以认同买入日元来干预,因为此举会压低美元汇率,加快美国国内通胀上升。
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在日元进一步贬值之前,日本政府能否争取到美方的理解也成为一大焦点。日本学习院大学教授伊藤元重24日撰文指出,日元实力已经降到1995年顶峰时期水平的一半以下,不仅是汇率上的贬值,更重要的是通缩使日本的物价和工资比其他国家低,结果导致“日元的购买力下降,我们的工资购买力也下降,日本变得贫穷”。
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日元还可能涨吗 - 还有可能涨到100以上吗?还是直接换人民币存定期?: 美元兑日元 短线回到100比较难. 中线存在继续下跌机会. 第一目标将看102,继续跌破有望下看前期低点95附近.

请问近期日元走向?手中有几百万日元,: 我觉得近期在115左右盘整.最低114.5,最高115.5.7月份马上就到,不知日本银行的加息是否可以兑现,如果能兑现这可是日元上升的最好理由.否则仍然需要找方向.

日元未来走向日元强劲数据带领下,是否开始反击了,力度有多大? : 两周之内116后涨到112.50左右

日圆还会涨到102吗? : 只有跌破113.20后才有40%可能性

日圆要涨到什么价位? : 不跌破115.00,日圆就不会出现大幅上涨,预计日圆在116.00-121.00之间振荡的可能性较大

2021年日元为什么跌了 - : 1人民币元=13.2487日元 1日元=0.07548人民币元

日元还能涨吗 还能涨多少 最多能涨到哪 - : 个人分析会涨

2021年四月买一万日元用多少人民币? - : 人民币597元兑换日元约10000元

‘柒’ 日本是个资源匮乏的国家,他是怎样满足全国的电力供应的。

改革开放以来,中国经济的快速发展是以资源的高消耗,环境的严重破坏为代价的。在人均GDP达到1000美元以后,这种粗放的经济运行方式已不能保证中国经济的持续健康发展,能源对经济良性发展已构成严重制约。为此,十六届五中全会确定的“十一五”发展目标即人均国内生产总值2010比2000年翻一番和单位国内生产总值能源消耗比“十五”期末降低20%作为两个最重要的发展指标。本文对中国能源资源形势和世界对新型能源的研究开发现状进行分析后认为,中国能源利用应立足国内,走能源利用多样化、高效化的路子,中国完全有能力保证经济社会发展对能源资源的需求。

1中国能源供应形势

1.1传统能源

从中国能源资源赋存及利用现状看,主要能源结构是煤炭和石油,二者占能源总消耗的90%左右。水力发电、天然气、煤层气、核能、太阳能和风能所占比例很小。本文所称传统能源是指开发利用时间较长,已经达到一定规模的能源资源,包括化石能源、水能和核能。

1.1.1煤炭

2000年,煤炭生产占全国能源生产总量的66.6%,预计2005年的产量为20亿t左右。根据有关部门预测,1000m以浅远景资源总量28600亿t。截至2003年底,累计探明资源储量为10660亿t。我国煤炭储量丰富,按目前的开采规模,可供开采上百年。但煤炭开采最大的问题一是浪费严重,二是环境成本大。据载,国有煤矿每采出1t煤平均要动用2.5t的煤炭储量,损耗2.48t的水资源。以煤炭大省山西为例,山西省每年挖5亿t煤,就使12亿m3水资源受到破坏,相当于山西省引黄工程的总引水量。平均每生产1亿t煤造成水土流失影响面积约245km2。2002年以来,山西省煤炭开采每年造成的资源浪费、环境污染、生态破坏及地表塌陷等损失达300多亿元,即每生产1t煤的代价为70多元。1980―2004年山西省煤矿安全事故“吞噬”了17286人。20年中累计排放烟尘达1743万t,地下采空区已达2万多km2,占山西省面积的1/7,已经发生地质灾害的土地面积达6000km2。再加上煤炭燃烧过程中对环境的污染,煤炭利用成本更高。这样的状况,本身对中国的经济持续健康发展就造成了很大的破坏。环境也是希缺资源,在一定意义上讲也具有不可逆性,破坏之后很难恢复。

所以,中国今后要限制煤炭过度开采,实现煤炭产量逐步稳定增长,同时降低煤炭在能源消费结构中的比例,积极推进清洁煤技术,缓解煤炭对环境的污染和破坏。

1.1.2石油

2000年石油生产为全国能源产量的21.8%(折合为标准煤)。据有关部门评价,全国石油可采资源总量200亿t左右。在世界石油剩余可采储量中中国占2.1%。1993年中国开始成为石油净进口国,石油进口量逐年增加,2005年进口原油超过1亿t。中国在石油开发利用中面临的主要问题,一是探明程度低,只有33%;二是相当一部分大型油田增产稳产压力增大,2005年中国原油产量同比增长2.9%,而消费量同比增长16.8%,产量增长远落后于消费增长;三是对外依存度逐年加大,进口又以货物贸易为主,受国际原油市场波动和国际政治局势影响较大。

“十五”前4年,中国加大油气勘探力度,累计投资1000亿元,探明了8个地质储量大于1亿t的油田和3个地质储量大于1000亿m3的气田。有关院士、专家预测,随着勘探技术进步和生油理论的突破,中国将迎来石油勘探“二次创业”,前景光明。

所以,加大勘探力度和生产能力应成为中国石油产业的首选。

1.1.3天然气

根据新一轮全国油气资源评价结果(不包括南海南部海域),中国天然气可采资源量22万亿m3。累计探明天然气地质储量4.4万亿m3,待探明天然气地质资源量30.6万亿m3,探明程度12.5%。近年来,中国天然气可采储量平均年增长10%。据有关专家预测,未来20年里,中国天然气年探明储量在5000亿m3以上。

中国天然气开发利用水平较低,据有关方面统计,2000年在煤炭、石油、天然气的生产总量中,天然气占3.7%,而世界平均水平是三者基本平分天下,天然气占28%。但中国天然气产量增长较快,2004年为408亿m3,同比增长16.4%。

天然气替代煤炭,还有巨大的环保作用。按照西气东输工程每年120亿m3的天然气,即意味着可替代900万t标准煤,减少排放烟尘27万t。

所以,在今后的5年中,中国应提高天然气的开发利用水平,提高天然气在能源消费中的比例。

1.1.4煤层气

煤层气是一种与煤炭相伴生的以甲烷为主要成分的气体,也称为瓦斯。由于煤矿瓦斯是引发安全事故的主要因素,人们对其危害性认识较深,而对其开发利用重视不够。瓦斯是一种洁净的能源,其燃烧值与天然气相当,有效利用煤矿瓦斯既可以缓解能源紧张,又有助于环境保护,还可以降低煤矿安全事故。据有关部门预测,中国埋深2000m以浅的煤层气地质资源总量34万亿m3,与天然气资源量相当,居世界第三位。其中,可采资源约在14万亿~18万亿m3。2004年全国开采煤矿年抽放瓦斯总量(折合甲烷纯量)达到12.6亿m3,但利用率不到30%。

中国煤层气主要分布在东北、山西、重庆和贵州地区。2005年11月1日,中联煤层气公司在山西沁南实施的潘河项目一期工程竣工,进入商业运营。2005年计划完井100口,其中15口井已经产气,平均日产气达1500m3。该项目以获得的754亿m3探明储量为基础,共安排909口井,分三期建设大型煤层气田基地。“十一五”期间,仅山西省煤层气产能将达到50亿m3,其中中联煤层气公司产能预计近20亿m3。

煤层气的利用在中国能源消费结构中是薄弱环节,国家应出台优惠政策,鼓励煤层气的推广应用。

1.1.5水电

改革开放以来,中国水力发电取得了辉煌成就,从1978年中国水电占能源生产总量的3.1%提高到2001年的8.7%,年发电量增加了4倍多。但相对于中国水利能源总量,这个比例仍然很低。全国水利复查工作领导小组办公室历时4年的复查结果表明,中国内地水利资源经济可开发装机容量40180万kW,年发电量17534亿kW,相当于212亿t标准煤的发电量。截止2004年底,装机容量约1108亿kW,占经济可开发装机容量的25%;年发电量3310亿kW,占经济可开发年发电量的19%。

在水能利用方面,中国不论在技术上还是在规模上都处于世界前列,还有很大潜力。根据初步完成的《可再生能源中长期发展规划》,到2020年,水电总装机容量将达到2.9亿kW,开发程度达到70%左右。

1.1.6核电

在世界局势缓和和科学技术提高的背景下,核能已经成为一种高效、安全、洁净的能源,世界各国都在大力发展。中国已建成11座核电机组,总装机容量1000万kW,占发电总装机容量的2%,而国际平均水平是16%。2004年法国核发电量的比例占其国内总发电量的78%,日本装机容量为4574万kW,占国内总发电量的30%。

中国铀矿资源比较丰富,在国际局势继续缓和,人类理性得到两次世界大战的锻炼后的今天,中国完全可以进一步发展核电。

1.2可再生能源

可再生能源是人类能源的希望。可再生能源,是指风能、太阳能、水能、生物质能、地热能、海洋能等非化石能源。这类能源有可再生、用之不竭、潜力巨大和利于环保等特点。正是基于这些特点,各能源消费大国政府均把这类能源的开发利用放在越来越重要的地位,纷纷投入巨资进行研发,并已取得了显着成效。随着技术进步和规模扩大,可再生能源开发利用的成本将会逐步降低,对煤炭、石油等传统能源的替代会越来越大。2004年6月,国际可再生能源大会形成了包含197个具体行动方案的《国际行动计划计划能够具体落实,到2015年全球使用可再生能源的人口将达到10亿。举两个国家的例子加以说明。

日本:日本是矿产资源非常贫乏的国家,其国内煤炭、石油储量很少。其能源消费量居世界第4位,占世界消费总量的5.2%,石油进口占世界的11.6%,天然气占12.7%,居世界第三位[1]。但日本坚持能源来源多样化和能源利用节约化的路子,大力实施石油替代战略,其石油对外依存度由20世纪70年代的77%降低到2001年的48%。1975年日本56%的电力来自石油,2002年为19%,今后的目标是2012年降到16%。据2001年度统计,日本太阳能发电的总装机容量已达45万kW,2003年又上升到88.7万kW。在过去10年里,太阳能发电的单位成本下降了90%。新能源被日本视为“国产能源”,主要包括:核能、太阳能、水力、废弃物发电、海洋热能、生物发电、绿色能源汽车、燃料电池等。1980年,日本推出《石油替代能源法》,设立了新能源综合开发机构(NEDO),开始大规模推进石油替代能源的综合技术开发。日本2005年能源白皮书显示,2004年日本共投入1.7亿日元用于太阳能发电的开发和研究,投入1346万日元用于风力发电的开发和研究,投入7190万日元用于生物能源研究。日本政府制定的目标是要求到2010年可再生能源供应量和常规能源的节能量要占能源供应总量的10%,2030年分别达到34%。目前日本风力发电量居世界第三位,到2010年将达到200万kW。2004年6月新出台的《基本能源政策》强调,为了更大程度保障能源供应安全,将进一步寻求能源多样化,核心是依靠核电,鼓励使用天然气,减少石油比重,到2010年将石油的消费比重降低到46%,天然气提高到15%。在日本,新能源也逐渐进入百姓生活中。安装了发电装置的新型路灯逐渐普及,它白天吸收太阳能,晚上自动照明。日本政府还对购买太阳能发电装置的家庭补贴50%安装费用。家庭太阳能发出的电白天不用的话,还可以卖给电力公司或者政府[1-2]。

德国:德国是能源相对匮乏的国家,能源消费量占世界的3.2%,居第6位,石油进口量占世界进口量的5.5%,天然气占13.0%,居世界第二位。但10年来,能源消费平均增长率几乎为零[2]。2004年8月新的《可再生能源法》生效,保证20年内为可再生能源电力给予一定补偿,明确提出到2020年使可再生能源发电量占总发电量的20%,能源长期的目标是到2050年一次能源的总消费量中可再生能源至少要供应50%。德国出台用优惠贷款及补贴等方式扶助可再生能源进入市场,曾制定促进可再生能源开发的《未来投资计划》,政府每年投入6000多万欧元用于开发可再生能源。2004年可再生能源发电量突破全国电力供应量的10%,年销售额达100亿欧元,每年减少二氧化碳排放约6000万t。2004年太阳能装置增加50%,达到300MW。德国风力发电占可再生能源发电量的54%,满足全国4%的用电需求,是全世界风能发电量的1/3。德国还在计划加大开发海上风能发电力度,到2010年达到风能发电3000MW。

另据了解,欧盟到2010年可再生能源发电比例将达到22%;北欧国家提出利用可再生能源发电逐步替代核电。法国到2010年将达到22%;英国到2010年将达到10%,2020年达到20%;丹麦目前风能发电比例达到18%,还在继续发展。澳大利亚到2010年可再生能源发电比例将达到12.5%;美国到2020年风力发电将从现在的1%增加到5%。

中国情况从目前技术水平和企业经济效益看,可再生能源利用前期投资大,成本高。但站在国家角度,把环境因素考虑进来,煤炭等矿物能源的利用成本至少增加一倍。再以历史发展的眼光看,可再生能源最终将替代矿物能源,成为能源利用的主力军。因此,中国政府必须高度重视可再生能源开发利用的研究和应用,争取在该领域与发达国家保持同步。

中国可再生能源资源丰富。据测算在今后20―30年内,具备开发利用条件的可再生能源预计每年可达8亿t标准煤。对于风力,国家气象局提供的比较可靠的资料是,中国陆地10m高度可供利用的风能资源为2.53亿kW。陆上50m高度可利用的风力资源为5亿多kW。现在,大型风机的高度可达100m,这个高度可利用的风能更大。世界上公认,海上的风力资源是陆地上的3~5倍,即使按1倍计算,中国海上风力资源也超过5亿kW。所以,中国的风力资源远远超过可利用的水能资源。研究表明,地球地热能的蕴藏量相当于煤炭储量热能的1.7亿倍,可供人类消耗几百亿年。中国地热资源丰富,仅已发现的地热露头点就有3200余处,全年天然放热资源量折合35.6亿t标准煤。另外,中国还有比较丰富的生物质能(乙醇、沼气)、海洋能等。

虽经多年的开发利用,中国对可再生能源利用水平依然很低,在发展速度和水平上还远低于大多数发达国家,也落后于印度、巴西等发展中国家。胡锦涛同志在国际可再生能源大会上十分形象地阐述了可再生能源“既有这么多本事为什么不使出来呢?”的原因,一是“人们认识所限,有眼不识金镶玉,轻慢了它,它当然就不出力”。二是“人们的固执,明知可用就是不用,甚至不许别人用”。例如保定天威英利新能源有限公司,本是原国家计委太阳能产业化示范项目,1999年投产,原计划年产6MW,但投产后供不应求,2005年利用外国资金以补偿贸易方式投资4亿元扩展到年产70MW,总规模已居世界第3位,仍供不应求,但90%以上产品出口欧美,这并不是中国不需要太阳能,而是国外有扶持可再生能源法律和实行可再生能源优惠上网电价以及全社会分摊费用,从而促进了当地可再生能源市场需求。

中国将于2006年1月1日正式实施的《可再生能源法》,明确了政府、企业和用户在可再生能源开发利用中的责任和义务,提出了包括总量目标制度、发电并网制度、价格管理制度、费用分摊制度、专项资金制度、税收优惠制度等一系列政策和措施。相信在未来若干年内,中国可再生能源利用将会取得快速发展。

1.3天然气水合物

天然气水合物也称甲烷水合物,可燃冰,是近20年来在海底和冻土带发现的新型洁净能源,是甲烷分子和水分子在一定的温度和压力条件下相互作用所形成的冰状可以燃烧的固体。据估算,世界上天然气水合物所含有机碳的总资源量相当于全球已知煤、石油和天然气的2倍。1995―2000年,日本对甲烷水合物资源进行了基础性研究,根据超声波勘探结果推测,其周边海底埋藏着约7万亿m3的甲烷水合物,相当于日本100年的天然气使用量。日本政府制定了自2001―2016年的“甲烷水合物开发计划”,2004年在日本近海开始试验性开采。

甲烷开采面临的问题,一是效益问题,开采的经济价值;二是技术问题,甲烷也是一种导致地球环境变暖的物质,在空气中扩散,将造成严重环境污染。

中国海洋物探创始人之一,中国工程院院士金庆焕说:“天然气水合物是未来人类最理想的替代能源之一,它将改变世界地缘政治”。中国从1999年开始对天然气水合物开展实质性的调查和研究,5年来已在南海北部陆坡、南沙海槽和东海陆坡等发现其存在的证据,据预测,前景十分广阔。

2国内基本情况

从现实情况看,中国国内能源开发利用中存在这样那样的问题,但这些问题都是发展中的问题,问题同时意味着潜力,意味着我们还有很大的空间。立足国内主要基于以下几个方面的因素。

2.1中国能源资源潜力较大

根据国家有关部门统计,中国重要能源矿产探明程度均比较低,石油为33%,煤炭(1000m以浅)为37%,天然气为12.5%,油页岩和油砂仅为6%。中国的能源资源潜力还是比较大的,通过加大勘探力度,能较长时期地缓解中国经济进一步发展与能源供应之间的矛盾。

2.2在提高能源利用效率方面,中国潜力巨大

2000年,中国每万元GDP的能耗是1.45t标准煤,是发达国家的3~11倍。

一是从经济结构看,中国经济结构中高耗能产业比重过大。如几个资源消耗大户,电力、钢铁、建材、化工等年消耗煤炭占煤炭总消耗量的80%左右。钢铁、电解铝等高耗能产业,中国的产量都居世界前列。每万元GDP的能耗从1980年的4.28t标准煤下降到了2000年的1.45t标准煤,下降64%。据测算,每年节约或少用的能源中,有70%以上来自因产业结构和产品结构的调整带来的节能效果,进一步的经济结构调整必然带来单位GDP能耗的降低。

二是浪费严重。据统计中国8个高耗能行业的单位产品能耗平均比世界先进水平高47%,而这些行业的能源消费占工业能源消费总量的73%。按此推算,与国际先进水平相比,中国的工业每年多用能源约2.3亿t标准煤。再如中国房屋单位面积采暖能耗是同纬度国家的2倍,各类汽车平均百公里油耗比发达国家高20%以上。

2.3从国际经济政治角度看,中国必须保持对国际能源市场的低依存度

作为经济快速发展的世界第一人口大国,1%的人均能源消费增加意味着巨大的绝对量。作为资源消费大国,中国在国际市场上的每一个大的行动,都会引起各国高度关注,进而对国际市场价格产生较大的冲击。由于中国大上电解铝项目,氧化铝的港口价格从2002年的1800/t多元涨到目前5800/t元,增加了2倍多。同期,中国钢铁项目投资增速过快,国际铁矿石价格猛涨。仔细分析,国际资源价格剧烈波动,除了上述实际的供需变化外,相当程度上是国际资本炒作和国际政治的原因。

首先,以氧化铝为例,世界超过70%的氧化铝被美国铝业的7家公司控制,氧化铝的价格事实上被垄断。而中国是世界上最大的电解铝生产国和氧化铝消费国。根据中铝发布的数字,2005年1―9月份全球的氧化铝生产量4526万t,需求量4616万t,缺口仅为90万t,占需求量的2%不到。不难看出,这是以很小的缺口谋取高额利润。

石油。这次国际原油期货价格高涨,受损最大的是中国、印度这样的石油消费增长快且原油进口以货物贸易为主的发展中大国,受益最大的是富油国和美国等资本大国。1993―2003年,全球一次能源消费平均年增1.73%,亚太地区年均3.75%,其中中国、印度4.5%。2004年亚太地区一次性能源消费超过欧洲、美国,对外依存度达到67.9%。从全球看,国际石油市场目前呈现出原油供应充足和原油期货价格趋高的两面性。2003年世界原油产量36.97亿t,消费量是36.37亿t,产销基本平衡,2004―2005年也没有出现生产量和消费量之间的巨大缺口,但价格波动异常剧烈,非供求因素是主要原因。

从国际政治的角度看,石油历来是重要的外交手段。近年来国际市场上石油价格节节攀升以后,靠着石油发大财的富油国的外交政策逐渐强硬起来。1998年以来,伊朗年均石油外汇收入翻两番,恃此优势,伊朗在核计划上对美国越来越强硬,和欧洲的谈判也陷入僵局。新上任的内贾德总统根本不理会美欧让其放弃铀浓缩的要求,反而要报复在近期国际原子能机构理事会投票中追随美欧的印度,甚至扬言要“在世界地图上抹去以色列”。俄罗斯近年石油产量连年以两位数的百分比增长,成为油价飙升的最大受益者。其准备赶超沙特,成为世界第一大产油国。无论在伊拉克战争问题上还是要求美国撤出中亚或是拒绝美国要求对伊朗施压还是近来在西伯利亚石油管线建设问题上,俄罗斯都表现出相当的强硬。委内瑞拉每天向美国提供150万桶原油,是美国第二大原油进口来源国,这大大支撑了查韦斯对美强硬的外交政策,是唯一一个在国际原子能机构理事会表决中反对对伊朗施加压力的国家;对古巴则以优惠价格每天供应5.3万t原油;对利比亚,则警告美国实行封锁将受到切断供油的惩罚[3]。

美国依靠强大的军事力量和资本优势,通过发动战争、武器和资本输出,一方面推行其全球战略,主导世界走势,另一方面在保证国内汽油低价稳定供应的基础上,利用国际原油资本市场赚取巨额利润。

中国1993年开始成为石油净进口国,石油进口量逐年增加,对外依存度逐年提高,且进口原油的80%以上要经过马六甲海峡运输。近来美国在关岛增兵,与菲律宾、印尼搞军事合作。这样的发展趋势对中国很不利。所以,保持较低的石油对外依存度和进口渠道的多元化是中国能源政策首先考虑的因素。

3 中国能源需求和供应预测

2004年全国每万元GDP能耗比1990年下降45%,累计节约和少用能源7亿t标准煤。按照2010年GDP比2000年翻一番,单位GDP能耗比2005年降低20%计算,中国2010年能源消耗量将达到23.2亿t标准煤。纵向比较,在国家采取得力措施的情况下,这个目标是完全可以实现的。

通过加大水电、核电、天然气、煤层气以及地热能、太阳能、风能、生物质能的开发投入,这几类能源可以提供3亿t左右标准煤的能源,煤炭和石油提供20亿t左右标准煤的能源。所以,中国环境压力和石油进口压力就会大大减轻,中国能源资源开发利用完全可以立足国内,保持较低的对外依存度,进而走自己设计的发展之路。

4 建议和结论

实现上述目标的关键是经济结构调整和能源利用效率提高,将单位GDP能耗降低20%。经济的另一含义是节约和效率。从经济理论角度讲,在市场经济条件下,资源节约应该是企业的自觉行为。价格机制能够促使作为理性经济人的企业最大限度地节约使用资源,因为资源节约本身就是降低成本和提高利润的基本途径。所以,导致资源利用粗放的主要原因是制度设计问题。如技术改造,当企业不能以较低的成本获得技改资金或在若干年内通过技改节约的资金不足以弥补技改投资时,企业就没有节约的积极性。所以,资源利用高效化的设计,应本着增加企业资源粗放利用的成本,提高其资源利用的经济效益。

目前中国的政策是实现经济结构调整和节约能源利用,主要手段是资源性产品价格形成机制的重构,这将不可避免地导致资源性产品的涨价。有的经济学家和社会学家不无担忧地提出资源性产品的涨价将考验两种社会制度[4]。

因为涨价后企业增加的成本最终都要转嫁到消费者身上,所以问题的实质是如何把通过涨价增税增加的公共财政转化为社会保障返利于民,否则极易引发社会不安定因素。公共财政的作用是弥补市场经济的不足,用政府这只“看得见”的手弥补市场这只“看不见的手”的缺陷,弥补方式一是弥补社会收入的再分配,以实现社会公平和稳定。二是支持新事物的发展,以实现社会进步。而中国公共财政体制建立时间不长,还存在许多缺陷,不能完全适应市场经济的要求。

所有权派生的支配权、使用权、开发权和收益权是所有权的实质内容。产权不清,价格改革很容易成为一些掌权者和利益集团谋利的工具。回首国企改革中的国资流失,就可看到这种借价格改革掠夺的危险有多大。中国宪法规定,矿产资源(包括煤炭、石油、天然气、水等能源资源)属于国家所有,但在资源的开发利用中普遍存在事实上的地方所有、企业所有等谁占有谁所有的现象,致使国家所有权虚化。国家作为所有权主体既没有从矿产资源开发利用收益中获得足够的回报,又未能很好遏制乱采滥挖等矿产资源开发利用秩序混乱的局面。

改革开放20多年后的今天,中国市场经济体制已经基本建立,政府应从经济活动前沿撤退,淡化对经济数量增长的追求,完善和运用公共财政实现社会公平和稳定,使改革成果惠及每个人包括每个农民;完善和运用法律和政策解决产权制度、交易制度中的缺陷,防止全民资产由于制度缺陷流向少数人口袋,降低交易成本,增加效率,减少浪费。

人类对资源的利用是一个不断提高利用水平,新老资源不断更替的历史。从石器到金属和塑料等合成材料,从钻木取火到煤炭、石油的开采再到水利发电、核能、太阳能的开发利用,资源利用的范围越来越广,程度越来越深。所以,绝对的资源枯竭不会出现。

在资源的利用中,矛盾往往并不表现为人与自然的关系,更多的是人类自身的问题即经济和政治问题。中国所追求的是在资源利用过程中,做到合理开发利用,避免因资源问题影响中国经济社会的持续健康发展,影响国民的福祉。中国目前在能源供应上的战略选择应是立足国内,保持较低的对外依存度,着力提高能源利用效率,尽可能长地保证传统能源对经济社会发展的需求,以使中国有时间研究开发新型能源,实现对能源利用的平稳更新换代。
http://udmoz.cn/search.aspx?key=%C8%D5%B1%BE%CA%C7%B8%F6%D7%CA%D4%B4%D8%D1%B7%A6%B5%C4%B9%FA

‘捌’ 求索尼和东京电力公司在纽约证券交易所上市的股票代码急

东京电力并没有在纽交所上市,在美股OTC市场有TKECY和TKECF这两只ADR,交易量都很小,主要的交易还是在日本东京证券交易所的股票,代码9501。

见:日本东京电力公司股票

索尼在纽交所的股票代码为SNE,在日本东京交易所的股票代码为6758。

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