土耳其星巴克為什麼便宜

❶ 星巴克為什麼比很多咖啡店的咖啡還便宜

1、量大、穩定。商豆深烘，用豆成本比一般個性化的咖啡館要低。

2、口碑和名牌效應，使得每天流水充足，實際綜合運營成本要低於很多小咖啡館。這個低並不是指運營的成本，而且綜合對比。

星巴克的咖啡真的比其他店便宜？NO！

如果你只是進去喝一杯咖啡，反正也不在乎什麼口感，單純的圖個新鮮或者裝個逼，那麼他確實要比大部分咖啡館便宜的。為什麼呢？上面已經說了。

但是，如果你是去品咖啡的，或者學。那麼星巴克的咖啡就很貴了。

為什麼這么說？星巴克的咖啡，普遍用極深度烘焙，為的是穩定的品質。曾經有個咖啡烘焙愛好者群中有人拋出一個問題：「誰家的烘焙品質能夠保持始終如一？」，不出所料，所有人給出的的答案都是：星巴克！（理由：都烘焙到這個度了，還能不穩定？意思就是，到了法式深烘之後，咖啡的風味基本消失殆盡了，還有什麼理由造成品質不穩定的呢）。

為什麼要深烘？1、保證穩定；2、使用的生豆品質無需特別挑剔；3、減少廢豆率。

這樣算下來，成本誰低誰高很直觀了吧。

其實星巴克進入中國是好事，也是壞事。

好是因為將現磨咖啡推廣了起來，不好是因為他將現磨咖啡的消費引導上了一條「和星巴克不一樣就不是好咖啡」的道路。不利於咖啡行業的良性發展。

❷ 星巴克的東西為什麼賣那麼貴

1、在很多人眼裡，星巴克依舊是個新奇事物，依舊代表一種奢侈消費，一種逼格，而非爛大街的平常之物。關於這一點，從答題區表現出的各種戾氣中就不難看出來。盡管不少人嘴上表示不屑，說這不過就一個破咖啡，咖啡豆不行研磨不行雲雲。但其實當你參與爭論這個問題的時候，就說明你在潛意識里已經把這玩意和某種逼格掛上了鉤。

4、國內經常光顧星巴克的人群，消費能力普遍較高，他們對星巴克定價三十元還是四十元，抑或是五十元，並不敏感。反正該休息休息，該買買，該吃吃該喝喝。而對於消費能力較低的人，你定個國際均價給他，他反正也不來。相反若是把價格定高一點兒，他說不定偶爾還會擠擠口袋。反正貴破天也就是一杯咖啡，請個客也破不了百。

❸ 星巴克的咖啡並不便宜,為什麼星巴克的發展如此迅速。

明天（3月30日）就是星巴克成立47周年，所以小編決定再再再寫一次這個品牌！
我們對星巴克自然不陌生，但你對它真的了解嗎？星巴克的咖啡為什麼那麼貴？為什麼會用「中、大、超大」這種不同尋常的方式給杯子命名？
雖然小編之前分析過，但都是針對某一個營銷點來寫，今天就讓我們做一個總計——
1. 第三空間理論
「人們需要有非正式的公開場所，把工作和家庭的憂慮暫時放在一邊，放鬆下來聊聊天。」這就是著名的第三空間理論，也是星巴克成功的最大秘密。
讓星巴克從普通咖啡店，變成一個文化現象的重要轉折點，正是董事長舒爾茨意識到「星巴克賣的不是咖啡，而是服務和體驗」。在這一點上，德國有啤酒花園，英國有酒吧，美國有星巴克。
2. 橫著排隊
大致有三個好處：
【1】.更方便顧客看到牆上的菜單和櫃台里展示的新周邊，還能邊看邊打發時間；
【2】.眼前的咖啡製作過程，會讓顧客覺得很有儀式感、體驗感；
【3】.方便顧客之間交流。
簡單的改變，進一步契合了星巴克的「社交」屬性。
3. 獨特的杯型命名法
星巴克的杯型，不同於傳統的小、中、大，而是中、大、超大。這么命名是有講究的。一套只有自己人聽得懂的行話，會迅速提升群體認同感。星巴克要利用的，正是這種語言的神秘力量。
一旦學會了這個命名規則，就會開始對星巴克的文化默默接受。最終，它會像一種密語——一旦使用，就有一種歸屬感和儀式感，產生強烈的群體認同。
4. 「吧台」和座椅的獨到設計
星巴克的「吧台」設計很講究。你坐在「吧台」上，不但可以看到咖啡師製作飲料的過程，店員閑下來時還會過來和你聊天。座椅之間並不遠，但距離很巧妙。坐下來的時候，即使旁邊有人也不會顯得尷尬。
事實上，星巴克店內的設計和布局都很強調一點——盡一切可能促進人與人的交流，打造一個供大家社交和放鬆的社區。
5. 圍裙制度
在星巴克，對咖啡的理解程度是劃分店員等級的標准。店員身上的圍裙分為三種：綠圍裙是普通店員，黑圍裙代表咖啡大師（通過每年一次的筆試和面試獲得），咖啡色圍裙代表咖啡大使（最稀有、等級最高，在星巴克每兩年一次的比賽勝出者獲得）。
圍裙制度把工作變成了打怪升級的游戲，員工會增加對咖啡的興趣和工作自豪感。最終，這些都會轉化到對消費者的服務上面。
6. 夥伴文化
在星巴克，無論職級高低，互相都稱「夥伴」。無論是剛入職的員工還是店長，都要輪流收銀、做咖啡、做清潔；區域經理都沒有辦公室，巡店時隨便找一家店的座位開始工作；兼職員工符合條件後也可以以折扣價購買星巴克的股票……
把員工當公司的主人，和公司共同發展，這就是星巴克的企業文化——夥伴文化。
7. 密集開店
這樣做有三個好處：
【1】.分流顧客，減少排隊時間，給店內提供更多的空間和座位；
【2】.減少固定成本，單店成本被攤得很薄；
【3】.迅速加深消費者對星巴克的品牌印象。
激進的開店策略，不僅幫星巴克迅速增強影響力，而且提升了用戶體驗，一舉多得。
8. 奢侈的民主化
在過去，星巴克咖啡絕對價值並不高，但它象徵的是精緻的、大都市的、中上階層的生活方式。
但是隨著「奢侈的民主化」，更多的人能夠負擔得起星巴克的消費，它讓人們更平等。想像一下：普通打工者和世界首富，喝的是完全一樣的咖啡。這件事，很酷。
9. 積極應對挑戰
為了提高銷售額，星巴克採取了很多措施。比如進軍午餐市場，開啟「免下車外賣」業務等，直接和麥當勞成為競爭對手。
而為了保住高端形象，星巴克做了兩個布局：一方面，打造豪華咖啡宮殿「烘焙工坊」；另一方面，大量開設比普通星巴克店高檔得多的甄選咖啡精品店。
10. 社交基因
如果只能用一個詞概括星巴克，一定是——社交基因。從空間布局設計，到引導顧客，再到杯型的命名，無不是基於「第三空間理論」，圍繞「社交」這個核心基因——為你提供一個優質的、獨立的社交場合。

❹ 為什麼星巴克這么貴

類似星巴克這樣商業的崛起，輕飲食的暢銷，應該是表達了一個時代的進步。以喝杯咖啡坐一坐，聊點事情，代替朱門酒肉臭的老套路，節約了所有參與者的時間、精力、資源，包括金錢。以咖啡買時光，表達了一種對寧靜生活的回歸，更多的人願意坐下來，讀一本書，聊一段人生，整個社會的步伐就會更沉穩一些。

充分理解星巴克的文化，充分消費星巴克提供的所有服務，星巴克可以很便宜。

❺ 為什麼淘寶上星巴克的杯子那麼便宜

因為他是跑銷量的，本身網上的東西都很便宜，我前兩天在網上買一打紙才一塊錢，我都不敢相信，但網上實現了，而且質量還特別好

❻ 為什麼星巴克在中國比較算有檔次的消費，而在國外卻很

一咖啡再國外本來就是跟普通的飲料，很大眾化，就像咱們喝豆漿吃油條一樣普通。只有中國很多人把咖啡當成高端東西。
二國內咖啡價格確實比較貴，更讓人感覺高端。
三跟風的，炒作的，裝逼的，不懂行的，給炒起來了

❼ 雀巢咖啡和星巴克的有什麼不一樣的

一，星巴克還不錯，跟雀巢的「三合一」速溶咖啡肯定要好的多，因為雀巢的速溶咖啡用的咖啡豆是"羅布斯塔"咖啡豆，星巴克用的是"阿拉比卡"咖啡豆。刨除特例，相當於，你在問：捷達和邁騰那個好，這完全是A級車和B級車的區別，不是一個級別的。

四，咖啡一般而言有四種做法：
1 土耳其式；也就是咖啡豆磨好，直接水煮了；

2 手工咖啡：一般用濾紙之類，包括目前日本流行的水滴咖啡；

3 虹吸式：利用虹吸壺的虹吸原理來做咖啡，就是上島用的，你可以點完咖啡去看他們怎麼做的，挺有意思；

4 半自動咖啡機：星巴克之類的咖啡廳用的。星巴克用的咖啡機，現在不知道了，之前應該在4，5萬RMB左右，看功率大小。

不管製作方法怎麼，其實更需要在乎的，當然是咖啡好不好喝。那如何品嘗咖啡好不好呢？咖啡一般從以下六點來評估：香；甘；醇；澀；苦；酸。

❽ 星巴克全球價格排行榜出爐，中國排第26，到底算不算貴

首先，星巴克貴不貴我們應該從購買力來比較。說星巴克貴不貴，如果用價格直接比較無疑是一種非常不靠譜的比較方式，因為不同國家和地區人們的收入水平不同，同樣的商品對於每個國家的感覺是截然不同的，所以我們不妨用各國的平均收入來做個比較。我們看到新聞裡面並沒有說美國一杯星巴克要多少錢，我們就不妨拿裡面提到的丹麥和中國來做個比較：根據騰訊網的數據，2018年丹麥的人均月收入摺合人民幣27806元，略高於美國和日本，是全球最富裕的國家之一，那麼我們把丹麥人的月收入摺合一下星巴克的杯數就會發現，一個丹麥人每個月的收入可以喝星巴克的咖啡643.6杯。

第三，星巴克所面臨的競爭遠比看上去的激烈。星巴克在世界各國主打的都是第三空間，即在傳統的辦公空間和家庭空間之外的第三空間，但是實際上星巴克在中國遭遇的競爭對手卻遠比想像中強大，在每個價位似乎都有對手，在十元錢以下的咖啡罐裝飲料領域，世界巨頭雀巢和星巴克可謂是針鋒相對；在十元到二十元的咖啡市場上，肯德基、麥當勞為代表的快餐店咖啡，711、全家為代表的便利店咖啡都在不斷搶奪星巴克的用戶群；在二十元到三十元的市場上，中國的燒錢巨頭瑞幸咖啡正在直擊星巴克的市場；而在三十元以上的咖啡店領域，無論是Costa還是漫咖啡都在對星巴克展開競爭，星巴克的市場可謂是層層受敵。

因此，星巴克維持自己當前的價格其實是一種策略，只是星巴克的所謂高端卻掩蓋不了在其他國家不過也就是個路邊店的現狀，所以如果星巴克想要在中國長期發展下去，光靠名義上的這種便宜排名可能還是不夠的，要想方設法真正把價格降下來才行。

❾ 星巴克一杯咖啡一般要多少錢啊

一般是那種網上買的咖啡粉 應該是在幾塊錢左右就可以買到一包 然後如果去星巴克品牌店裡邊買的話 需要十幾塊錢 二三十塊錢左右。