新加坡建築考察團如何進入住宅區
Ⅰ 新加坡人口密度是中國54倍，可街道卻不擁擠，這是為什麼呢
因為他們會規劃，一般想要買東西，商場只用幾分鍾就到，而且第一層用來走人，負一層就用來購物，避免擁擠，對車也非常嚴格。所以才人多卻不擁擠的原因，要是中國的話，一到下班上班，超級堵的，一到過節，商場也全部爆滿。
而且，這種通關費是不同的。那些地方越擁擠，收費就越高。因此，在這個國家，很少見到私人。這里的人更願意坐公共汽車。這種行為很好地控制了車輛的出現，從而緩解了交通堵塞。
Ⅱ 廈門市住宅區物業管理條例
第一章總則第一條為規範本市住宅區物業管理，明確業主、使用人、物業管理企業及開發建設單位之間的權利和義務，保障住宅區物業的合理使用，創建整潔、安全、文明、舒適的居住環境，遵循國家有關法律、行政法規的基本原則，結合本市實際，制定本條例。第二條本條例所稱住宅區，是指以住宅房屋為主，並有相配套的公共設施的居住小區、居住組團、商住樓等。住宅區的范圍由市建設行政主管部門會同有關部門劃定。
本條例所稱業主，是指住宅區內住宅和非住宅房屋的所有權人。
本條例所稱使用人，是指物業的承租人和非業主的使用人。
本條例所稱物業管理，是指業主組成業主委員會對其物業的共有部分和共同事務委託物業管理企業進行管理的活動。第三條市建設行政主管部門是本市住宅區物業管理的主管部門，負責組織實施本條例。
各有關行政管理部門在各自職責范圍內，協同實施本條例。
街道辦事處、鎮人民政府協助有關行政管理部門對物業管理進行協調、監督。第二章業主自治管理第四條業主通過業主會議或業主代表會議選舉成立業主委員會，對住宅區物業實施自治管理。第五條業主會議由住宅區內全體業主組成。業主人數較多的，也可以推選業主代表，組成住宅區業主代表會議。
業主會議或業主代表會議（以下統稱業主會議）必須有代表百分之五十以上表決權的業主出席才能召開。
業主可以書面委託代理人出席業主會議，不滿十八周歲的業主由其法定代理人出席。第六條有下列情形之一的，在市建設行政主管部門和住宅區所在街道辦事處、鎮人民政府的監督指導下，開發建設單位應在六個月內，組織召開第一次業主會議，選舉產生業主委員會：
（一）住宅區已入住的建築面積達到百分之五十；
（二）房屋交付使用滿二年。
一個住宅區成立一個業主委員會。第七條業主會議每年至少召開一次，以投票或其他方式表決。表決權按建築面積每平方米一個表決權或每一份額一個表決權計。業主代表按所代表的表決權行使。
經持有過半數以上表決權的已入住戶提議，可推遲召開第一次業主會議，但須在提議中提出推遲召開業主會議的具體日期和理由，並且推遲時間不得超過六個月。
經代表百分之二十以上表決權的業主提議，可以召開臨時業主會議。業主委員會應在接到提議後十日內就其所提議題召開臨時業主會議。
業主會議的決定，以出席會議的業主所代表表決權的過半數通過。第八條業主會議的職權：
（一）制訂和修改業主委員會章程、業主公約；
（二）選舉、撤換業主委員會的組成人員；
（三）決定住宅區有關公共利益的重大事項；
（四）聽取和審議業主委員會的工作報告，監督業主委員會的工作，改變或撤銷業主委員會不適當決定；
（五）決定聘請、解聘物業管理企業，並可授權業主委員會行使；
（六）審議公共設施專用基金的使用情況；
（七）其他應由業主會議行使的職權。第九條業主委員會應當自選舉產生之日起十五日內，持成立業主委員會登記申請書、業主委員會章程、業主委員會委員名單，向市建設行政主管部門辦理登記，市建設行政主管部門應當自受理登記申請之日起十五日內，完成登記工作，登記日期為業主委員會成立日期。第十條業主委員會委員由業主會議在業主、直管公房和單位自管房的業主或其授權的使用人中選出。業主委員會根據住宅區規模由五至十五人組成，其中設主任一人，由業主會議或業主委員會會議在委員中選舉產生。業主委員會對業主會議負責。
業主委員會會議由主任召集，召開會議必須有過半數委員出席，作出決定須全體委員過半數同意。
業主委員會委員每屆任期三年，可連選連任。第十一條業主委員會應當維護全體業主的合法權益，履行下列職責：
（一）審議決定物業管理企業制訂的物業管理計劃；
（二）召集和主持業主會議，並報告年度工作；
（三）根據業主會議授權，與物業管理企業簽訂、變更或解除物業管理委託合同；
（四）審議決定物業管理企業提出的大中維修、更新改造公共設施的報告；
（五）審議住宅區物業管理服務費的收費標准；
（六）監督、指導、支持物業管理企業對住宅區的管理、服務工作；
（七）督促業主和使用人履行業主公約，交納物業管理服務費和房屋公共維修金；
（八）協調業主和使用人與物業管理企業的關系。
業主委員會不得直接從事以營利為目的經營活動。
Ⅲ 介紹個新加坡的高級點的住宅區
高級住宅區一般是分布在東海岸西海岸還有BUKIT TIMAH ROAD附近，烏節路後面也有一些
Ⅳ 赤峰市物業管理條例全文
赤峰市物業管理條例全文
赤峰市物業管理條例，即赤峰市住宅小區物業管理辦法，二○○○年二月一日七開始實施，下面是我整理的峰市住宅小區物業管理辦法全文，歡迎閱讀參考！
第一章 總則
第一條為了加強城市居民住宅小區物業管理，提高城市整體管理水平，為居民提供舒適方便、文明整潔的生活環境，根據國家和自治區有關規定，結合本市實際，制定本辦法。
第二條對經統一規劃、綜合開發、配套建設而形成的2萬平方米以上的居民住宅區(包括住宅組團，以下簡稱住宅小區)，應遵循公開、公正、公平競爭的原則，採取招標、投標辦法，選擇物業管理公司，實施物業管理。
第三條物業管理是物業管理公司受業主管理委員會的委託，運用相應的管理辦法和適用的維修養護技術，對房屋共用部位、共用設施、綠化、衛生、交通和環境容貌等進行綜合維護、修繕和整治的有償服務活動。
第四條各級人民政府建設行政主管部門負責本級物業管理工作，對物業管理公司進行監督、檢查、指導，並設立投訴電話，處理群眾對物業管理公司的投訴事項。
計劃、財政、物價、土地、民政、衛生、環保、公安、消防、廣播電視、電業、電信等有關部門及街道辦事處依照各自職責，配合建設行政主管部門做好與物業管理相關的工作。
第二章 住宅小區業主管理委員會
第五條凡是實施物業管理的住宅小區，均應成立業主管理委員會(以下簡稱管委會)，實行業主自治管理。管委會在建設行政主管部門指導下組建，由房屋產權人、使用人選舉的代表、住宅小區駐街辦事處、物業管理公司、開發建設單位的代表組成。
第六條管委會成立之前，由建設行政主管部門指定物業管理公司介入前期管理，物業管理公司與開發建設單位簽訂介入前期管理意向書，就住宅小區的共用設施設備維修基金、小區配套、管理用房、保修期內維修等問題做出約定。管委會成立之後，管委會同建設行政主管部門組織招投標，選定物業管理公司，並由管委會同物業管理公司簽定物業管理委託合同。
第七條管委會的權利及義務
一、管委會的權利
(一)制定管委會章程，代表房屋產權人、使用人，維護其合法權利，執行業主代表大會的各項決議;
(二)召集並主持業主(代表)大會，並向大會報告工作;
(三)在建設行政主管部門的指導下，採取公開招投標的方式，委託物業管理公司對住宅小區進行物業管理;
(四)審議物業管理公司制定的對本住宅小區年度管理計劃和涉及管理的重大措施;
(五)審議住宅小區專項維修基金使用計劃;
(六)檢查、監督物業管理公司各項管理工作及服務工作的實施情況;
(七)宣傳、貫徹執行國家、自治區、市有關物業管理的法律、法規和政策;
二、管委會的義務
(一)遵守和履行物業管理委託合同;
(二)根據房屋產權人、使用人的意見和要求，對物業管理公司的管理工作進行檢查和監督，協調解決房屋產權人、使用人與物業管理公司之間的矛盾;
(三)協助配合物業管理公司落實住宅小區各項管理措施;
(四)接受房屋產權人和使用人的監督;
(五)督促房屋產權人、使用人按時交納物業管理費用;
(六)協調住宅小區相關管理部門的關系;
(七)接受建設行政主管部門的監督指導;
(八)不得從事各種經營活動。
第三章物業管理公司
第八條物業管理公司是取得《物業管理資質證書》，對住宅小區實行統一綜合管理的專業企業，是具有獨立法人資格的經濟實體。物業管理公司遵循自主經營、有償服務、自負盈虧的原則，逐步推行社會化、專業化的管理模式。
第九條旗縣區建設行政主管部門負責物業管理公司成立的初審，初審合格後報市建設行政主管部門審批。取得《物業管理資質證書》的物業管理公司，到市工商行政管理部門辦理注冊登記，領取營業執照，到市物價部門辦理收費許可證等有關手續。
第十條市建設行政主管部門對《物業管理資質證書》實行年檢制度，並加大監察力度，對無資質、擅自承攬物業管理業務的單位或組織予以取締。
第十一條物業管理公司依據物業管理委託合同進行物業管理。物業管理委託合同由市建設行政主管部門制定。
物業管理工作人員一律掛牌上崗，提供文明、優質服務。
第十二條物業管理公司的權利及義務：
一、物業管理公司的權利
(一)制定所管物業的管理規定和制度;
(二)按照有關規定收取物業管理費;
(三)有權要求管委會協助管理;
(四)有權制止房屋產權人、使用人違反規章制度的行為;
(五)有權聘請專營公司承擔專項管理業務;
(六)可以實行多種經營，以其收益補充物業管理收費。
二、物業管理公司的義務
(一)履行物業管理委託合同，依法經營，優質服務;
(二)執行國家《物業管理企業財務管理規定》，接受同級財政部門的監督檢查;
(三)向管委會提交管理工作計劃、重大管理措施、專項維修基金使用計劃;
(四)接受管委會和房屋產權人、使用人的監督;
(五)接受街道辦事處對住宅小區環境衛生的監督管理;
(六)接受建設行政主管部門的監督指導;
(七)設立投訴電話，處理群眾對本公司工作人員的投訴事項。
第十三條物業管理公司未能達到物業管理委託合同規定的標准，或者違反物業管理委託合同規定的，管委會或委託方可以終止合同。
因管理、維修、養護不善，造成房屋產權人、使用人損失的，物業管理公司應當賠償損失;違反有關法律、法規和政策規定的，由建設行政主管部門依照有關規定予以處理。
第十四條物業管理公司可享受國家對第三產業的優惠政策。
第四章住宅小區物業管理
第十五條凡住宅小區，應實行物業管理。一個住宅小區必須由一家物業管理公司進行統一管理。小區內的單位自管房，應由物業管理公司統一管理。
第十六條在住宅小區的建設過程中，物業管理公司要協助開發建設單位和質檢部門共同把好工程項目質量關，發現問題及時協調解決。在工程項目竣工後，建設
行政主管部門與介入前期管理的物業管理公司對約定內容的落實情況進行全面驗收，對驗收不合格的，建築工程管理部門、質檢部門不予竣工驗收。
第十七條住宅交付使用後，由開發建設單位負責保修期內的維修事宜，開發建設單位不能進行維修的，可按建安價格2%的比例向受委託的物業管理公司支付維修包干費用(該費用從施工單位的工程質量保證金中支付)，由物業管理公司負責保修期內的維修事宜(結構質量事故除外)。
第十八條城市規劃設計部門必須按房屋總建築面積0.5%的比例，規劃設計出小區管理服務用房和商業用房的具體位置和施工圖。其建造費用由各開發建設單位按開發面積0.5%的比例分攤，在利潤中支出，不得攤入房價。房屋建成後，產權屬管委會，由建設行政主管部門監管使用。
第十九條物業移交時，開發建設單位向物業管理公司移交下列資料(復印件)：
一、住宅小區規劃圖、竣工總面積圖;
二、單體建築、結構、設備竣工圖;
三、地下管網竣工圖;
四、城市規劃驗收工程質量檢查驗收合格證書;
五、物業產權明細表。
第二十條住宅小區的公共設施設備和公共場地，由物業管理公司統一管理和經營，以其收益補充住宅小區物業管理經費。
第二十一條房屋的自用部位和自用設施設備由房屋產權人、使用人負責維修;房屋的共用部位、共用設施設備由物業管理公司統一管理和維護。
第二十二條物業管理的內容及標准：
一、共用設施設備管理：共用設施設備完好，無隨意改變用途現象;道路平整暢通，無空鼓和塌陷，無積水和結冰;污水井、化糞池及時清掏。
二、住宅小區綠化管理：草坪花壇花木繁茂，葉色正常，樹冠完整，花色鮮艷，層次分明，高矮有序;花木無枯枝敗葉，預防控制病蟲害;草坪內無堆物堆料，無明顯人為損壞。
三、環境衛生管理：果皮箱、袋裝垃圾箱等環衛設施完備;公共樓梯、扶欄、走道、地下室等部位保持清潔，無隨意堆放雜物現象;環境干凈整潔，樓房周圍無堆積物;小區內、樓房外牆及樓道內無亂貼、亂畫現象;公共場地、綠地實行標准化清掃保潔，垃圾日產日清。
第二十三條住宅小區的給排水、供電、供熱、電信、有線電視等管線的維修養護和環保治理，由各專業部門負責，具體范圍為：
一、供熱部門負責小區內的供熱設施設備、供熱管線及住房內散熱器的維修和管護。
二、供水部門負責小區內的供水設施設備、供水管線及住戶分戶表閥門的維修和管護。
三、電力部門負責住宅小區內架空線路、地下埋設線路至用戶分表閘上接觸點的維修管護。
四、環保部門負責小區內環境污染及噪音擾民的治理。
五、電信、有線電視部門負責住宅小區、住戶內線路、設施設備的維修管護;涉及安裝、改造的，須徵得物業管理公司同意。
六、實行物業管理的住宅小區內的生活垃圾由物業管理公司負責收集，並運到垃圾轉運站或垃圾點。
七、實行物業管理的住宅小區環境衛生的管理地界與街道辦事處管理地界的界定，以小區建築物外沿為界限。對過去的舊街巷道，小區開發建設後變為小區內人行道路的，由物業管理公司管理、保潔;仍是城市街路巷道的，由街道辦事處管理、保潔;沒有納入物業管理的住宅，由產權單位管理，其環境保潔由街道辦事處監督管理。
第二十四條住宅小區房屋產權人、使用人須遵守下列規定：
一、不得擅自改變房屋的使用性質、結構、外形及色調;不得擅自改裝、接引、損壞、拆除房屋共用及附屬設施設備。
二、禁止在公用院落、走廊、屋頂、樓梯內堆放雜物、違章建築;禁止在陽台上砌牆和存放超重物品;禁止損壞園林設施;禁止佔用、踐踏綠地;禁止亂倒拉圾、亂潑污水、亂扔瓜果皮核和紙屑;禁止向下水管道棄扔雜物;禁止在建築物和構築物上塗寫、刻劃、張貼;禁止飼養家禽、家畜;禁止從事對小區環境有不良影響的活動。
三、住宅小區內不得隨意停放自行車和機動車輛;禁止載重車進入住宅小區(通過住宅小區內的城市道路除外)。
第二十五條房屋產權人、使用人必須服從物業管理公司的正常管理，遵守業主公約，自覺按時交納物業管理費。對無資質、擅自承攬物業管理業務的，房屋產權人、使用人有權拒交各項費用。
第五章物業管理費
第二十六條物業管理費是指物業管理公司為房屋產權人、使用人提供的共用部位、共用設施設備的維修養護和環境衛生、綠化等項目的服務收費，由物業管理公司以住宅小區為單位根據實際提供的服務項目申報。
第二十七條根據國家計委、建設部和自治區物價局、建設廳的文件規定，物業管理費構成：一、工資及附加費;二、共用設施、設備日常運行、維修及保養費;三、綠化管理費;四、清潔衛生費;五、保安費;六、辦公費;七、物業管理單位固定資產折舊費;八、法定稅費;九、利潤。
第二十八條市物價部門是物業管理服務收費的`審批機關，並負責物業管理收費的監督管理。
第二十九條住宅小區內辦公用房和營業用房的物業管理收費，按所在住宅小區收費標准分別加收10%和20%。
第三十條空置房屋的物業管理收費，按所在住宅小區收費標準的50%計收。
對房屋產權人因故未入住的空房，其物業管理費，由房屋產權人負擔;開發建設單位未售出的空房，物業管理費由開發建設單位負擔。
第三十一條凡被國家、自治區評為物業管理優秀住宅小區的，自批准日期的下月開始，物業管理費分別上浮20%和10%。
第三十二條物業管理特殊服務費，指為房屋產權人、使用人特殊需要提供服務所收取的費用(如代看小孩、代送報紙、代郵信件、代灌煤氣等)。特殊服務費實行經營者定價，並向當地物價部門備案。
第三十三條物業管理服務收費實行明碼標價制度、收費許可證制度和年檢制度。物業管理收費人員必須持證收費，並使用由市建設行政主管部門統一印製的票據，不得擅自提高收費標准。
第三十四條市建設行政主管部門和市財政部門要研究制定住房共用部位、共用設施設備維修基金管理辦法和相應的制度，經市人民政府批准後實施。
第六章違章處理
第三十五條物業管理公司違反辦法第十一條、十二條、十三條、二十二條、三十三條有關規定的，由建設行政主管部門視其情況，給予通報批評，並依據建設部《物業管理企業資質管理試行辦法》中的有關規定，給予降低資質等級或撤銷其資質的處理。
第三十六條房屋產權人和使用人違反本辦法第二十四條規定的，由物業管理公司予以制止、批評教育，責令恢復原狀，賠償損失;造成重大事故，構成犯罪的，交由司法機關追究其刑事責任。
第三十七條房屋產權人、使用人應按物價部門核定的收費項目、標准向物業管理單位交納物業管理服務費，不按規定交費的，物業管理單位有權要求追償。對長期不交納物業管理費的，物業管理公司可以申請仲裁或訴訟解決。
第三十八條開發建設單位違反本辦法第十七條、十八條規定，建築工程管理部門和質檢部門不予進行工程竣工驗收，建設管理部門不予進行綜合驗收。
第三十九條相關部門違反本辦法第二十三條規定，追究部門負責人的行政責任。
第四十條管委會或開發建設單位與物業管理公司發生糾紛，物業管理公司與房屋產權人、使用人發生糾紛，可以向建設行政主管部門申請協調。協調無效的，可以申請仲裁或訴訟解決。
第四十一條對於干擾、妨礙建設行政主管部門、管委會和物業管理公司工作人員執行公務的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的有關規定予以處理。
第七章附則
第四十二條本辦法適用於紅山區、松山區、元寶山區，旗縣可參照執行。
第四十三條本辦法自發布之日起施行，《赤峰市貫徹〈國務院關於深化城鎮住房制度改革的決定〉實施方案》(赤政發〔1997〕128號)中規定的按房屋使用面積收取的每平方米0.35元的管理費停止執行，
《赤峰市住宅小區物業管理暫行辦法》(赤政發〔1997〕181號)同時廢止。
第四十四條本辦法由市建設局、市物價局負責解釋。
拓展閱讀：
物業管理基本原則
(一)權責分明原則：
在物業管理區域內，業主、業主大會、業主委員會、物業管理企業的權利與責任應當非常明確，物業管理企業各部門的權利與職責要分明。一個物業管理區域內的全體業主組成一個業主大會，業主委員會是業主大會的執行機構。物業的產權是物業管理權的基礎，業主、業主大會或業主委員會是物業管理權的主體，是物業管理權的核心。
(二)業主主導原則：
業主主導，是指在物業管理活動中，以業主的需要為核心，將業主置於首要地位。強調業主主導，是現代物業管理與傳統體制下房屋管理的根本區別。
(三)服務第一原則：
所做的每一項工作都是服務，物業管理必須堅持服務第一的原則。
(四)統一管理原則：
一個物業管理區域只能成立一個業主大會，一個物業管理區域由一個物業管理企業實施物業管理。
(五)專業高效原則：
物業管理企業進行統一管理，並不等於所有的工作都必須要由物業管理企業自己來承擔，物業管理企業可以將物業管理區域內的專項服務委託給專業性服務企業，但不得將該區域內的全部物業管理一並委託給他人。
(六)收費合理原則：
物業管理的經費是搞好物業管理的物質基礎。物業服務收費應當遵循合理、公平以及費用與服務水平相適應的原則。區別不同的物業的性質和特點，由業主和物業管理企業按有關規定進行約定。收繳的費用要讓業主和使用人能夠接受並感到質價相符，物有所值。物業管理的專項維修資金要依法管理和使用。物業管理企業可以通過實行有償服務和開展多種經營來增加收入。
(七)公平競爭原則：
物業管理是社會主義市場經濟的產物，在市場經濟中應當實行公開、公平、公正的競爭機制，在選聘物業管理企業時，應該堅持招標、投標制度，委託方發標，一般要有3個以上的物業管理企業投標，招標要公開，揭標要公正。
(八)依法行事原則：
物業管理遇到的問題十分復雜，涉及到法律非常廣泛，整個物業管理過程中時時刻刻離不開法律、法規。依法簽訂的《物業服務合同》，是具有法律效力的規範文書，是物業管理的基本依據。
;Ⅳ 新加坡城市規劃成功的經驗的什麼
一.、突出城市設計，科學編制概念性規劃
新加坡政府十分重視城市發展規劃的編制。在它立國最初期，就聘請聯合國專家，歷時四年高起點、高質量，編制整個新加坡范圍概念性發展規劃，以此為總綱，制定城市總體規劃，城市分區規劃和控制性詳規，為未來30-50年城市空間布局，交通網路，產業發展等提供戰略指導。
新加坡的概念性規劃確定以中心區為主體的星座結構，組團發展的科學空間布局，包括：綠色系統、山水系統和保護名勝古跡等城市規劃。按照市中心——次中心——副中心的結構將全新加坡劃為55個小區進行建設，組團和小區中布局合理，功能齊全，兼有就業、交通、休閑、居住等功能，居民就近就業，消費，盡可能減少對城市中心交通的壓力，緩解上下班交通擁擠窘境。科學的空間布局造就了一流的人居環境，新加坡人的生活越來越舒適和便捷，2003年被國際機構評選為全球生活素質最好的城市。
Ⅵ 廈門市住宅區物業管理條例(2004修正)
第一章總則第一條為規範本市住宅區物業管理，明確業主、使用人、物業管理企業及開發建設單位之間的權利和義務，保障住宅區物業的合理使用，創建整潔、安全、文明、舒適的居住環境，遵循國家有關法律、行政法規的基本原則，結合本市實際，制定本條例。第二條本條例所稱住宅區，是指以住宅房屋為主，並有相配套的公共設施的居住小區、居住組團、商住樓等。住宅區的范圍由市建設行政主管部門會同有關部門劃定。
本條例所稱業主，是指住宅區內住宅和非住宅房屋的所有權人。
本條例所稱使用人，是指物業的承租人和非業主的使用人。
本條例所稱物業管理，是指業主組成業主委員會對其物業的共有部分和共同事務委託物業管理企業進行管理的活動。第三條市建設行政主管部門是本市住宅區物業管理的主管部門，負責組織實施本條例。
各有關行政管理部門在各自職責范圍內，協同實施本條例。
街道辦事處、鎮人民政府協助有關行政管理部門對物業管理進行協調、監督。第二章業主自治管理第四條業主通過業主會議或業主代表會議選舉成立業主委員會，對住宅區物業實施自治管理。第五條業主會議由住宅區內全體業主組成。業主人數較多的，也可以推選業主代表，組成住宅區業主代表會議。
業主會議或業主代表會議（以下統稱業主會議）必須有代表百分之五十以上表決權的業主出席才能召開。
業主可以書面委託代理人出席業主會議，不滿十八周歲的業主由其法定代理人出席。第六條有下列情形之一的，在市建設行政主管部門和住宅區所在街道辦事處、鎮人民政府的監督指導下，開發建設單位應在六個月內，組織召開第一次業主會議，選舉產生業主委員會：
（一）住宅區已入住的建築面積達到百分之五十；
（二）房屋交付使用滿二年。
一個住宅區成立一個業主委員會。第七條業主會議每年至少召開一次，以投票或其他方式表決。表決權按建築面積每平方米一個表決權或每一份額一個表決權計。業主代表按所代表的表決權行使。
經持有過半數以上表決權的已入住戶提議，可推遲召開第一次業主會議，但須在提議中提出推遲召開業主會議的具體日期和理由，並且推遲時間不得超過六個月。
經代表百分之二十以上表決權的業主提議，可以召開臨時業主會議。業主委員會應在接到提議後十日內就其所提議題召開臨時業主會議。
業主會議的決定，以出席會議的業主所代表表決權的過半數通過。第八條業主會議的職權：
（一）制訂和修改業主委員會章程、業主公約；
（二）選舉、撤換業主委員會的組成人員；
（三）決定住宅區有關公共利益的重大事項；
（四）聽取和審議業主委員會的工作報告，監督業主委員會的工作，改變或撤銷業主委員會不適當決定；
（五）決定聘請、解聘物業管理企業，並可授權業主委員會行使；
（六）審議公共設施專用基金的使用情況；
（七）其他應由業主會議行使的職權。第九條業主委員會應當自選舉產生之日起三十日內，持成立業主委員會登記申請書、業主委員會委員名單，向所在街道辦事處備案。第十條業主委員會委員由業主會議在業主、直管公房和單位自管房的業主或其授權的使用人中選出。業主委員會根據住宅區規模由五至十五人組成，其中設主任一人，由業主會議或業主委員會會議在委員中選舉產生。業主委員會對業主會議負責。
業主委員會會議由主任召集，召開會議必須有過半數委員出席，作出決定須全體委員過半數同意。
業主委員會委員每屆任期三年，可連選連任。第十一條業主委員會應當維護全體業主的合法權益，履行下列職責：
（一）審議決定物業管理企業制訂的物業管理計劃；
（二）召集和主持業主會議，並報告年度工作；
（三）根據業主會議授權，與物業管理企業簽訂、變更或解除物業管理委託合同；
（四）審議決定物業管理企業提出的大中維修、更新改造公共設施的報告；
（五）審議住宅區物業管理服務費的收費標准；
（六）監督、指導、支持物業管理企業對住宅區的管理、服務工作；
（七）督促業主和使用人履行業主公約，交納物業管理服務費和房屋公共維修金；
（八）協調業主和使用人與物業管理企業的關系。
業主委員會不得直接從事以營利為目的的經營活動。
Ⅶ 去新加坡自助游怎麼辦手續
新加坡因為它的獨特的魅力吸引了很多遊客的觀光。去新加坡首先要辦理的是護照，這里需要的時間是兩個月。接著就是簽證的辦理，簽證的辦理是需要有護照的前提下才能夠辦理的。假如想要方便那麼可以選擇旅行社幫助你辦理。假如想要自己來辦理那麼你需要前往新加坡使館提出申請。
簽證的辦理是需要在你有護照的前提下，出境旅遊要辦理的是新加坡的旅遊簽證，簽證的辦理一定要帶上齊全的材料，首先要准備好護照，護照需要的條件是要超過半年的有效時間，護照要留有一頁的空白，帶上原件也要帶上復印件。同時要使用完整的英文來填寫一個申請表，要有本人的簽字，還要帶上你最近三個月里的照片，照片的要求是要35*45mm。要有公司的在職證明，要拿出一份在職的信息文件，文件可以在網上下載範本，然後要有公司的蓋章。帶上你的惡財力證明的文件，假如你沒有工作，那要帶上你的銀行存款或者是房產證等。戶口本的原件還有復印件也是需要的。簽證的辦理你可以根據需要，為了方便找一些旅行社代辦，也可以自己去使館辦理。辦好的簽證可以停留的時間是三十天，不過是不是能夠通過和你辦理的材料的齊全性和真實性有很大的關系，因為在辦理簽證的時候一定要堅持實事求是的原則，這樣才可以幫助你的簽證順利的辦理，不給你的旅遊出行帶來麻煩。
Ⅷ 新加坡的城市建設對中國有什麼啟示
（一）中國城鎮化和城鎮建設需要走「大分散、小集中」之路
新加坡城市空間發展的啟示之一就是國土的均衡開發和城市的均衡布局，正確處理好國土全面均衡開發和每個地區工業化城鎮化、農業發展和生態保護之間的關系，使每塊國土都發揮其應有的作用。事實上，經濟和人口布局的「大分散、小集中」是國土充分和均衡開發的必然形式和結果。世界上除了無人區之外一切土地都可以找到合適和有效的利用形式，這就是「大分散」的含義；任何一個地區都要處理好工業化城鎮化、農業發展和生態保護之間的關系，這就是「小集中」的要求。因此，中國960萬平方公里的國土都應該得到「大分散」式的有效合理利用，而一切適合工業化城鎮化的地區也都應該得到「小集中」式的開發和發展。
（二）以100萬～200萬人口規模城市為主，促進大中小城市和小城鎮協調發展
新加坡城市空間發展的啟示之二就是嚴格控制單個城鎮規模，按功能組團高層密度建設，實現城鎮人口的有機疏散，形成合理的中心城區、近郊新鎮、遠郊功能區（工業區、港口區、機場區和高校區等，以及依附於它們的花園式住宅小區和商業區）空間結構，為土地綠化提供最大可能的空間。中國人口多，人均國土面積有限，城鎮化規模大、過程更加復雜，更加需要學習新加坡單個城鎮規模合理、城市建築高度集約、土地綠化空間最大化的城市土地利用和空間布局模式，實施以中間規模城市為主，促進大中小城市和小城鎮協調發展的模式，以有效克服目前大城市攤大餅、小城鎮浪費土地、生態環境不斷惡化的現象。
（三）加強城鎮總體戰略規劃的研究
新加坡城市空間發展的啟示之三就是高度重視城市概念規劃的研究和制定，以把握城市建設的大方向，指導城市健康發展。在中國城鎮規劃體系中，雖然設有城鎮發展總體戰略的研究，也曾經引進過城市的概念規劃，但在實際規劃中對其重視程度不夠，在城鎮總體規劃中也往往沒有加以落實和應用。建議借鑒新加坡的經驗，將城鎮建設總體戰略規劃（或概念規劃）從城鎮規劃體系中獨立出來，讓社會各界更加廣泛地參與到城鎮建設總體戰略的設想和構思中來，以更好地指導城鎮發展的大方向，更好地從理論和戰略上，理清理順城鎮化和城鎮建設的思路，從而更好地促進中國城鎮化和城鎮建設的健康發展（城鎮發展方向和功能定位、城鎮空間形態和范圍、城鎮交通主框架模式、如何改變單位大院規劃模式等一系列問題，都需要城鎮總體戰略規劃的獨立和深化的研究）。實踐證明，這些工作僅靠城鎮規劃專業人員是做不了的，這些專業人員的工作應該只是這些戰略規劃或概念規劃的落實（在城鎮總體規劃和詳細規劃中）。
（四）高度重視城鎮基礎設施和生態環境建設
新加坡城市空間發展的啟示之四就是優先建設完善的公共基礎設施和良好的生態環境建設，如公共交通體系、城市綠化體系以及水源保障系統等，這應該是城鎮政府的首要職責。中國快速城鎮化進程中，各級城鎮政府最容易忽視的就是城鎮基礎設施和生態環境建設。城鎮建設中的一些「面子工程」，如大廣場、大馬路、豪華的政府大樓和公共樓堂館所等形象工程容易引起重視，而一些看不見的「里子工程」，如高效快捷的公共交通體系、城鎮綠化工程、城鎮地下管網工程、居民區配套工程、便民民生工程等重視不夠，往往造成很多隱患，加劇了各種「城市病」的發生。
Ⅸ 建築公司概況範文
概況，顧名思義是一種具體情況的概括，那麼建築公司的概況要怎麼描述呢?下面是我為你整理的建築公司概況 範文 ，希望對你有用!
建築公司概況範文1
江城哈尼族彝族自治縣建築總公司於2014年1月15日兼並重組江城縣一建司、二建司聯合組建的建築總公司。目前，新公司建築資質為叄級，為集體企業性質，注冊資金：貳仟貳佰壹拾萬元。
公司現有職工361人，專業技術人員325人，占員工總人數的90%，具有高中級專業技術職稱180人，其中高級專業職稱16人、中級專業職稱164人，注冊造價師6人，一級建造師5人，二級建造師9人，項目管理師8人，注冊會計師1人，施工員、質檢員、安全員、預算員共26人。
設立有辦公室、經營部、工程部、財務部、質量安全部。隨著公司業務的發展，將設置市場人事部、信息部、總工辦及公司智囊團。
擁有專業門類齊全的施工設備288台(套、件)，總功率15397 千瓦，動力裝備21.31千瓦;技術裝備5.8萬元/人。
可承擔單項建安合同額不超過企業注冊資金5倍的下列房屋建築工程的施工：
(1)14層及以下，單跨跨度24米及以下的房屋建築工程;
(2)高度70米及以下的構築物;
(3)建築面積63萬平方米及以下的住宅小區或建築群體。 可承擔單位工程造價60萬元及以下建築室內、室外裝修工程(建築幕牆工程除外)的施工;河道疏浚、灌溉、排水工程;市政工程施工。
公司重組以來，全體員工以「誠信、務實、高效、創新」的企業精神，「信譽第一、顧客至上」的經營方針，「百年大計，質量第一」的質量追求，承建了康平鎮大廟村土方開挖項目;曲水鎮界
河河堤2標段項目;牛洛河治理3標段項目;嘉禾鄉芒木樹，整董鎮干龍潭、納龍田、路南河，國慶鄉莫波寨三面光引水渠項目;江城縣行政中心綠化土建項目;更換一中大橋至江城浙商投資開發有限公司人行道地磚項目;更換三江大道人行道地磚項目等。公司所承建的項目，以工期快、質量好贏得信譽，經有關部門驗收和評估，工程質量符合設計要求，其中，部分工程被評為優良工程，曾受到有關部門和建設單位的好評。
今後，公司將緊緊抓住中央加大基礎設施建設投入的歷史機遇，充分利用江城的地域和資源優勢，以優良的工程品質、更高的企業誠信竭誠服務與廣大業主。願與社會各界朋友真誠合作、攜手共進，共同奮斗，實現共贏。
總之，「打造江城地方龍頭企業，為客戶提供最滿意的服務」是公司為之長期奮斗的目標。
建築公司概況範文2
啟東建築集團有限公司其前身為啟東市建築安裝工程有限公司，成立於1955年6月1日，是國家建設部核準的房屋建築工程施工總承包特級資質企業。2003年通過ISO9001國際質量體系、ISO14000環境體系和OHSMS18000職業健康安全保證體系認證。2000年經國家外經貿部批准取得對外承包工程勞務經營權。 公司成立50年來，由小到大，逐步發展成為一個經營門類齊全、綜合實力雄厚的實體型建築施工企業，經營范圍包括建築施工、安裝、裝潢、設計、基礎、幕牆、道路、橋梁、房地產開發、建築機械製造、構配件生產以及酒店賓館、物業管理等產業領域。公司除具有房屋建築工程施工總承包特級資質外，同時具有建築裝飾專業承包一級資質，市政公用工程、地基與基礎工程、建築幕牆工程、消防工程、機電設備安裝、起重設備安裝等6項專業承包二級資質及房地產開發二級資質。
公司目前下轄15個土建分公司、6個工業設備安裝處以及市政工程公司、基礎工程公司、幕牆工程公司、建築機械廠、房屋構件廠、金典裝飾工程公司、房地產開發公司、啟東賓館、名都大酒店、南通啟東建築(新加坡)有限公司等34個單位。施工地域涉足國內15個省、市的20多個大中城市以及新加坡、日本、科威特、納米比亞、哈薩克、美國關島等國家和地區。公司現有從業人員1萬多人，各類管理人員800多人，其中具有高級職稱人員27人，中級職稱人員98人，一級建造師89人，二級建造師128人。50年來，公司除為自己培養了大批 企業管理 人才外，還向全市建築企業、建築學校、設計院所輸送了一大批專業技術和管理人才，被譽為「啟東建築業的搖籃」。公司目前擁有各種大中型建築機械設備2669台(套)。公司注冊資本金30800萬元，凈資產39507萬元，2006年完成企業總產值25億元。
公司具有高層及超高層施工能力，能綜合承包各種通用工業與民用建築工程、工業設備安裝工程、裝飾裝潢工程、公路橋梁工程、基礎工程和水曖電衛安裝工程，依靠自身實力獨立承擔從開工到交鑰匙的全過程施工任務。近幾年來，先後承建了單體規模為17.4萬m2的中國銀行總行大廈、建築面積9.23萬m2的北京恆華國際商務中心、8.96萬m2的北京世方豪庭二期工程、總造價1.7億元的南通市政府辦公大樓、總施工面積為12萬m2的南京蘇源頤和美地小區、層高32層的上海精文城市家苑、上海內環線2.7標三號橋、24萬m2的啟東明天廣場、8萬m2的車城公寓，20萬m2的安徽蚌埠益興名流花苑，由5棟25-30
層組成的、建築面積為7.8萬m2的蘇州都市花園八期，由2棟28層公寓大樓組成的、建築面積為7.5萬m2的上海萬寶國際廣場等一批有影響的工程項目。 公司從上世紀80年代初進入境外建築市場，先後承建了科威特軍事工程，12萬m2的349工程，9.8萬m2的新加坡考士威超市、7.5萬m2的新加坡玫瑰層公寓，由新加坡政府投資的東北地鐵線13個項目中的5項工程，由李嘉誠投資的總面積20萬m2的新加坡ORQ超高層寫字樓，8萬m2的美國關島密克羅尼西亞商場等大型境外工程，施工面積超過200萬m2。
公司以一流的施工質量和隊伍素質享譽海內外，承建了一大批大體量、標志性的高層和超高層建築。公司建設者們用辛勤的汗水和不凡的智慧鑄造了一座座跨世紀的豐碑。多年來，公司施工承建的4個重大項目榮獲中國建設工程魯班獎，1項工程榮獲國家優質工程銀質獎。先後獲得長城杯、白玉蘭杯、揚子杯、龍江杯、西夏杯等省(市、區)優質工程獎65項。 連續5年被評為「江蘇省建築業質量管理先進單位」。
幾年來，公司先後獲得 「全國優秀施工企業」、「中國民營企業500強」、「江蘇省建築業最佳企業」、「江蘇省知名建設承包商」、「江蘇省建築業綜合實力20強企業」、「全國守合同重信用企業」、「江蘇省先進集體」、「江蘇省優秀民營企業」、「江蘇省卓越績效先進企業」，「江蘇省先進建築業企業」和「江蘇省文明單位」等榮譽稱號。
建築公司概況範文3
淳化縣第二建築總公司成立於1986年。屬縣級集體企業，行政主管部門淳化縣住房和城鄉建設局。06年前辦公地址縣城東環路中段，現辦公地址縣政府東面原供銷賓館1—4樓(租賃12年)。
總公司佔地面積約8000平方米，原辦公樓，庫房佔地4000平方米，煤廠租賃佔地4000平方米。
目前，總公司在冊450名(其中中層管理人員38名)，離退休人員11名。公司是以工業與民用建築工程施工、兼營砼預制構件加工，建築企業資質等級，房屋建築工程施工總承包二級。可承擔28層以下、單跨跨度36米及以下的房屋建築的工程;高度120米以下的構築物;建築面積12萬平方米及以下的住宅小區或建築群體。公司注冊資金2800萬元，固定資產凈值2000萬元，各類專業技術人員150名，其中工程技術人員100名。公司擁有各類施工、檢測、計量和運輸設備100多台件。 總公司委員會由九人組成，下設三科(工程科、生產安全科、財務科)一室(辦公室)一房(微機房)十六個項目部及駐咸辦事處。
總公司近幾年曾承擔代表工程有：咸陽卉光小區1#、2#住宅樓(被評為市級文明工地);和潤天地2#、3#住宅樓(被評為市級文明工地);十里塬中學教學樓、方里中學宿辦樓、公安局監所搬遷工程、職教中心綜合樓、北城堡中學教學樓、咸陽鴻建廠廠房及辦公樓等工程。連續三年完成建安量1.8億元，上交國家稅金600餘萬元。總公司2000年被縣政府命名為「重合同、守信用」企業，2001年被縣政府評為先進企業;2002
年被市政府命名為「重合同、守信用」企業。2005年公司經理被評為市級勞模;2008年被市城鄉建設規劃局評為「創建文明工地先進單位」。
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Ⅹ 新加坡是如何規劃標志性建築的
新加坡他的城市標志性，建築早在以前就已經規劃好了，新加坡它有一個叫做劉太格先生的，國際著名城市規劃大師和建築設計師，他又被譽為新加坡規劃之父，新加坡的城市規劃和他是密不可分的。
第2個是要合理的運用土地，第3個是要建造什麼樣級別的建築，第4個是要合理的正確的覆蓋，第5個是正確的大小，第6個是在這個區域內到底應該建造多少小學加油站這些東西，第7個是要按照人口的比例來進行建築，第8個是什麼樣的建築，應該放在什麼樣的地方的位置的正確。這些正確也就是劉太格他對於新加坡城市規劃的要求，以及他在對新加坡城市治療查閱以後，進行認真的規劃。