日本softbank网速多少兆

⑴ 小米1s在日本能用么其他3G上网业务呢有亲测的朋友么有

理论上可以。小米好像没有信号锁，而且日本的softbank和docomo的网络都是wcdma，支持2100mhz频段。
我现在用的虽然不是小米，是华为vision,但是在网上买的裸机，刷成中文后，又买了解锁码，插上softbank的银白色的usim卡也能使用（softbank的卡分为3种，银白的只能支持非智能机，浅蓝的支持智能机，黑色的是iphone专用。智能机插上银白色的卡有信号，说明解锁成功，能够支持任何运营商的wcdma网络）
但是，如果要通过3g上网可就危险了，没有办包月，通过流量计费的话，1kb是1.6日元，要是用了1g，那就是天文数字。而且非智能手机的usim卡，即使办了包月，插到智能机里上网也是安流量计费，和没包月一样。
再说一下日本的智能手机和iphone每月应交的费用。一般来讲，每个月的月租费，上网包月费等等加在一起，大约6000日元左右，如果基本不上网，上网包月费只收一个底线费用，全部加起来也要3000多。而手机本体的费用一般是不要钱的。
再说一下我是怎么用手机的。我在网上买的裸机，刷机之后，用银白色的卡，不用3g上网，没有上网包月费（底线费都没有），每个月只交1300左右（不算电话费的情况。不过在日本给同一个运营商的手机打电话是不收费的，短信字数不多也不要钱，所以每个月花在手机上的钱一般不超过2000）。上网用的是emobile公司的pocketwifi，类似国内上网卡之类的，每个月3880。这样加起来虽然也接近6000，但是pocketwifi同样也可以让电脑练到网上，所以我现在不用有线网络，每月省掉4000，和那些有线网，3g网，手机等一应俱全的人比，省掉一半钱。但缺点有3个，第一，收发彩信是要通过3g模式才能实现，所以彩信来的时候很头疼，还好我有一个非智能机，接收彩信的时候，把usim卡插到里面，接收的时候只花基本彩信费，省点流量钱。（另外，智能机接收彩信必须用到的软件是softbankmail，google play上有，须下载使用）第二，pockerwifi不支持p2p下载，意味着在电脑上迅雷无法使用，只能是靠缓慢的单线程下载（如果不玩大型游戏，不下载bt种子文件也无所谓，平时网速还行，72mbps，秒杀国内网速）第三，pockerwifi最令人不爽的一点:流量超过300m之后，晚上9点网速速度会很慢。
如果朋友你要来日本，把小米带过来也是可以的。现在在日本softbank公司也可以不买手机直接办一个号，也可以像我一样，每个月只交1300。但是我不敢保证小米拿到日本来一定能有信号，尽管网络制式相同。但作为一个尝试总是好的，很多在日本的人和我一样，都希望摆脱运营商的控制，自由的使用手机，但也都因为迷惑，没能脱离。我也是一样，看到小米手机在国内发售的消息后兴奋不已，但就是对小米手机拿到日本能不能使用心存疑惑。如果小米真的能在日本使用，我觉得这是一个商机，没有人去尝试的话也只能是一个幻想。
希望你能把小米带到日本来试一下，如果真的可以，也请告诉我。
静待佳音

⑵ 日本的iPhone5运营商是softbank，网速超级慢！！求助啊！！！

建议去找网络运营商和手机相应管理部门处理，本人也想买一部呢，求带一台，准备去日本留学，日本的softbank会为你们做出相应的检查和处理的！

⑶ 日本softbank卡4g流量用完了3g是无限用吗

4g用完了自动限速，限速之后相当于2g网速，可以无限用

⑷ 日本的网络相当于国内的电信、移动、还是联通

日本有五大移动通讯的运营商，分别是Docomo，Softbank，AU，eMobile和WILLCOM。
一、NTTドコモ(NTT DOCOMO,INC)

NTT(日本电信电话公社)，是日本最早开始研发，运营电讯服务的企业，早在1868年开始运营东京和横滨间的电信服务。在贝尔发明电话机的第二年1877年，着手电话机的国产化，是日本首屈一指的通讯大手企业。1968年以运营移动传呼服务(中国曾经昙花一现的BP机)为契机，成立NTT子会社NTT
Docomo，寓意do communications over the mobile network。

Docomo的优势在于NTT雄厚背景的支持，所以在基站的建设，信号强度，通话质量和手机服务上就优于其他对手。但是在日本提到移动运营商比较的话，普通日本国民对于Docomo的第一印象就是信号和周边服务都很好，同时话费比较昂贵。

Docomo目前提供两种通讯格式：

Foma 2001年开始实行，利用W-CDMA、HSPA的第3代，第3.5代移动通讯系统。

Xi 2010年开始实行，利用LTE的第3.9代移动通讯系统。

Docomo以dMarket为中心，整合所有Docomo手机周边服务。从动画，购物，游戏到阅读，音乐，视频等等应用。值得一提的是这些应用并不是只针对智能手机，再普通的蜂窝电话也可以通过menu中的Docomo
Market来打开手机浏览器使用上诉的服务。

二、Softbank(SoftBank Corp.)

软银，由传奇人物孙正义于1981年成立。主要经营移动通信，固定电话，棒球队，风投，Internet关联等业务，是日本罕见的Top-Down型经营方式。在风投方面，颇多成功，最为我们熟知的就是，风投阿里巴巴，雅虎，PPTV，人人网等案例。

Softbank移动通信给我的感觉用异军突起来形容非常的恰当。几大手笔介绍如下：

1-区间免费通话：首推凌晨1:00 – 晚9:00
Softbank用户之间免费通话(收费时段只有晚上9点到凌晨1点，对于这点中国人肯定无法理解大跌眼镜吧)。再配合MNP提供Cash
Back(从其他运营商比如Docomo转换到Softbank网络，电话号码不变，Softbank免费赠送手机并奖励几万日元的现金。由此也可见日本移动运营商之间竞争的白热化程度)。迅速在日本移动市场占领一席之地。

2-学割(面向学生的优惠活动)+家族Plan：帮助Softbank攻占学生市场和日本各个家庭。对于在校学生提供非常优惠的活动。不仅很多种手机本体不要钱，还减去每月980元的基本通话费或每月赠送固定金额的通话费。笔者在学生期间使用Softbank手机，每月手机经常为0元。同时推出面向家庭成员的家族Plan，加入家族Plan的手机之间24小时免费通话，免费短信。学割的低价使得Softbank网络在学生和家庭单位中蔓延。

3-LTE建设：Softbank最被人诟病之处在于信号不好，为了提高用户体验，Softbank大力着手LTE3.9代移动通讯系统建设。参考Yahoo发布的调查报告，在通勤高峰时期，人流量最大的东京山手线新宿，池袋，涩谷，东京，品川，新桥站测试速度排名，Softbank排名第一，AU则耗时为Softbank的一倍以上。参考资料为了加强信号的建设，Softbank还和eMobile合作共享网络。及Softbank基站压力过大时转移回线到eMobile网络;以此交换eMobile网络负荷压力过大时转移压力至Softbank网络。这里补充，eMobile的优势在于手机可以当作路由器，使得PC，平板都可以通过eMobile的网络上网。Softbank最初的想法是直接收购eMobile，不过这项提案违反了日本的反垄断法，最后破产告终，在eMobile中详细介绍。

4-iPhone：签下苹果，让Softbank更是势不可挡，赚得盆溢钵满。

Softbank当前发展虽然如日中天，但是依然没能撼动Docomo百多年的霸主地位。原因除了信号不好这个硬伤之外。还有最重要的一点就是手机周边服务。Docomo通过dMarket可以把几十种应用(音乐，游戏，阅读，动漫，购物等)快速传递给用户。外加Softbank不支持Sim-Free解锁(Docomo提供3150日元的手机解锁服务，解锁后可自由使用其它运营商的Sim卡)。以及Phone不支持NFC功能，缺失了移动支付这块在日本使用率非常高的应用也不得不说是一大遗憾。(NFC介绍参看《NFC日本流行之路》)

三、 AU By KDDI

前身是日本移动通讯(IDO)和DDI
Cellular两大Group，作为地方性运营服务提供商，运营范围是关东，东海，甲信，北海道，东北，四国，九州，冲绳等地区。2001年10月由KDDI合并成立au
by KDDI。

AU(方便称呼，统一称呼)最早提出了1日元SMS(Short Message
Service，100日元购买力为一瓶饮料)。并在当时占有了一定的市场份额。但随着通信技术的进步，利用3G网络发送Short
Mail或Email成为主流，加上各个运营商内的SMS全部免费，AU的1日元战略也就随是销声匿迹了。

闲话不说，AU的强势在采用CDMA技术，通话质量相比其他运营商要好的多。同时步Softbank的后尘，推出1AM-9PM时段通话免费，因而保留住了一部分用户，尤其吸引电话业务非常频繁的顾客(好话质低费用)。外加地震情报实时推送等非常有用的业务和AU
Pass系列(手机增值服务，包括MusicPass，生活信息吃喝玩乐的SmartPass，阅读相关的BookPass，视频相关VideoPass)使得AU占领了一定的份额。

AU短板-事故频发。在如此重视质量和安全的日本，AU却事故频发。先是2006年2007年被公正取引委员会警告，警告内容是将费用体系复杂化，容易使顾客误解并误导其支付费用。然后2007年卷入Pre-Paid市场不良竞争，被总务省起诉。最严重的莫属2008年3月发生的13起电池爆炸和自燃事故，虽然AU迅速回购市面上的21万4000多台手机，但是AU公司对于原因的调查，事故责任明究等却迟迟未见动作，直到2周后又发生2起电池爆炸事故后才发表调查结果。2011年又现二手手机回购个人数据未删除，转卖引起个人信息外泄。在对产品质量，安全，个人信息保护，服务质量要求极度苛刻的日本，上诉事件掀起轩然大波，AU的市场占有率也随之急剧下跌。

四、eMobile

eMobile的市场定位非常的有侧重，也是日本差异化服务的典型案例。

首先日本的几大移动运营商都是对手机加锁的，也就是说softbank的SIM卡不能在AU的手机上使用。而eMobile则和华为合作，推行手机无锁。任何运营商的手机SIM卡均可在eMobile手机上使用。

其次主打移动网络。eMobile的手机就可以当作小型路由器来使用。家庭中的PC，Tablet等设备可以通过eMobile手机来连接LTE网络，当然前提就是顾客契约的内容是流量包月无限制。这种方式必然会带来网络高负载问题，eMobile为了解决该问题，对手机流量做了限定，超过限定后下行速度将变慢。为了从根本上解决问题进而达到共赢，eMobile接受了Softbank收购的方针。

方针大致为，Softbank收购额Mobile，收购eMobile后Softbank可以顺理成章的在负荷大的情况下分散压力，将一部分用户转移到eMobile的网络(Softbank信号差被用户诟病)。而对于eMobile，也可以利用Softbank的LTE网络分担流量的压力(Softbank
LTE网络测速排名第一)。双赢的合作却在政令面前破产，日本有明确的反垄断法，因为收购成功后Softbank将拥有比其他运营商多出一倍的带宽(各大运营商所使用的频段均由日本政府工信部决定)，日本政府判断这起收购会带给市场不良竞争的结果，进而损害顾客群体的利益，因此痛下杀手，令行禁止。虽然目前Softbank和eMobile以其他合作的方式打通一部分网络，但由此事件可以看出，政府在反垄断中的强硬态度。

eMobile留给日本国民的印象就是手机路由和流量放题。

五、WILLCOM

WILLCOM业务主要是PHS业务，类似中国的小灵通。但是没有固定的使用区域限制，通话费用非常低廉。由于频率不会对人体和电子仪器造成干扰，在医院，保育院，护理机构均可使用WILLCOM的PHS电话。

WILLCOM的PHS电话通讯技术比较落后，虽然待机时间和通话音质良好，但是没有跟上市场发展，不支持3G通讯，使其定位始终在公司中联络用，很难在大众市场中有所作为。随着各个运营商话费越来越低廉，迟早有一天会攻占法人市场(面向公司的契约)。

日本的五大移动运营商可谓各自特色，各有领地，虽互有攻伐，但依旧是犄角鼎立之势。良性的竞争下才催生出越来越廉价的资费，越来越优秀的服务和越来越精彩的应用。

⑸ 日本softbank苹果4g网速

一般每个月流量限制7gb，上个月估计超了，再等半个月吧，六月应该没问题了

⑹ 在日本用的手机，公司是softbank，怎么才能知道自己有没有被限速

打开手机的测网速设置，或打开360,lbe等的网速显示，看一下在线视频，就看出手机卡现在的网速了。

⑺ 听说美国日本手机流量都不要钱，要也是收费极低。有没有详解

手机流量是你自己签的；如果没签，按实际使用计价；如果签流量包，超出部分计价；如果是无限制的就无限量。
美国宽带的平均网速为20-25MB，是中国网速的5倍。中国网络数据中心统计显示，中国1MB宽带平均为13美元(约合82元人民币)，是美国的4倍，是香港的400倍。