季琦什麼時間加入的新加坡國籍

A. 華住季琦結過幾次婚

華住季琦未婚。季琦，男，漢族，1966年10月出生於江蘇如東，畢業於上海交通大學，現任華住酒店集團創始人兼董事長，國籍新加坡，截止到2022年8月7日為止，未婚。

B. 華住季琦結過幾次婚

華住季琦結過1次婚，根據資料顯示，華住季琦在2015年的時候在網路上面官宣了結婚，之後經常在網路上面發布自己和妻子的日常生活視頻，很是恩愛。華住季琦現任華住酒店集團創始人兼董事長，國籍新加坡。所以華住季琦結過1次婚。

C. 攜程網4人創業克服過什麼困難

創建攜程旅行網，「如家」經濟型連鎖酒店品牌，三年躍居中國酒店業「前十」;近日，新開創的商務連鎖酒店「漢庭」的崛起……以下是小編給大家整理的攜程背後的創業故事，希望能幫到你。

攜程四君子的創業故事(一)
在四個人坐下來之前,客戶兼朋友的梁建章對季琦說:「最近美國的互聯網很火,不如我們也做個網站吧。」季琦說:「好啊!」
當時,新浪、網易、搜狐等門戶網站正熱,沒有復制必要,從哪裡切入呢?網上書店、建材超市都是可行方向,梁建章忽然說起有一回跟女友旅行迷路,半天找不到出路,「辦個旅遊網站吧。」
他們找到沈南鵬說出想法時,後者的耳膜正被「互聯網」這三個字頻繁撞擊,沈南鵬毫不猶豫答應加入。新公司很快搭建,名叫游狐。梁建章和季琦各出20萬元,各佔30%的股份;沈南鵬出60萬元,佔40%的股份。他們很快發現,版圖上還缺重要的一塊:一個熟悉旅遊業的人。
於是,國企經理、曾在瑞士洛桑酒店管理學校進修過的范敏被他們約來了。第一次游說,范敏面容紋絲不動。
席散,梁建章、沈南鵬覺得沒戲:「再多找幾個合適人選吧。」季琦說:「自己的校友都請不動,其他人更難搞定。」
這之後,季琦放出salesman身段,常去上海西藏中路200號大陸飯店找總經理范敏談夢想、談未來。重提往事,才會明白為什麼跟季琦打過交道的人都說他有巨大passion,是攜程方陣中的「戰斗機」。
每次去,秘書都會讓季琦在辦公室外面等,就算領導不忙,也得等攜程網創業故事攜程網創業故事。「國企領導都這樣,很正常。開始要等10分鍾,後來逐漸熟悉了,就變成5分鍾。」最終,「范經理」答應一起參與創業。
攜程為什麼能成功?季琦說,因為我們四個人不同。一位攜程系老人告訴記者:梁建章是深挖坑的人,他管理細膩而又善於擁抱新事物,最後選擇去美國讀博士,理想是做個研究型企業家;沈南鵬熟悉投行業務,平日里也像一架高速運轉的精密儀器,走到哪裡,就把一陣強風帶到哪裡;范敏,勤勤懇懇,總能把自己一畝三分地的事情做好做實,確實是守業型的典範;而季琦,是個充滿激情、胸懷坦盪的人,他重情義,但不會因為情義優柔寡斷。
有些細節得以在采訪中澄清,譬如:季琦是攜程的第一任CEO,後來才是梁建章;在最初創業的日子裡,季琦是全職,其他三位利用工作之餘一起開會討論,一道走過創業之初的艱難時光,地點就在徐家匯教堂南側氣象大樓17層的半層樓面,200平方米,與季琦的公司協成共用。
1999年10月28日,網站名稱由「游狐」改為「攜程」,正式上線。給了攜程第一筆風投的IDG章蘇陽後來解釋那次「投人」眼光:「這四個人有點像一組嚙合,各個齒輪之間咬得非常好。團隊成員的背景和素質,足夠執掌他們將要操作的公司。」
但是,四個聰明人,四個內心驕傲的男人聚在一起做一份事業,摩擦碰撞是可以想見的。2002年年初,季琦退出,代表攜程創辦如家,之後梁建章出國讀書,沈南鵬創辦紅杉資本,人們從一些微小處聽出很可能發生過的「不和」。
回應時,季琦每每流露出他憨厚的一面。他常常一不小心露出一些生活細節,以證明他跟「沈先生」真的沒矛盾,至今有交往。而這些,又常被媒體放大鏡納入下一輪分析。
在采訪現場,他將腦袋搖晃得很無辜:「真的沒什麼呀!難道要把我們一個個放到X光底下照,照出矛盾來不可?大家一起做事情,爭論肯定是有的,但那都是很健康的。」
每個創業者都有自己的因緣際遇。對於季琦和他曾經的夥伴,盡管志趣個性迥然有異,但是從心底里彼此欣賞、尊重,各自揚長避短是聰明人的態度。采訪中,談到自己欣賞的企業家,季琦眼睛盯著某處,顯然是經過大腦地說出一串名字:「南鵬身上有我不具備的素質……」周樹華說,沒法想像不經歷攜程的季琦走到今天會是什麼樣子。
最早投身電子商務的王峻濤曾說過:辭職,就是一種業務重啟,就是換個方式做事業。在過去10年間,季琦重啟過2次攜程網創業故事投資創業。管理學大師彼得·德魯克說過:「能嚴格要求自己的人所能做的,只是讓自己從那些違背其自尊心和志趣的活動中退出來」
事實上,季琦一直在尋找最適合的那片土壤:攜程2年半,如家3年,漢庭近5年,是過去10年他不斷踩下去、試深淺的三個腳印。在漢庭面前,他有意打住,向深處開掘,許多投資人都曾被他「將漢庭做成終生事業」的表白打動。
「終生」的重要表徵是季琦及其家族在漢庭所持股份的高比例。招股書上的數字顯示了公司主席季琦的資本強勢和投票權強勢——一位圈內人說,很正常,經過幾輪創業,誰都知道資本和發言權意味著什麼。換個角度講,季琦在漢庭投進了他的身家性命。
延伸閱讀

攜程網CEO季琦的創業故事(二)
創建攜程旅行網，30個月上市;開創「如家」經濟型連鎖酒店品牌，三年躍居中國酒店業「前十」;近日，新開創的商務連鎖酒店「漢庭」的崛起……
在一次次成功背後，季琦的創業思路是否有章可循?
季琦，這位身家億萬的富豪自從1992年離開學校後，始終保持著每三年換一個嶄新身份的記錄。
他是攜程旅行網的創始人。作為「中國首家在美上市的旅遊企業」，攜程2006年中的市值達到15億美元，高過規模遠大於己的新浪、搜狐和盛大。
他在2002年6月創建的如家酒店(連鎖集團)以擁有63家酒店，7478間客房，連獲「2005中國飯店集團十大影響力品牌」、「2005年度最具成長性新興企業」稱號。
退出如家的管理層之後，季琦於2005年初投資2000萬美元組建了力山投資公司，任CEO攜程網CEO季琦的創業故事攜程網CEO季琦的創業故事。新推出的兩個項目讓人拭目以待，一個是他為了整合中國中檔酒店而創建的「漢庭商務酒店」品牌，一個是他將舊廠房改造一新的「X2創意空間」――一處總面積達15000平方米的LOFT創意園區。
季琦繼續創業。
他承認自己是一個很感性的人，只做自己有熱情、感興趣的事情，「一旦我感興趣了，我就會調動自己的理性去做好這件事情。」
如果問，每次都獲得成功，「理性」和「感性」究竟哪個占的分量要大一點?
他會回答：「我會先問自己想干什麼，想清楚了，然後才會去做。」而從季琦的創業經歷來看，這個「想清楚」的確有章可循。
用互聯網精神做事
1994年時，季琦去過一趟美國，說是去尋找自己新的事業起點
而此行他最大的收獲是平生第一次接觸到了互聯網。那是在1994年9月17日，一個平常的周末，當他查詢的信息一行行從屏幕上顯現出來的時候，季琦無法想像眼前的事實，「這東西太神奇了!」

D. 攜程四君子有哪四個人

范敏 攜程網CEO

他是攜程四君子之一，卻低調得像個職業經理人。