日本喝什麼水比較好

❶ 日本導游說日本人每天喝涼水是他們長壽的原因之一，請問有這個道理嗎一年四季喝冰水身體好

不是，是因為水質比較好的關系。

本質上其實都是水沒有區別，冷水對腸胃的刺激其實更不利於身體健康。
中國人吃飯喝水講究「熱乎」「養胃」，並且忌諱喝冰冷的東西。而歐美和日本不在意飲料的涼熱對身體的影響，而是更多地追求味道和口感。喝冰冷的水時比溫水更少感覺到異味並且發甜。

❷ 日本可以直接喝的自來水，水質達到了怎樣的水平

現在如果你周圍有人直接喝自來水，你一定認為他不講衛生，但在日本人眼裡，這並沒有什麼大不了的，因為在日本自來水確實可以直接喝！在各種公共場所，通常都有免費的飲用水設施。人們也沒有絲毫擔心。打開水龍頭，直接飲用。為什麼日本的自來水可以直接飲用？

1、法律規定嚴格

日本刑法規定污染飲用水是犯罪行為。不僅工業污水不能直接排放，而且生活污水未經處理不得排入河流。污染自來水和水源，處六個月以上七年以下有期徒刑。為了保證自來水的質量，日本對自來水的水質標準的制定甚至比礦泉水還要嚴格。衛生、勞動和福利部已經建立了多達51個水質檢測指標。在51個測試項目中，31個是為人類健康和安全而設計的，另外20個是為日常飲用而設計的，以避免自來水的顏色和氣味引起的不適。

日本人注重質量和細節的個性似乎在自來水中得到了充分體現，所以在日本直接飲水並沒有安全隱患。

❸ 日本沒有黃河喝的啥水

古時候喝泉水和井水，現在日本屬於發達國家，當然喝的是自來水。

❹ 日本的飲用純凈水有哪幾種

礦泉水和純凈水要搭配喝。

純凈水是以江河湖水、自來水等為水源，採用蒸餾法、電滲析法、離子交換法、反滲透法等處理工藝製成的。桶裝純凈水就是經過復雜深層的凈化程序達到無菌純凈。

礦泉水是從地下深處自然湧出或經人工揭露、未受污染的地下礦水。天然桶裝礦泉水含有對人體有益的多種礦物質和微量元素，如鋰、鍶、硒、鋅、溴、鉬等，生理功能強，對人體有一定的保健作用。在通常情況下，礦泉水的化學成分、流量、水溫等動態在天然波動范圍內相對穩定。

礦泉水與純凈水的共同點是安全、衛生。其最大的區別是礦物質元素的含量。純凈水是把水中各種元素最大限度的去除，只保留水分子，在去除有害物質的同時，也去除了有益的物質；而礦泉水則是把水中的一些物質和微量元素做一定程度的保留。

那麼長期飲用純凈水是否會導致微量元素缺乏呢？由於人體從飲水中所獲得的重量元素只佔極少量，日常生活中只要達到膳食平衡，不管您飲用何種飲用水，也不會出現微量元素缺乏.

對待任何事物都應抱著客觀、科學的態度去認識。無論礦泉水、純凈水，還是天然水、太空水等等，它們都如同商場中琳琅滿目的商品，消費者根據自己的喜好去選擇。

❺ 日本鬼子喝什麼水

和中國人一樣，他們喝的物質是H2O
是由氫、氧兩種元素組成的無機物，在常溫常壓下為無色無味的透明液體。水是最常見的物質之一，是包括人類在內有生命生存的重要資源，也是生物體最重要的組成部分。水在生命演化中起到了重要的作用。人類很早就開始對水產生了認識，東西方古代樸素的物質觀中都把水視為一種基本的組成元素，水是中國古代五行之一；西方古代的四元素說中也有水。
水在常溫常壓下為無色無味的透明液體。是一種共價化合物。在自然界，純水是罕見的，水通常多是酸、鹼、鹽等物質的溶液，習慣上仍然把這種水溶液稱為水。純水可以用鉑或石英器皿經過幾次蒸餾取得，當然，這也是相對意義上純水，不可能絕對沒有雜質。水是一種可以在液態、氣態和固態之間轉化的物質。固態的水稱為冰；氣態叫水蒸汽。水汽溫度高於374.2℃時，氣態水便不能通過加壓轉化為液態水。
在20℃時，水的熱導率為0.006 J/s·cm·K，冰的熱導率為0.023 J/s·cm·K，在雪的密度為0.1g/cm3時，雪的熱導率為0.00029 J/s·cm·K。水的密度在3.98℃時最大，為1kg/cm3，溫度高於3.98℃時，水的密度隨溫度升高而減小 ，在0～3.98℃時，水不服從熱脹冷縮的規律，密度隨溫度的升高而增加。水在0℃時，密度為0.99987g/cm3，冰在0℃時，密度為0.9167g/cm3。因此冰可以浮在水面上。
水的熱穩定性很強，水蒸氣加熱到2000K以上，也只有極少量離解為氫和氧，但水在通電的條件下會離解為氫和氧水。具有很大的內聚力和表面張力，除汞以外，水的表面張力最大，並能產生較明顯的毛細現象和吸附現象。純水有極微弱的導電能力，但普通的水含有少量電解質而有導電能力。
水本身也是良好的溶劑，大部分無機化合物可溶於水。
在-213.16℃，水分子會表現出現厭水性。
鍵角：H₂O分子中兩個H－O鍵的夾角為104.5° 相對原子質量：18
明白了沒有？

❻ 日本早餐喝的什麼水

喝味噌湯。
在日本，人們相信早餐喝一碗味噌湯，能夠促進消化，使身體充滿活力。
日本飲食中的傳統原料，由發酵的大豆和穀物製成，含有大量的益生菌。味噌的種類多達上百種，根據不同的地區，烹飪的方法和風味也各有不同。

❼ 聽說日本有種高端水叫「日田天領水」，這種富氫水真的對身體有好處嗎有沒有輻射啊

日本核輻射離水源地相隔上千公里，在日本幾乎成對角線位置，所以水源地沒有受到任何輻射，每種品牌的礦泉水對人身體有益的元素含量都不同，各有各的優勢，只不過這款日田天領水是天然礦物質軟水，含有豐富礦物質，並且硬度很低，口感很好，較適合茶道，工藝要求較高的餐飲使用。

❽ 日本有哪些比較好的飲料

可果美
寶礦力
三得利烏龍茶
朝日飲料主力的三個品牌「三矢」「WONDA」「十六茶」 我覺得是米酒和清酒吧。百事可樂公司的Blue Hawaii
Fanta Furufuru的Shaker
木瓜奶
Bilk
NEEDS的乾酪飲料
Hawaiian Deep-Sea Water
鰻魚蘇打水
Okkikunare Drinks
彈珠汽水
伊藤園和三得利的烏龍茶
這些都是日本口碑比較高的飲料，不過有好多都是印英文的 1. 整體概況

日本的飲料市場與台灣和大陸有很多不同，在品類上銷售第一名的是碳酸飲料，第二是咖啡飲料。台灣分別是茶飲料、碳酸飲料。大陸則是包裝水、碳酸飲料。

2007年日本清涼飲料市場，同上年比成長約102%，主要原因是2006 年冬到2007 年3月為暖冬，且2007 年夏季的東日本不但酷暑，還特別長。於是掀起一股喝水降暑潮。至於業界的競爭，不但是商品品牌之爭、企業廠牌之爭，也是飲料種類大作戰。

日本清涼飲料的產量和經濟景氣無關，盡管國際油價上漲、新興國家經濟高速成長，帶動原物料上漲、運輸成本飆高，以致生產成本上升，但飲料的產量仍持續增加，只是利潤愈來愈薄。對消費者市場而言，呈現出原物料上漲、商品價不變狀態，也就是在品牌競爭激烈，不覺得景氣有所復甦的情況下，商品價格變動不得。另一方面，消費者不再是主動選擇飲料，而是被動選擇。於此現象下，品牌戰略的變化更為顯著。為能在市場佔有一席之地，為維持品牌地位，業者展開一場品牌大戰。

本來之前預測07年的飲料市場銷量應該是下滑的，但實際居然還有微量增長，不過估計08年和09年應該會下滑了，畢竟全球經濟都不景氣，日本的經濟下滑態勢也出現了。

2. 渠道分析

在通路構成比中，日本的飲料通路主要有二：

1.便利商店、超市等商店通路

2.直接以自動販賣機來銷售的管道

雖然自動販賣機的市場最大，占約30%，但消費者還是習慣具有視覺享受的便利商店。為提高便利店的效率，換架動作要快，因此必須用心投入經營資源，以確保並維持架上商品。確保架上位置有固定飲料，相當於確保架上的飲料種類是當紅商品。這種講求效率的經營手法，等於將新提案的心力用於維持品牌。

但生茶則企圖開拓新的通路及使用范圍，KIRIN推廣用生茶調配各式酒，成為雞尾酒，創造更多的飲用時機，而且讓生茶的形象年輕化也可以開創新的通路(PUB..)，KIRIN的做法相當的成功，當然也成為後發者學習的方向，SUNTORY去年推出的「旨茶」綠茶飲料，除了推廣茶與各種酒的搭配喝法之外，也教導如何用茶做餅干、茶凍，更是發揚光大到極致。

3. 產品策略分析

（1）飲料包裝的通用設計

飲料發展至今天，儼然已是生活的必需品。為能大量生產、降低成本，飲料容器也發展成標准化、大眾化。日本飲料的包裝經歷了切角紙箱（2004年）、6罐入外包裝的改良（2005年）、飲料罐拉環方便性的提高（2006年）、平頂式大口徑瓶蓋紙容器（2007年）、可輕松轉開的塑膠蓋（2008年）幾個過程，包裝的設計一直基於消費者使用的方便性。隨著容器邁入生活化同時，各品牌也希望將改良過的優點與方便性傳達給消費者，如此還可增加商品與品牌價值、提高企業形象。這就須要靠廣告宣傳，以及通用設計的開發。

例如，日本是溫帶國家，冬季比較台灣明顯，因此熱飲是相當重要的，過去的熱飲大都是以CAN放置於保溫箱中，但日本的保特瓶廠商，推出了可以放置於保溫箱的保特瓶，KIRIN生茶很快速的採用了這個新容器，又為生茶帶入新的飲用時機，350毫升的可保溫保特瓶，當然競爭廠商也在接近的同期內採用了同樣的瓶子。 但生茶的快速反應，讓消費感受到生茶的貼心與親近。

（2）品牌化與品味化

品味化是日本飲料 2007 年差別化戰略之一，例如可口可樂的「綾鷹」、KIRIBeverage 「來自世界的 Kitchen 」、「生茶，醍醐味」、「生茶玉露 100% 」、伊藤園「PREMIUM 好喝茶」CALPIS「 The PREMIUM CALPIS 」。罐裝咖啡以金色罐身或金色標題來表現品味化及高級感，例如 KIRIN Beverage「 FIRE現磨微糖」（2008 年1月8日發售）、三得利「BOSS贅澤微糖」「BOSS LEGEND 」等。表達品味化商品還有森永乳業「 Coffee Latte PREMIUM 」、KIRIN Tropicana「 PURE PREMIUM 」及「 FINE SELECTION 」。

伊藤園的「品味化綠茶」似乎偏離消費者的嗜好，業方以「好喝茶」品牌所推出的品味訴求商品，包括「極匠」（2005 年）及「熟成甘醇」（2006 年）均鍛羽而歸。 2007 年越挫越勇下推出「PREMIUM 」，依然處於苦戰。這應是消費者無法將品味感和廠家兜在一起，是以業方仍將繼續摸索綠茶品味化。

CALPIS推出「 The PREMIUM CALPIS 」,雖然有別於向來的乳品飲料，但採用乳製品乳酸菌飲料規格。因此，內容物比清涼飲料更具有利基，配合商標設計，成為品味化商品。

品味化戰略不僅用於對抗低價策略，其高質感路線還能夠提高企業形象，賦予差別化。不過，高級的感覺並無法反映在價格上，尤其罐裝咖啡，向來以自販機為主，在日本本土即使上漲10日圓也難，結果是無法在價格面上顯現差別化。

二．日本幾大飲料企業分析

1. 麒麟

沏茶、洗茶、泡茶、倒茶、品茶的傳統「道」義，在經歷了數百年後，隨著時代步伐的加快，這種優雅逐漸變成了一種古老的文化積淀。麒麟飲料通過奧黛麗.赫本代言的午後紅茶獲得了巨大成功，鞏固了其在茶道銷售上的老大地位。

在廣告營銷From EMKT.com.cn上，麒麟更加註重產品的品質體現，以突出其高端定位。高端的定位使得麒麟的產品價格略高於三得利，而且很少採取降價措施，更多的是採用促銷活動，比如買一送一，買二送一等。

在市場戰略上，麒麟採取的標准化戰略，通過不斷推出新產品來獲得用戶的購買。在2008年新近上市的午後紅茶原味、檸檬二款新品和瓶奶茶中得以充分體現，除此之外，伯爵紅茶和大吉嶺紅茶也將陸續上市。

在日本的本土銷售上，麒麟2007年的銷售目標為「午後的紅茶」3,900萬箱（104％）、「生茶」3,550萬箱（109％）、「FIRE」3,050萬箱（108％）、「鹼離子水」2,400萬箱（126％）、「富維克礦泉水」1,600萬箱（133％）。這些基本品牌合計共為1億4,500萬箱（112％），而麒麟公司則以2億400萬箱（111％）為其整體目標。

在具體的商品策略上，麒麟公司以「可見品質的具現化和進步」為主題。到2007年4月，麒麟公司將基本品牌的充實、成長，當作是持續成長的最重要因素，在基本品牌「午後的紅茶」「生茶」「FIRE」「鹼離子水」「富維克礦泉水」，展現擴大銷售的攻勢。同時，為獲得新市場為目標，麒麟公司在2007年5月推出以健康和美味為主題的新產品。

現在，麒麟的渠道主要集中在CVS，特別是在cvs店中的保暖箱產品，更是麒麟的一種創新，目前麒麟的產品渠道也涉及到大賣場和連鎖超市。

2. 三得利

三得利公司是日本大型飲料生產、銷售企業。據統計，該公司飲料占日本總體市場份額的17.6%，位居第二。2003年三得利公司在以日本為主的美洲、歐洲、亞洲等全球幾十個國家和地區進行銷售，銷售額達1300億元人民幣。

在市場策略上，三得利公司的大部分產品採取的是以消費者為導向的。隨著消費者對自身的健康越來越重視，碳酸飲料逐漸進入市場衰退期，而純凈水和茶飲料越來越得到消費者的青睞，三得利率先選擇的是健康的果汁和烏龍茶飲料。

目前，三得利公司的主要產品有：茶飲料、冰茶飲料、運動飲料、果汁飲料、冬季熱飲。通過與眾不同的市場定位，三得利烏龍茶獲得了白領人群的喜愛，隨後三得利不斷根據市場需求推出新的產品，比如機能飲料維體，以及清茶，茉莉花茶等茶飲料，來滿足用戶的需求。並且根據用戶需求，推出1.5L大瓶裝，滿足大賣場和超市用戶的需求。

在價格定位上，雖然三得利茶飲料採取的是高品質、時尚感及高雅性的路線，但價格和市場同類產品基本持平。在廣告推廣上，三得利廣告營銷採取簡潔有效的方式，通過聘請符合產品形象的娛樂明星代言，不斷獲得白領用戶的認可。

3. 朝日

朝日公司致力於事業的合理化，並認為成本競爭力是在業界生存的最重要因素，舉例來說，該公司致力使自動販賣機的配置和耐用年數大幅合理化，以及提高生產部門中的自行生產比例。在生產工廠方面，除了柏工廠的設備在2009年前將移管至朝日啤酒茨城工廠外，冷藏飲料事業亦將全面移至LB公司。2006年的成本降低效果原本預計為15.5億日圓，但第三季卻展現了19億日圓的實績。

朝日飲料的銷售量為1億2,200萬箱（為前一年度的104％）。除針對主力的三個品牌「三矢」「WONDA」「十六茶」投入資源外，由於「富士山的釩天然水」等周邊商品也有所成長，整體上業績表現良好。該公司自2007年起，實施第3次中期經營計畫，2007年為實行的第一個年度，販賣目標為1億2,700萬箱（104％）。

品牌策略方面，則是將資源集中於「三矢」「WONDA」「十六茶」，再加上以將「若武者」「SUPER H2O」確立成固定品牌為目標，推展「3加2」的品牌策略。更進一步，以創造新品牌、提出新價值觀為目標。「三矢CIDER」成功的主因，應在於以銷售120周年為契機而開始的新行銷概念「安心．安全．自然」，其所傳達之概念明確且易於理解此一概念受到廣大消費者的支持，2004年銷售量為前一年度的132％，2005年為112％，2006年則為107％亦持續呈現成長。2007年續采此一行銷概念，並更強化此透明碳酸飲料的領導品牌地位。全品牌合計的銷售目標為2,770萬箱（104％）。

「WONDA」則為2,760萬箱（101％）。其中，主力「Morning Shot」為1,123萬箱（93％），「Shot & Shot」為690萬箱（94％），均較2006年下滑，但新販賣的「100年BLACK」卻上升至330萬箱。此外，2007年1月銷售的「壓力製作」，其易於理解的商品概念獲得好評，銷售量正在成長中。2007年的品牌合計銷售目標為2,890萬箱（105％）。

「十六茶」銷售量為1,322萬箱（103％），而「若武者」則1,134萬箱（111％），作為基本品牌的「十六茶」和准基本品牌「若武者」的銷售量呈現接近的狀態，由此可見「十六茶」所穩含的問題之嚴重。該公司將「十六茶」當作是開拓品牌茶品市場的先鋒，在不失去其開拓精神的情形下，以商品存續並活化市場為其目標。

朝日品牌2006年在產品線上，追加了取得特定保健用食品資格的「餐餐相伴十六茶」，以提升品牌價值為其目標。2007年則自2月起全面重新上市，著眼於消費者評論品牌茶品為「健康形象強、較綠茶更具飲用價值」的事實，企圖建立茶品「美味且有益健康」的形象。商品製造方面，從原料開始重新檢視，並在茶葉調和和焙火上下足工夫。此外，容器採用寬瓶身型，對於品牌訴求亦有所助益。年度目標為1,750萬箱（132％）。

4. 寶礦力

對於寶礦力水特這個電解質飲料，大部分中國消費者並不太熟悉這個品牌，但實際上，寶礦力水特早在1980年就已經問世，在日本家喻戶曉，並且暢銷世界12個國家和地區。在日本，這是年銷售量超過10億罐的飲料，是消費者心目中第一位的「口服點滴液」，是偏葯用性質的飲料，這同時與日本消費者對大冢制葯的潛在認知。——這些日本消費者，購買了一家知名制葯公司，生產的方便使用的「口服點滴液」。

縱觀飲料市場，寶礦力水特與其他產品有何區別？寶礦力水特是根據「喝的點滴」之概念，按照日常生活中人體水分、電解質流失的比率分析而開發的，它對人體而言是自然的水分及電解質補充飲料。2004年11月，寶礦力水特獲得ISO9001國際質量認證體系認證；12月，獲得HACCP(食品安全預防性管理體系)認證。2007年更是通過了QS(質量安全)認證，達到了同行業間的先進水平。

5. 可果美

日本國內第一大的果蔬汁公司,可果美,非常專注於一個果蔬飲料領域的研究和開拓,其專業精神非常令人佩服。該產品在大陸和台灣都有賣的，主要在高檔的超市和便利店發售。

❾ 日本人經常喝冰水為什麼沒有濕氣

日本人經常喝冰水沒有濕氣的原因是：
1、基礎設施良好，日本入戶的水為過濾好的直飲水，可直接飲用；
2、飲食習慣，日本人習慣吃吃冷食，身體適應了喝冷水。日本人的一日三餐可以分為冷食、熱食、冷食，冷食有可以直接使用的蔬菜、生魚片、冰牛奶、冰飲料等等；
3、日本泡溫泉的頻率比較高，可以去除涼水的寒氣，一定程度上可以保持身體健康。