新加坡有什麼企業好

① 新加坡企業咨詢公司有比較知名的

現在網上格式各樣的排名有很多，但是卻沒有指出排名是按照什麼數據權重最後得到的排名，所以沒有過多的借鑒意義。對於一個管理咨詢公司來講，與其合作的企業的續單率是一個十分重要的數據，表明了經過一次合作之後對這個管理咨詢公司的滿意度。我比較推薦新加坡福智霖集團。

② 新加坡有哪些好的化妝品公司嗎

國際知名化妝品品牌有
kiehl's、sisleychristian
dior、lancome、estee
lauder
建議到購物商場dfs
galleria，位於烏節路，二樓有眾多國際知名化妝品品牌的銷售專櫃

③ 2020年度新加坡代理記賬公司哪些口碑好

新加坡代理記賬公司口碑好的國內數量不多，當時老闆讓我處理這件事的時候，我四處打聽，很多人都推薦新加坡福智霖公司。新加坡福智霖是新加坡中華總商會，新加坡中國商會的注冊企業會員。同時，在2018年，新加坡福智霖作為中資企業落戶新加坡的服務商與中國國際廣播電台國際在線環球創業平台簽約成為其入駐機構。我的回答對你有幫助的話，請採納

④ 新加坡企業咨詢公司排名前十的有哪些

新加坡福智霖集團，這家公司會為企業咨詢，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機製得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。

⑤ 新加坡金鷹集團好嗎它有哪些大型企業呢

我是山東人，在我們山東，新加坡的金鷹集團累計投資200億元興建了大型紙漿廠，是我們山東最大的外資企業，我們這兒的很多年輕人學業有成後，都希望進入這樣的大集團工作。當然除了紙漿和造紙，金鷹集團的產業還涉及棕櫚油、纖維素纖維、清潔能源等多個行業呢。

⑥ 新加坡金鷹集團好嗎他們在中國有哪些企業呢

金鷹集團的總部位於新加坡，在中國，賽得利和亞太森博是兩家很著名的企業之一。賽得利是纖維素纖維生產商，在纖維素纖維原料方面有著很多創新。亞太森博的出品的文化用紙是很多大型公司的辦公專用紙。

⑦ 新加坡口碑比較好的咨詢公司有哪些

這個我到是知道一個，正好為你解答疑問，福智霖集團，公司已成立以來，始終以創造企業、社會價值為前提，在新加坡提煉出了一套硬核式的公司注冊服務體系。新加坡福智霖集團以協助企業「國際化發展，本土化落地「的理念服務企業。你可以借鑒借鑒。

⑧ 世界500強里的新加坡公司誰知道

2018年財富雜志評選的世界500強，新加坡有3家公司上榜。它們分別是：

托克集團，英文名稱TRAFIGURA GROUP，排名第32

豐益國際，英文名稱WILMAR INTERNATIONAL網頁鏈接，排名第248

偉創力公司，英文名稱FLEX網頁鏈接，排名第466

⑨ 新加坡當地有什麼本土的4A公司嗎國際的呢

70年代，佳能前來開辟新加坡市場，電通隨之進入並且與本土的一家公司合資開辦Denstu－Sigapore廣告公司，只是為了專門服務佳能的公司。之後也斷斷續續拿到了一些新加坡廣告公司的客戶，發展很好。新加坡與中國不同的地方就是不存在國有的概念，對外資引進的資源都持歡迎的態度，並且新加坡的合資是以五年為期，五年以後可成為獨資，對外資公司來說是很優厚的條件。
外資與本土的角斗
因為外資的進入，本土公司的壓力不可避免的增大。本土的廣告公司在創意方面較歐美的廣告公司略為遜色。第一，新加坡的客戶群崇尚的是：「用最少的本錢，拿回最多的利潤」。但是這樣本土公司執行上會差一點．因為在單一在促銷廣告的時候，它的不足之處就是一次不可能表達全部，外資公司策劃推銷的系統很成熟，行銷能力也很強，處理市場促銷的問題也有成熟的套路和經驗，漸漸的新加坡就有這樣的觀念，「只有外資的廣告公司，才能打造出好的創意」。第二，新加坡的本土公司，大多是生意人開的，相比創意的東西而言，更受關心的是能不能提高銷售量。本土公司的作法一般是：經過比稿，初稿被接受了之後，全部的執行，都交由其它公司來代理。那麼在本土公司創意總監，美術總監的力量就體現不出來。從自身找原因的話：首先，本土公司對創意沒有一個很好的概念，外資公司則有創意水平、有表現能力，首先視覺的感觸就不同；其次外資公司的行銷理念能夠指出顧客群所面對的問題，能夠很好的讓顧客去了解到，要以什麼樣的形式才能夠把客戶的產品或是服務呈現出來。這樣的形勢造成新加坡的創意人都必須到外資公司裡面去，才有可能得到創意方面的磨練和認可。假如在新加坡本土的廣告公司學習，經驗會比較有限。大的環境也是這種看法，普遍認為在國際廣告公司的人會比較強比較限。大的環境也是這種看法，普遍認為在國際廣告公司的人會比較強比較果就是強者恆強，弱者恆弱。但是還有一個問題就是在國際公司中，關系很復雜，本土的員工永遠也做不到最上面。
新加坡與大陸本土廣告之比較
新加坡雖然是中英雙語進行溝通但是做廣告還是以英文為主，用到中文的廣告少之又少。新加坡因為國家小比較偏向國際化，都是以國際上的understanding為主導。整體上的特色不像中國這樣濃郁，畢竟新加坡沒有很深厚的文化背景。以在這個方面來講，新加坡的環境非常適合外資的生長。本土公司能夠比稿的目標群也沒有國際公司大，如果公司規模或者是Media的量不達到一定的標准，去參加一些大型的比稿，客戶會拒絕，好的機會也只能失之交臂。好比說Nestle雀巢咖啡的廣告公司比稿標准，就是廣告公司要達到一定的指標，或者是達到一定的消費額，才能獲得比稿的邀請。
在中國本土公司或許會從容一點，是因為或許跟政府關系很好，能拿到戶外的廣告牌、政府的廣告；或者跟大的媒體關系好，能夠章到很低的折扣。但是在新加坡完全不是這樣，相反，政府的廣告，公益廣告大多數都交給國際廣告公司去做。媒體也只肯發版面給有執照的公司；新加坡自己開公司要達到一定的標准，也要達到一定的銷售指標，新加坡報業才能夠墊付媒體版位的費用，假如達不到的話還不能屬於真正的廣告公司。媒體的版位還是需要向有執照的廣告公司進行購買，還要付一定的費用。
制勝法寶：本土公司的特色
因為新加坡的市場很小，國際大的廣告公司分割掉的已經是絕大部分。新加坡的廣告公司還找不到一個真正本土廣告公司的特點．加上政府官方要做好廣告也不支持本土的廣告公司．造成了很大的不平衡。因而，新加坡本土公司就會慢慢的關閉現在剩下的幾家廣告公司在維持的狀態。大陸本土廣告公司則有很好的背景，因為本土的公司也鼓勵創意並達到很高的水準。國際4A只是把它們的分支機構安插到全世界進行壟斷，單實際操作並不能次次都贏。好像麥當勞的廣告，就只是最近換的廣告語，「I＇m loving in」這個廣告是在墨西哥比稿的，最後就全球鋪展開來。像是我們能看到的佳能、諾基亞大型企業的廣告十之八九不是在本地進行比稿的，都是在某個地方進行比稿之後，把它運用到全世界。我想在北京或者是大陸的其他城市也都會有這樣的機會和能力，所要做的還是要堅持自己的特色，不要放棄。