亞馬遜土耳其機器人是什麼

1. aws的分類

計算類：
EC2（Elastic Compute Cloud）是一種彈性雲計算服務，可為用戶提供彈性可變的計算容量，通常用戶可以創建和管理多個虛擬機，在虛擬機上部署自己的業務，虛擬機的計算能力（CPU、內存等）可以根據業務需求隨時調整。
Elastic IP Addresses（彈性IP地址） – 彈性IP地址是為動態雲計算設計的靜態IP地址。一個彈性IP地址是和你的賬戶相關，而不是和你的一個特定實例相關。不像傳統的靜態IP地址，彈性IP地址可以通過重新匹配你的共有IP地址到你賬戶任意的實例，從而讓你可以忽略實例或者可用區域的錯誤。連接本質上是通過NAT1:1的匹配每個Elastic IP和Private IP。
Elastic MapRece：EMR採用運行在亞馬遜EC2和S3的託管Hadoop框架上。以立即獲得滿足需要的計算能力，例如網頁索引、數據挖掘等數據密集型任務，輕松、經濟地處理海量數據，不用擔心對Hadoop集群耗時的設置、管理或調優。
AS（Auto Scaling）自動伸縮服務：允許用戶根據需要控制亞馬遜EC2自動擴大或減小計算能力。用戶利用AS可以無縫地增加EC2的實例數量，以保證使用高峰期的性能，也可以在需求停滯時自動減少以降低成本。AS特別適合那些需求按小時、天或周規律變化的應用程序。AS由亞馬遜CloudWatch控制，並且用戶不必支付CloudWatch以外的其他服務費用。
ELB (Elastic Load Balancing)彈性負載平衡：自動將入口流量分配到多個亞馬遜EC2實例上。彈性負載平衡在實例池中不斷檢測不正常的實例，並自動引導路由流量到正常的實例上，直到不正常的實例恢復正常。客戶可以在單一的數據中心進行負載平衡，更可以在跨中心的應用上獲得相同的功能。兼容IPv6，數據來自於CloudWatch
部署&管理類：
ACW (Amazon CloudWatch)雲監控服務：監控亞馬遜自身提供的雲資源以及在雲上運行的應用程序。提供可視化監測，並且可以利用API調用進一步處理監控的數據。
Amazon WorkSpaces：是一種虛擬桌面服務，託管在Amazon的雲中。用戶可以選擇任何終端設備（如筆記本電腦、iPad、Kindle Fire或Android平板電腦）訪問 Amazon WorkSpaces，獲得與傳統辦公桌面一樣的使用體驗，更能享受節約設備成本、保證個人數據安全、隨時隨地辦公等便利。
網路類：
R53（Amazon Route 53）亞馬遜53號路由：Domain Name System web service(網路域名服務)。提供從基礎設施（EC2實例，ELB，或者S3）到IP地址的映射。
VPC (Virtual Private Cloud)虛擬私有雲：在亞馬遜公有雲之上創建一個私有的，隔離的雲。可以像在自己的數據中心一樣定義VPC的拓撲結構。可以和公司現有的數據中心互通。可以利用NAT使得子網不暴漏內網IP，公用一個IP地址與外界通訊。通過NAT設置訪問控制，保護數據安全性。
存儲類：
S3 (Simple Storage Service) ：亞馬遜簡單存儲服務（S3）是一種網路存儲服務，可為用戶提供持久性、高可用性的存儲。用戶可以將本地存儲遷移到Amazon S3，利用 Amazon S3 的擴展性和按使用付費的優勢，應對業務規模擴大而增加的存儲需求，使可伸縮的網路計算更易於開發。
EBS (Elastic Block Store)彈性數據塊存儲：EBS卷是獨立於實例的存儲，可作為一個設備動態連接到運行著的亞馬遜EC2實例上。EBS特別適合於單獨需要一個資料庫、文件系統、或訪問原始塊存儲的應用程序。
應用服務類：
SQS (Simple Queue Service)簡單消息隊列服務：提供消息存儲隊列，使消息可以在計算機之間傳遞，在執行不同任務的分布式應用組件之間輕松的轉移數據，既不會丟失信息，也不要求每個組件都保持可用。SQS可以與亞馬遜EC2和其他AWS的基礎設施網路服務緊密結合在一起，方便地建立自動化的工作流程。SQS以網路服務的形式運行，對外發布一個web消息框架。Internet中任何計算機都可以添加或閱讀消息，而不必安裝任何軟體或配置特殊的防火牆。使用SQS的應用組件可以獨立運行，不需要在同一網路中使用相同的技術開發，也不必在同一時間運行。
SNS (Simple Notification Service)簡單通知服務：在雲中安裝、處理或發送通知。它為開發人員提供了一種從應用程序發布消息，並立即傳送給訂閱者或其他應用程序的能力，用於創建通知某應用程序（或客戶）某方面的主題。客戶訂閱這些主題，並使用客戶選定的通信協議（例如，HTTP，電子郵件等）發布消息。亞馬遜SNS的潛在用途包括監控，工作流系統，時間敏感的信息更新，移動應用等等。
資料庫類：
SDB (Amazon SimpleDB)簡單資料庫：非關系型數據存儲服務
RDS (Relational Database Service)：是一種基於雲的關系型資料庫服務，用戶可以在雲中配置、操作和擴展關系資料庫。Amazon RDS 支持 MySQL、Oracle、Microsoft SQL Server 或 PostgreSQL 等關系型資料庫。用戶無需本地維護資料庫，由Amazon RDS為用戶管理。
支付類：
FPS (Flexible Payments Service)靈活支付服務
ADP (Amazon DevPay)亞馬遜支付設計
內容交付類：
CloudFront 雲前：整合亞馬遜其他雲服務產品，完成高效快速的分布式內容交互。
人工服務類：
AMT (Amazon Mechanical Turk)機械的土耳其人：「機械的土耳其人」一詞來源：這個名字源自於臭名遠揚的能下象棋的「自動裝置」，它是匈牙利男爵沃爾夫岡·馮·肯佩倫（Wolfgang Von Kempelen）1770年建造的。這個木製機器外形像一個坐在大機箱前的土耳其魔法師，它能自動而快速地下象棋，用復雜的齒輪和杠桿系統來移動棋子。在維也納皇宮的首次表演中，它就迅速擊敗了對手Cobenzl伯爵，讓在場的皇室成員看得十分高興。從此關於這個驚人聰明的機器人迅速聞名於世，於是肯佩倫帶著它在歐洲各地表演，擊敗了一系列著名的挑戰者，包括拿破崙和本傑明·富蘭克林。直到幾年之後，這個騙局才被揭穿。原來機箱里藏了一名象棋大師，他用一個磁鐵系統來跟蹤對手的舉動並移動自己的棋子，這個人實際是在模擬一種人工智慧。
雖然計算技術不斷發展，但仍有很多事情人類做的比計算機更有效，比如確定照片或視頻中的對象，執行重復數據的刪除，抄錄音頻資料或研究數據的細節。一般來說，完成這樣的任務通常需要僱用大量臨時工人（這是耗時、昂貴和難以企及的），或者乾脆沒法完成。
亞馬遜機械的土耳其人（AMT）完成的是一種類似模擬人工智慧的業務，它把人「藏」在一個軟體程序中，用他們執行電腦不太善於完成的任務。例如假設程序員在寫一個應用軟體程序，其中有一個步驟是識別數字照片中的建築物——這個任務會讓電腦為難，但由人去做卻很容易。這位程序員在用AMT服務時，可以編寫幾行簡單的源代碼，從而獲取必要的情報。在該程序運行到某個指定時刻，在亞馬遜公司的Turk網站上會自動貼出一個關於「由人執行任務」的要求，而人們會爭著完成這項任務，以換取程序員設定的報酬。依據亞馬遜公司在其網站上的解釋，AMT表明人與電腦之間不尋常的顛倒關系：「當我們想到人與電腦的介面時，我們通常認為人是提出要完成的任務的一方，而電腦是完成運算任務並提供結果的一方。假使這個過程倒過來，由電腦程序要求人完成這個任務並返回結果，那又會如何呢？Mechanical Turk就是這么做的，它把人的行為和判斷變成了軟體程序中的功能。不是電腦為我們工作，而是我們為電腦工作。
基於以上的彈性計算、存儲、資料庫、應用程序服務組合，AWS可以為企業提供完整的IT業務解決方案。最關鍵的是，AWS是按需使用、即用即付的模式，能夠靈活應對企業快速多變的IT需求。

2. 有一個可愛的動漫形象，是機器人，是用盒子組成的（好像是）一個頭上還印著amazon.co.jp。想問問叫什麼名

沒有樓上說的那麼復雜吧，就叫「亞馬遜盒子機器人」吧，搜索「紙盒子機器人」也可以找的到！

3. 亞馬遜的機器人啟用

亞馬遜即將在2014年年底前的購物季使用上萬個機器人為顧客處理訂單。這些機器人可以識別條碼，然後將貨架上相應物品搬送到人類員工身邊。這將大大提高人類員工的工作效率，為公司節省開支。
2012年，亞馬遜斥資7.75億美元收購機器人研發公司Kiva Systems，旨在提高亞馬遜倉庫中的自動化水平。2012年5月，已經有1400部機器人活躍在亞馬遜倉儲物流線。
應對聖誕購物季
為迎接聖誕采購季的到來，美國亞馬遜公司已在全美10家倉儲中心配置了超過1.5萬台Kiva機器人，以期減少五分之一的訂單成本並提高發貨速度。
在年度最大網路購物盛宴網路星期一的前一天，亞馬遜向媒體展示了由亞馬遜子公司Kiva Systems設計生產的重約320磅（145千克）上有十字型起重盤、下裝滾輪的橙色Kiva機器人。2012年亞馬遜以7.75億美元收購了該家專注生產倉儲機器人的製造商。
Kiva機器人可以幫助亞馬遜縮短送貨時間，以便於同實體店 - 美國人至今仍然習慣的購物場所 - 競爭。它還可以幫助亞馬遜避免重溫去年聖誕購物季的噩夢：2013年，網購包裹暴增嚴重超過了快遞公司UPS的運載負荷，導致不少聖誕包裹將無法在聖誕節前送到客戶手中。對於沒准時收到裹件的顧客，亞馬遜表示提供20美元的優惠券，並全額退還運費。

4. 亞馬遜是什麼意思

1、網路電子商務公司

亞馬遜公司（Amazon，簡稱亞馬遜；NASDAQ：AMZN），是美國最大的一家網路電子商務公司，位於華盛頓州的西雅圖。是網路上最早開始經營電子商務的公司之一，亞馬遜成立於1995年。

5. 怎樣加入亞馬遜土耳其機器人

你好這個都是智能機器人所以只需將程序編好就可以了你的採納是我前進的動力!記得好評和採納，答題不易，互相幫助，手機提問的朋友在客戶端右上角評價點滿意即可.如果你認可我的回答，請及時點擊採納為滿意回答按鈕！

6. 機器人最早是誰發明的

發明第一台機器人的是享有「機器人之父」美譽的恩格爾伯格先生。

恩格爾伯格是世界上最著名的機器人專家之一，1958年他建立了Unimation公司，並於1959年研製出了世界上第一台工業機器人，他對創建機器人工業作出了傑出的貢獻。

1956年，恩格爾伯格買下了喬治·德沃爾的「程序化部件傳送設備」專利，1957年，天使投資的300萬美元到位，他們創立了萬能自動公司Unimation，也是世界第一家機器人公司。1959年，一個重達2噸但卻有著1/10000英寸精確度的龐然大物誕生，這就是世界上第一個工業機器人尤尼梅特 。他們對創建機器人工業作出了傑出的貢獻。

(6)亞馬遜土耳其機器人是什麼擴展閱讀：

1983年，恩格爾伯格和他的同事們將Unimation公司賣給西屋公司，創建了TRC公司，開始研製服務機器人。

1988年，恩格爾伯格的新公司開始銷售護士助手醫療機器人。依靠大量的感測器，護士助手能夠在醫院自由行動，協助護士提供送飯、送葯和送信等服務，可謂是《超能陸戰隊》中「大白」的鼻祖。這家服務機器人公司於20世紀90年代末被收購。

7. 怎麼區分亞馬遜的自營產品

目前amazon上的商品主要有三種：

1、如果是 "shipped from and sold by amazon.com"，那就是amazon自家的。

2、如果是 "sold by xx and fullfilled byamzon"，那就是說這是amazon上的商家在賣，但是運費政策和amazon履行一致，也就是說比如amazon說滿25刀包郵。

這個商品雖然不是亞馬遜自家的商品，但是也算在內~amazonprime享受的政策和優惠，這件商品和這家鋪子都可以提供；再比如amazon家規定什麼貨物可以國際直郵、什麼不能，他們也是按照這個來的。

3、如果是 「shipped from and sold by xx 」 ，"xx"不是"amazon"，那就是說這不是amazon自家的，而且可能還需要你另付郵費，要看清楚。

另外，在amazon上可以主動搜索自營產品的，左邊有sold by amazon的搜索選項，一般情況自營產品會在比較靠前的位置，大家以後在amazon上面海淘的時候要多多注意下咯。

(7)亞馬遜土耳其機器人是什麼擴展閱讀：

產品服務

1、Kindle

亞馬遜公司在蘋果公司憑借iPod在數字音樂方面的成功之後，貝佐斯於2004 年開始准備製造自己的電子閱讀器，期望能在這方面取得成功。它聘請 palmOne 的前硬體工程部門副總裁——葛雷格·塞爾（Gregg Zehr），在矽谷設立 Lab126，進行電子閱讀器的秘密研製。

2012 年 9 月 7 日，亞馬遜發布新一代電子書 Kindle Paperwhite，同日還發布了Kindle Fire HD。

值得一提的是盡管蘋果在2012年推出了mini ipad，在2013年2月Brand Keys針對54個品類的375個商業品牌的消費者情感投入程度調研中發現，平板電腦分類中亞馬遜的平板已經擊敗了蘋果。

2、網路服務

亞馬遜網路服務（Amazon Web Services）為亞馬遜的開發客戶提供基於其自有的後端技術平台、通過互聯網提供的基礎架構服務。利用該技術平台，開發人員可以實現幾乎所有類型的業務。

亞馬遜網路服務所提供服務的案例包括：亞馬遜彈性計算網雲（Amazon EC2）、亞馬遜簡單儲存服務（Amazon S3）、亞馬遜簡單資料庫（Amazon SimpleDB）。

亞馬遜簡單隊列服務（Amazon Simple Queue Service）、亞馬遜靈活支付服務（Amazon FPS）、亞馬遜土耳其機器人（Amazon Mechanical Turk）以及Amazon CloudFront。

3、Project Aria

2014年3月14日，亞馬遜將推出一款開發代號為「Project Aria」的智能手機，價格遠低於iPhone 6。

4、PrimeMusic

亞馬遜日前悄悄上線了新的流媒體音樂服務PrimeMusic，面向亞馬遜「金牌會員」用戶，該服務將免費提供超過百萬首歌曲。

5、Amazon Fresh

北京時間2014年10月17日，亞馬遜將在紐約市推出生鮮電商服務「Amazon Fresh」。這將是亞馬遜首次在東海岸推出該服務。

亞馬遜稱，將率先在紐約市布魯克林(Brooklyn)地區的公園坡(Park slope)社區推出生鮮電商服務，隨後還會拓展到其他地區。公園坡是紐約最宜居社區之一，居住的主要是一些年輕的職業人士，很大一部分都是亞馬遜用戶。

亞馬遜稱，對於紐約市的Amazon Fresh用戶，在上午10點前下單，當天晚些時候即可送達，而10點之後的訂單將於第二日送達。雖然該服務主要以生鮮產品為主，但同樣涵蓋電子產品和玩具等商品。

最初，該服務僅向已經成為亞馬遜Prime會員的紐約居民開放。亞馬遜Prime會員的年費為99美元，可訪問亞馬遜的流媒體電視和電影節目，還可免費享受「次日達」送貨服務。

6、推出街頭便利店

2016年10月11日晚間消息，《華爾街日報》今日援引多位知情人士的消息稱，亞馬遜將推出實體便利店，從而進一步拓展副食業務。這些知情人士稱，亞馬遜計劃設立一些小型的實體便利店，用來銷售牛奶、肉類和其他一些消費者可直接帶回家的易腐產品。

此外，消費者只要通過手機，或者是便利店旁邊的觸摸屏，還可以訂購花生醬、穀物或其他更長保存期限的視頻，然後由亞馬遜在當日送達。

7、家政服務

2016年11月，亞馬遜在網站招聘欄中列出了「家庭助手(Home Assistant)」的職位，工作者將幫助消費者收拾房間，不過該招聘目前僅限西雅圖地區。

想要申請這份工作的人必須要滿足至少3年的相關工作經驗--5年優先考慮，如果擁有一個大學學位或是技術派人員等其他條件，則都能加大申請的成功率。

8. 誰能詳細介紹下亞馬遜的「土耳其機器人」

過去一個月來，我斷斷續續地參與了在亞馬遜旗下最奇怪的生意：亞馬遜土耳其機器人（Mechanical Turk）。其代表的重要理念——一切與亞馬遜老總傑夫·貝佐斯有關的事情都蘊含著重要理念——是將電腦無法完成的無數瑣碎的腦力工作自動化。IBM的沃森（Watson）機器人也幹不了這些事兒。（「亞馬遜土耳其機器人」是一種眾包網路集市，能使計算機程序員調用人類智能來執行目前計算機尚不足以勝任的任務。——譯注）

9. 以前的機器人和現在的機器人的對比

以下是機器人演化史，供參考：
其實當今社會，我們人類已經在很多方面都離不開機器人的幫助。那麼，機器人發展到現在都有哪些重要的時刻呢？下面就列出機器人發展史的偉大時刻來供大家參考。
1、漏壺，公元前1400年
巴比倫人發明了漏壺，這是一種利用水流計量時間的計時器，它也被認為是歷史上最早的機械設備之一。在後來的好幾百年，發明家們不斷對漏壺設計進行改進。在公元前270年左右，古希臘發明家特西比烏斯（Csestibus）發明了一種採用活靈活現的人物造型指針指示時間的水鍾，他也因此成名。

2、亞里士多德，公元前322年
古希臘哲學家亞里士多德曾想像過機器人的功用，他寫道：「如果每一件工具被安排好甚或是自然而然地做那些適合於它們的工作……那麼就沒必要再有師徒或主奴了。」

3、達•芬奇的騎士，1495年
萊昂納多•達•芬奇（Leonardo Da Vinci）設計了一種發條騎士，試圖讓它能夠坐直身子、揮動手臂以及移動頭部和下巴。這個機器人是否曾被造出來並不能確定，但根據其設計或許能夠造出第一個人形機器人。

4、沃康松的鴨子，1737年
法國發明家雅克•沃康松（Jacques Vaucanson）製造了一隻發條鴨子，它可以扇動翅膀、發出嘎嘎叫聲，以及攝入和消化食物。

5、土耳其機器人，1769年
匈牙利作家兼發明家沃爾夫岡•馮•肯佩倫（Wolfgangvon Kempelen）建造了土耳其機器人（The Turk），它由一個楓木箱子跟箱子後面伸出來的人形傀儡組成，傀儡穿著寬大的外衣，並戴著穆斯林的頭巾。這台裝置誕生後一度名聲大噪，因為它被視為能夠跟國際象棋高手對弈的機器人，但最終謎底揭開，機器人之所以會下棋是因為箱子里藏著一個人。

6、雅卡爾提花織機，1801年
法國絲綢織工兼發明家約瑟夫•雅卡爾（Joseph Jacquard）發明了一種可以通過穿孔卡片控制的自動織機。在十年之內，這種織機被大規模生產出來，整個歐洲有數千台投入使用。

7、夢想變成真正男孩的木偶，1881年
義大利作家卡洛•洛倫齊尼（Carlo Lorenzini）寫出了《匹諾曹》（Pinnochio），講述了一個提線木偶變成真正男孩的故事。隨著機器人技術的發展，關於機器人獲得生命的文學主題將繁榮興旺。

8、超越自身時代的特斯拉，1898年
尼古拉•特斯拉（Nikola Tesla）在紐約的麥迪遜廣場花園向觀眾演示了一項新發明，他稱之為「teleautomaton」（遠程自動操作裝置），即一艘無線電遙控船。觀眾認為它是一種把戲，而遙控技術直到數十年後才得到普及。

9、羅素姆萬能機器人，1921年
捷克劇作家卡爾•恰佩克（Karl Capek）在名為《羅素姆萬能機器人》（Rossums Universal Robot）的戲劇作品中創造了「robot」（機器人）這個名詞。這個詞源於捷克語的「robota」，意思是「苦力」。在該劇的結尾，機器人接管了地球，並毀滅了它們的創造者。

10、瑪利亞和大都會，1926年
導演弗里茨•朗（Fritz Lang）拍攝了電影《大都會》（Metropolis），這部無聲電影將場景設置在一個反烏托邦的未來城市中。影片角色中有一個女性機器人——這是機器人第一次出現在大銀幕上——它採用了一位人類女性的外形，目的是破壞勞工運動。

11、機器人三定律，1942年
美國科幻作家艾薩克•阿西莫夫（Isaac Asimov）發表了一篇名為《環舞》（Runaround）的短篇小說，其中提出了「機器人三定律」：
機器人不得傷害人類，或坐視人類受到傷害。
除非違背第一法則，機器人必須服從人類的命令。
在不違背第一及第二法則下，機器人必須保護自己。

12、控制論誕生，1948年
美國數學家諾伯特•維納（Norbert Wiener）發表了《控制論：或關於在動物和機器中控制和通信的科學》（Cybernetics：Or Control and Communication in the Animal and the Machine）一書，這是實用機器人領域具有開創意義的著作。他首先提出了「控制論」這個概念，第一次把只屬於生物的有目的的行為賦予機器，闡明了控制論的基本思想。1948年又發表了《控制論》，為控制論奠定了理論基礎，標志著它的正式誕生。控制論、系統論和資訊理論是現代信息技術的理論基礎。

13、「尤尼梅特」開始工作，1954年
工業機器人先驅喬治•德沃爾（GeorgeDevol）創造了世界第一台可編程的機器人「尤尼梅特」（Unimate），它在1961年被投入通用汽車公司（GM）的一條汽車裝配生產線正式開始工作。

14、機器人產業誕生，1956年
喬治•德沃爾和約瑟夫•英格伯格（Joseph Engelberger）創立了世界第一家機器人公司尤尼梅申（Unimation）。上世紀60年代，該公司被聯合柴油機電氣公司（Condec Corporation）收購。後來，聯合柴油機電氣公司的部分產業被工業製造巨頭伊頓電氣集團（Eaton）買下。

15、計算機輔助製造，1959年
美國麻省理工學院（MIT）的伺服機構實驗室（The Servomechanisms Laboratory）向世人展示了計算機輔助製造，一台銑床機器人為每位與會者製造了一個紀念煙灰缸。

16、謝克機器人，1966年
斯坦福大學人工智慧研究中心（The ArtificialIntelligence Centeratthe Stanford Research Center）開始了謝克機器人（ShakeTheRobot）的研發工作，這是第一台移動機器人，它被賦予了有限的觀察和環境建模能力，控制它的計算機要填滿整個房間。

17、「對不起，戴夫，恐怕我不能那麼做。」1968年
HAL9000（啟發式程序化演算計算機）出現在了斯坦利•庫布里克（Stanley Kubrik）的電影作品《2001太空漫遊》之中，阿瑟•克拉克（ArthurC.Clarke）是編劇（他將電影的故事寫成了小說）。HAL9000是一台人工智慧計算機，它掌管著「發現號」太空飛船（Discovery）——它最終發了瘋。這個角色反映了人們對智能機器力量越來越強大的擔憂。

18、公關機器人，1977年
R2-D2和C-3PO出現在了喬治•盧卡斯（George Lucas）執導的影片《星球大戰》（Star Wars）之中，可以說，這兩個勇敢機器人的名聲在現代文化中最為響亮。

19、斯坦福推車，1979年
斯坦福推車（StanfordCart）誕生，這是一輛四輪漫遊者，它的眼睛是攝像頭，通過分析以及對自己的路線進行編程，它能夠在一個滿是椅子的房間里繞開障礙物行進。

20、但丁降臨，1993年
一台名為但丁（Dante）的八腳機器人試圖探索南極洲的埃里伯斯火山，這一具有里程碑意義的行動由研究人員在美國遠程操控，開辟了機器人探索危險環境的新紀元。

21、探路者，1997年
小個頭的「旅居者」探測器（Sojourner Rover）開始了自己的火星科研任務，它的最高行走時速為0.02英里，這台機器人探索了自己著陸點附近的區域，並在之後三個月中拍攝了550張照片。

22、會說話的菲比娃娃，1998年
一款毛茸茸的類蝙蝠機器人成為當時年末購物旺季最搶手的玩具，它的名字是菲比娃娃（Furby）。這款30美元的玩具會隨著時間的推移而「進化」，它一開始只能胡言亂語，但很快就能學會使用預編程的英語短句。在12個月之內，菲比娃娃售出了2，700多萬件。

23、人類最好的朋友，1999年
索尼公司（Sony）的機器狗「愛寶」（AIBO）讓科技產品愛好者一見傾心，這款售價2，000美元的機器狗能夠自由地在房間里走動，並且能夠對有限的一組命令做出反應。

24、能走路的阿西莫器人，2000年
本田汽車公司（Honda Motor）出品的人形機器人阿西莫（ASIMO）走上了舞台，它身高1.3米，能夠以接近人類的姿態走路和奔跑。

25、機器清潔工，2002年
iRobot公司發布了Roomba真空保潔機器人，這款造型類似飛盤的產品售出了600多萬台。從商業角度來看，它是史上最成功的家用機器人。

26、大生意，2004年
北美機器人產業的營收突破10億美元。

27、「勇氣號」探測器，2004年
美國宇航局（NASA）的「勇氣號」探測器（Spirit Rover）登陸火星，開始了探索這顆星球的任務。這台探測器在原先預定的90天任務結束後繼續運行了6年時間，總旅程超過7.7公里。

28、斯坦利自動駕駛汽車穿過終點，2005年
斯坦利自動駕駛汽車（Stanley）成功越野行駛212公里，它由斯坦福大學（Stanford University）的一個小組研發而成。在無人駕駛機器人挑戰賽（DARPA Grand Challenge）中，斯坦利自動駕駛汽車第一個穿過終點，最終贏得200萬美元大獎。

29、機器宇航員，2012年
「發現號」太空梭（Discovery）的最後一項太空任務是將首台人形機器人送入國際空間站。這位機器宇航員被命名為「R2」，它的活動范圍接近於人類，並可以執行那些對人類宇航員來說太過危險的任務。美國宇航局表示，「隨著我們超越低地球軌道，這些機器人對美國宇航局的未來至關重要。」

30、無人駕駛汽車獲得牌照，2012年
內華達州機動車輛管理局（NDM）頒發了世界第一張無人駕駛汽車牌照，該牌照被授予一輛豐田普銳斯（ToyotaPrius），這輛車使用谷歌公司（Google）開發的技術進行了改造。到目前為止，谷歌的無人駕駛汽車已經累計行駛30多萬公里，且未造成任何事故。

31、深度學習取得重大突破，人工智慧邁向大數據時代

在過去的三十年，深度學習運動一度被認為是學術界的一個異類，但是現在， Geoff Hinton和他的深度學習同事，包括紐約大學Yann LeCun和蒙特利爾大學的Yoshua Bengio，在互聯網世界受到前所未有的關注。Hinton是加拿大多倫多大學教授和研究員，目前就職於Google，他利用深度學習技術來提高語音識別、圖像標簽以及其他無數在線工具的用戶體驗，LeCun在Facebook做類似的工作。當下人工智慧在微軟、IBM以及網路和許多其它公司受到極大的關注。
32、家庭機器人JIBO在kickstarter上眾籌成功，除了PC，每個家庭還應當有一個機器人

2014年，社會機器人的奠基人之一Cynthia Breazeal女神出手，在Indiegogo眾籌平台上推出一款家用機器人Jibo，想要做一款每家每戶都用得起都機器人瓦力，最終籌款228萬美元。
最近，Jibo獲得了一筆2530萬美元的A輪融資，由RRE領投，Two Sigma Investments、 Formation 8 、 Samsung Ventures參投，上一輪的投資人Charles River Ventures、Fairhaven Capital Partners 、Osage Venture Partners 參投。Jibo原計劃融資1500萬美元，作為明星級社交機器人產品融資金額最終達到了2530萬美元。
33、軟銀收購Aldebaran，推出Pepper機器人

奧爾德巴倫機器人研究公司潛心兩年終於秘密研發成功類人型機器人 Pepper，現如今日本電信巨頭軟銀公司准備在明年將 Pepper 賣給日本消費者!
Pepper 對面這個首席執行官就是日本首富、日本電信巨頭軟銀公司的創始人兼總裁孫正義。就是他預見到眾多新產品的發展並將其整合到手機運營商公司、互聯網合資公司以及媒體公司中來，成功打造出一座巨大的商業綜合體。就在今年六月。孫正義在東京舉行的新聞發布會上正式公布了一個名為 Pepper 的類人型機器人項目。Pepper 的定位是未來的家居伴侶，可以說是世界上第一款向消費者發售的全尺寸類人型機器人產品。
34、Schaft奪取DRC大賽冠軍
去年，美國的國防部高等研究計畫署（DARPA）舉辦機器人挑戰賽（ DARPA Robotics Challenge，DRC），這個 3 階段挑戰賽有世界最強機器人大賽之稱，目的為找出最優秀的救援機器人，能在高溫、高輻射的災難現場執行救援行動，像是通過斷垣殘壁，走進核電廠關掉閥門。在最後的比拼中，日本的 SCHAFT 奪取冠軍。
SCHAFT 的雛形孕育於日本東京大學 JSK 機器人實驗室，日本機器人大師井上博允（Hirochika Inoue）也曾在此發展先進作品，目前實驗室由機器人專家稻葉雅幸（Masayuki Inaba）教授負責。
SCHAFT 的 2 位創辦人 Junichi Urata 和 Yuto Nakanishi 就屬於這間實驗室，他們早在 10 年前就著手研發人形機器人。2004 年，一起加入 Kotaro 人形機器人計畫，隨後又進行類似的研究計畫，如：Kojiro、Kenzoh、Kenshiro。
這些研究計畫主要以仿生機器人為主，配有致動系統（actuation system），能模擬人類的肌肉、骨骼、肌腱。這類機器人極難操作，能達成的動作有限，但 Urata、Nakanishi 與同事多有突破，尤其是設計出更強而有力的新型機器人致動器（actuator），等同於人工肌肉。
2010 年，他們還發表了一組液態冷卻電動機，搭配高輸出功率驅動模組（driver mole），能達到高速度、高扭力矩（torque），還不會過熱，解決了機器人容易過熱的難題。SCHAFT 表示已為此技術申請專利。

35、Google收購九家機器人公司

Google 大家認知的是一家搜尋引擎公司 , 提供地圖、社交媒體、Gmail、Android 系統服務 , 靠的是廣告來賺大錢 . 不過 Google 跟其他大企業不同 , 他有著很多古怪又看似不切實際的研究計劃 , 因為這些部門似乎無法為 Google 提供實際的收入來源 . 大家已知的古怪究竟有 Google Glass、無人駕駛汽車、太陽能飛機、智能隱形眼鏡 等 , 這些古怪的研究都是來自 Google X Lab (Google X 實驗室) . 除了以上公開的研究項目 , 其實 Google 還有大量未浮出水面的 . 在過去一年內 , Google 總共收購了九家機器人公司 , 當中還有一家是曾開發過美國軍事機器人-Bigdog .
這次的機器人研發計劃是由 Android 之父 Andy Rubin 所負責 , 看來 Rubin 是走不出「Android」(機器人)的了 .
在這九家收購的公司中所謂各有所長 , Boston Dynamics 公司曾經開發出軍事機器人 Bigdog , 應用於戰場上運送彈葯及食物等 . Holomni 就是研究加速器的 , 通過汽車用的加速器應用於機器人身上 . Instrial Perception 公司主要是研究機器人的感知系統 , 其公司最新的 3D Vision Systems (3D 視覺系統) , 讓機器人可以分辨出物形狀了解障礙 . Meka 公司的智能機器人系統能做出跟人眼相近的系統 . Redwood Robotics 就是以研究生產廉價的機械臂為主 . Schaft 是家日本公司 , 在參加機器人挑戰賽中以翻過 5尺高的牆而獲勝 , 外界認為 Schaft 的機器人比起其他參賽機器人強上十倍以上 .
36、TrueNorth：IBM的百萬神經元類人腦晶元

郵票大小、重量只有幾克，但卻集成了 54 億個硅晶體管，內置了 4096 個內核，100 萬個「神經元」、2.56 億個「突觸」，能力相當於一台超級計算機，功耗卻只有 65 毫瓦。這就是 IBM 公布的最新仿人腦晶元：TrueNorth。
因為自 2008 年以來，美國國防部研究機構 DARPA 給了 IBM 5300 萬美元。TrueNorth 是 IBM 參與 DARPA 的研究項目 SyNapse 的最新成果。SyNapse 全稱是 Systems of Neuromorphic Adaptive Plastic Scalable Electronics（自適應可塑可伸縮電子神經系統，而 SyNapse 正好是突觸的意思），其終極目標是開發出打破馮•諾依曼體系的硬體。
37、Baxter 誕生，顛覆對工業機器人的認知

Baxter工業機器人由Rethink Robotics公司研發，這是一款與傳統工業機器人不同的創新人機互動機器人，而且其成本遠低於工業機器人，具有無可比擬的適應性和安全性。
傳統工業機器人的手臂由馬達直接驅動，而Baxter手臂的驅動是由馬達帶動彈簧進行運動，當手臂碰到其他物體的時候，機器人內部的系統可以檢測到可能已經「打到人」了，能停下來，比不能停下來的傳統工業機器人更安全。每台Baxter售價僅2.2萬美元，價格上與傳統工業機器人不在一個數量級上。
Baxter更智能，它不需要專門的編程人員和編程系統，只需要工人帶動它的手臂進行運動，就可以完成一次簡單編程，並用於工業生產，這就是我們經常在廣告中看到的「手把手教學」。根據創始人的描述，Baxter並不會對工廠中的工人構成威脅，因為工人可以完成比機器人更優質、更精細的工作，Baxter則在工廠中負責做重復性的工作，工人負責做擅長的工作，機器人與工人同步協作，為工業生產助力。
38、DJI 無人機，機器人革命中崛起的中國力量

DJI 是一家深圳本土的無人飛行器控制系統和無人機製造商，這家公司為數不多的一次在國內媒體上露面還是因為 2013 年底給員工發了 10 輛賓士作為年終獎的新聞，不過，比起與其知名度並不相稱的財大氣粗，很少有人知道在矽谷科技精英和風險投資家眼中，DJI 已經是少有的能夠被拿來與蘋果比較的中國公司。這家被矽谷認為能與蘋果比較的中國無人機公司，其3年內80倍成長的秘密究竟是什麼？
根據研究機構 Frost & Sullivan 的數據，在全球小型無人飛行載具市場中，該公司控制了驚人的、超過一半的份額；《時代》雜志曾將 DJI 研發的產品評為 2013 年度北美地區最值得擁有的高科技產品；而無人機領域的潛在競爭對手、《連線》前主編、全球創客運動的旗幟人物克里斯·安德森在談起這家公司時還是不無敬意地將其比作無人機領域的蘋果。
39、WATSON機器人，藍色巨人的再次涅槃

沃森是能夠使用自然語言來回答問題的人工智慧系統，[2]由IBM公司的首席研究員David Ferrucci所領導的DeepQA計劃小組開發並以該公司創始人托馬斯·J·沃森的名字命名。
2011年，沃森參加綜藝節目危險邊緣來測試它的能力，這是該節目有史以來第一次人與機器對決。2月14日至16日廣播的3集節目中，沃森在前兩輪中與對手打平，而在最後一集里，沃森打敗了最高獎金得主布拉德·魯特爾和連勝紀錄保持者肯·詹寧斯。
Watson超級計算機將成為今後企業發展的關鍵工具，助力於分析非結構化數據，從而做出更優的商業決策。
企業內容管理市場開發及策略部主管Craig Rhinehart表明Watson的設計並非為了取代人們的作用，而是在決策過程中起到輔助作用，可以和雇員以另外方式溝通。IBM目前側重該產品在醫療領域的診療輔助作用。
Watson也可以用於金融和消費者服務等數據量較大的行業。有報告顯示該系統可以用於電話營銷，不過Rhinehart並未就此表態。毫無疑問，Watson的能力吸引了很多IBM消費者，目前大家關注的就是其價格。
IBM將同一些組織合作創建「工作優化系統 」以滿足個人用戶的需求，會提供很多設置模型。IBM在Jeopardy上使用的系統擁有15TB的RAM和3000個處理器，但這並非所有的企業需要的，也不是都能承受的。Rhinehart解釋道，「我們使用了高能耗的配置因為Watson需要達到極快的反應時間，並在一分鍾內做出回答。」目前其定價還不清楚。
40、絕對的機器人美女，類人機器人Geminoid F

美國科技博客BusinessInsider評選出了歷史上最性感、最逼真的人形機器人，日本大阪大學教授石黑浩（Hiroshi Ishiguro）打造的美女機器人Geminoid F排名榜首，Aiko和Kaito位列第二和第三名。
在人形機器人開發方面，日本大阪大學教授石黑浩是世界上最著名的專家之一。在推出革命性Repliee Q1機器人五年以後，石黑浩又揭開了新一代美女機器人Geminoid F的神秘面紗。Geminoid F的神態和外形與真人模特極為相似，正因為如此，石黑浩才認為隨著機器人技術的不斷進步，它們將在幾年內達到以假亂真的地步。
41、太空漫步，KIROBO機器人萌死你

太空機器人KIROBO高約34公分，重量約1千克，由東京大學與豐田汽車公司等共同研製，外形設計靈感來源於日本著名漫畫家手冢治蟲筆下的經典動畫人物「鐵臂阿童木」。Kirobo具有面部識別功能，並可與人類對話，用於在太空中陪伴宇航員。
名字源於Kibo（在日語里意為希望）和robot（機器人），它將與一名日本宇航員一起進入太空。它在記者會上表示，自己的太空之旅「看起來可能是一小步，但對機器人來說是邁出了一大步」。
42、Musk的人工智慧惡魔論

伊隆·馬斯克近日在公開場合表示，人類發展人工智慧的過程是在召喚惡魔。人類總覺得能控制的惡魔，但根本不是這樣。他警告說人工智慧可能比禽流感可怕得多。這並非他臨時起意，近日他已反復在多個場合表達對人工智慧的擔憂，在Twitter上他則表示「人工智慧可能比核武器更加危險」，未來人工智慧可能會毀滅人類。
諷刺的是，Elon Musk在今年還投資了人工智慧公司Vicarious投資的目的是為了更加關注這項技術——實際上是更加擔憂這項技術。值得注意的是，Elon Musk的Tesla汽車和SpaceX目前並沒有用到人工智慧技術，因為它們完全需要人來操控，而不是像Google無人駕駛汽車一樣，脫離人自成體系。
伊隆·馬斯克認為防範人工智慧召喚出惡魔，政府監管可能是一個好主意。「人工智慧就是我們生存的最大威脅。我越來越傾向於事情要有一定的監管，在國家和國際層面確保我們不會做一些很愚蠢的事情。」
43、RoboEarth and RobBrain，讓機器人思考起來

歐洲科學家啟動了RoboEarth（機器人地球）計劃，試圖讓機器人共享信息並存儲它們的發現。這意味著機器人很快將擁有自己的互聯網和維基網路。屆時，當機器人執行任務時，它們能下載數據，並尋求其他機器人的幫助，更快地在新環境下工作。執行該計劃的研究人員希望，該研究能通過給機器人裝備人類創造出來的、不斷豐富的知識庫，讓機器人更快地為人類服務。
文章出處：http://science.dataguru.cn/article-6634-1.html

10. 亞馬遜再現黑科技，開設機器人超市CEO：純屬胡扯

《紐約郵報》當地時間周日刊文稱，亞馬遜計劃開設由機器人管理的超市。這些超市只需要3名員工，利潤率可以超過20%。對於利潤率通常為較低個位數的零售行業來說，這是一個天文數字。

亞馬遜已經開發了數種類型的超市，但它公開承認的只有一家——位於西雅圖、被稱作Amazon Go的便利店。

亞馬遜及其未來計劃經常會成為來自匿名消息人士的傳言的主角，部分原因是貝索斯和亞馬遜很少出面理會這些傳言。亞馬遜的保密意識已經大大減弱，經常會披露未來計劃的蛛絲馬跡。

也許是覺得機器人超市的報道過於離譜，貝索斯才不得不出面辟謠。以免公眾對亞馬遜的期待過大，而亞馬遜遠達不到「報道中的亞馬遜」，從而有損企業形象。