日本早教中心哪裡最好

❶ 早教選哪家好

寶寶怎樣早教，是一個困擾很多爸媽的問題。這是因為0-3歲是孩子生長發育的黃金時期，一定要選擇合適的早教產品，來幫助寶寶更好地進行智力開發。那到底應該怎樣早教寶寶呢？知名早教品牌巧虎可以針對性地啟發孩子的思維能力，培養自控能力、社交能力等，幫助寶寶更好地成長。

巧虎採用先進的教育理念，根據孩子不同階段的需求進行分齡教學，還滿足了家長陪伴孩子的需求，讓家長和孩子都在早教學習中不斷獲得正面反饋。

❷ 請問日照哪家早教中心最好

目前日照市有知名早教機構：金寶貝、紅黃藍、卓越，最近還有一些不知名的早教中心產生，如：七田陽光、聰明樹等。聽說七田陽光是日本品牌。媽媽們一定不要盲目報名，選擇好品牌適合自己寶寶才是最好的。

❸ 早教機構排行榜是怎樣的哪個靠譜

東方愛嬰早教課程

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東方愛嬰是於1998年成立的資歷品牌，也是國內早期教育的先鋒者

若資源有問題歡迎追問

❹ 金寶貝與美吉姆和海谷龍哪個好

我比較了解早教市場，我來回答你這個問題吧，記得採納我哦！ 目前早教中心還是比較多的，魚龍混雜，你說的金寶貝、美吉姆、海谷龍這三個都是大牌子，都是從國外進來的早教品牌。其中金寶貝和美吉姆是來自於美國的，而海谷龍是來自於日本的。 因為美國和日本的早教模式不一樣，所以不要看都是國際早教，他們之間的差別相對而言比較大。 從課程上面來分類，金寶貝和美吉姆都是運動娛樂式早教，他們的早教方式說的簡單一點就是純玩類型的，給孩子做做游戲、講講故事、活動活動為主。 而海谷龍那屬於日式早教，日式早教比較看重的是思維訓練，說穿了就是右腦開發教育之類的，課程內容主要是以學習訓練為主。反正課程方面具體的差別，我建議媽媽們還是自己去看看比較好哦，眼見為實嘛。反正現在早教中心都有免費試聽課，去一次也不花錢，挺好的。 然後如果從經營模式上看的話，金寶貝和美吉姆更有優勢，因為它是加盟經營，門店比較多。就拿上海這種地方來說吧，基本上每個區都能看到金寶貝和美吉姆的早教中心。 但是海谷龍的相對就少了，因為它是自營的，大概就在虹口，還有個在靜安還是長寧我記不清了，反正如果你住的比較偏的話，可能交通不方便哦。 說了那麼多，希望對你寶寶選擇早教中心有所幫助哦！

❺ 日式的早教品牌哪個好一點

copel口碑好

❻ 想給孩子選個早教，選七田真好還是金寶貝、美吉姆

導讀：目前，市場上早教品牌不僅有美式早教品牌美吉姆、金寶貝、悅寶園，日式早教品牌七田真、科貝樂等。我國本土化早教品牌也逐漸發力，已經初具規模的本土品牌有積木寶貝、運動寶貝等。而最先漂洋過海的金寶貝，2003年在上海開辦了第一家金寶貝早教中心，見證了中國早期教育市場從相對的空白與安靜，再迅速發展成多賽道搶灘爭奪的紅海。
隨著政策明朗、資本加持、人才湧入等大環境變化，知名早教品牌美吉姆、金寶貝、悅寶園都做了哪些改變？那麼未來是否還有早教機構能贏得上市公司或者資本的青睞？
三壘33億收購美吉姆
三壘收購美吉姆是早幼教行業較為經典的一起收購案例。成立於2003年的三壘股份以機械裝備設計製造起家，於2011年在深交所上市。近年來，三壘受整體經濟環境影響，同時在其製造業務增長減緩的情況下 ，據悉，中植集團從2016年獲得了三壘股份的控制權後，便迅速投入到了向早幼教行業的轉型當中。
2017年2月，三壘股份試水教育行業，以自有資金3億元收購低齡留學機構楷德教育100%的股權，後又試圖進軍早幼教領域，收購早教品牌悅寶園，後因睿優銘51%的股權，交易最終以失敗告終。但卻意外收獲了世界早教巨頭美吉姆，雖然過程頗具波折。
2018年1月，三壘發布公告稱，將設立一家控股子公司對美吉姆進行收購。三壘認繳美吉姆70%的股權，合計23.1億元；第三方投資者認繳剩餘30%股權，合計9.9億元，共計33億元。
2018 年11月28日，在美吉姆換領新營業執照、完成股東變更之際，三壘向美吉姆（中國）的5位股東支付首批股權轉讓款6.6億元。
為了將美吉姆收入囊中，三壘股份在交易結構上頗花心思，分別採取了全現金收購、分期付款、業績承諾、增持股票的方式100%現金並購。
同時，本次收購還設置了對賭協議：美吉姆將實現2018年、2019年、2020年的實際凈利潤分別不低於人民幣1.8億元、2.38億元、2.9億元。
據年報顯示，美傑姆 2018 年度實現營業收入3.62億元人民幣，扣除非經常性損益後歸屬於母公司股東的凈利潤為 1.91億元人民幣，超出當期承諾業績數 1.80 億元人民幣，完成率為 105.98%，美傑姆 2018 年的業績承諾已經實現並超額完成。
美吉姆早教定位國際化高端早教，引進美國早教課程和教學設備、配備專業教師，主打兒童運動、藝術、音樂三類課程，強調「非競爭性」的早期教育理念。
億翔股份收購金寶貝
美國金寶貝創立於1976年，主營幼兒配飾和服裝的零售業務，早教中心也是金寶貝主要的業務之一。2016年7月，億翔控股以1.275億美元收購美國金寶貝的全球早教業務股份，包括其直營中心和在北美的早教中心。同時，億翔控股還同意收購金寶貝早教課程及相關商標的知識產權。
據了解，億翔控股由中國企業家施建剛創立，專注於教育和文化娛樂行業的業務開發和投資。2017年，美國兒童服飾零售商金寶貝宣布破產，不影響其剝離出來的全爾早期兒童成長教育業務。
金寶貝自2003年進入中國市場，目前，金寶貝在國內擁有超過500家早教中心、覆蓋170多個城市，每年服務30萬中國家庭。在國內的500家早教中心裡，加盟中心占絕大多數。
孚日股份跨界投資幼教
嬰幼兒教育重要性的前期宣傳教育比較到位，加之市場大環境向好，早教機構如雨後春筍般涌現，美國悅寶園成立於2004年，自2009年由北京睿優銘管理咨詢有限公司將其引進中國，據官網顯示，如今已在全國開設了近400家早教中心，以加盟為主，直營為輔。
據了解，2017年悅寶園在美式早教的基礎上，又啟動了美式社區型托幼早教子品牌芭迪熊親幼館與悅寶幼兒園項目。據公開資料顯示，睿優銘2017年營收為8904萬元，凈利潤實現2952萬元。
為進一步多元化發展公司業務，孚日股份於2015年設立北京信遠昊海投資有限公司，為了聚焦教育產業。
孚日股份是一家大型家用紡織品製造商，2018年營業收入為51.7億元，同比增長7.24%，同時公司擁有完整生產鏈條，產品有三分之二出口海外。
為了進一步多元化發展公司業務，2015年孚日股份設立北京信遠昊海投資有限公司開始嘗試多方位布局，並入股悅寶園45.4%;2018年8月，孚日股份又成立了北京孚日教育投資有限公司，進一步聚焦教育產業，並開啟了悅寶園在海外獨立上市的戰略規劃。值得注意的是孚日資本是孚日股份旗下的戰略直投部門，用於統籌運營這些投資公司。
其實孚日集團涉及教育領域多年，早在2010年孚日集團投資5000萬元，建立了兩所幼兒園，解決員工子女入托難的問題。2013年孚日控股公司股東，出資7500萬元建設了高密市孚日學校，並捐贈給人民政府。
2018年8月27日，A股上市公司孚日股份與悅寶園簽訂戰略合作協議，戰略投資悅寶園。孚日股份擬將嬰童類的家紡產品獨立品牌化，與早幼教產業形成協同效應。
2015年5月，悅寶園完成A輪融資，2017年11月，三壘股份(002621.SZ)收購悅寶園中止，其原因在於商務條款未達成一致。三壘股份並購失敗後，悅寶園迅速引入芭迪熊親幼館子品牌，拓展高端幼兒園。
悅寶園選擇將早教、幼托、國際幼兒園三大業務板塊整合在一起，並接受孚日股份戰略投資，放棄將其早教品牌單獨拆分出售，所有動作顯示出其謀劃未來海外上市的決心。
知名早教品牌加盟為主，直營為輔
兩家明星早教機構接連選擇被收購，另一家被投資，從中我們可以可以看出資本對於早幼教領域的興趣和熱度，同時，知名早教品牌的發展路徑也引發業內人士的思考。在業務模式上，多數都是以加盟為主，直營為輔。
如美傑姆公司以加盟為主，直營為輔的運營模式，其主要收入及利潤來源於加盟業務。截至 2018 年 6 月 30 日，美傑姆公司簽約早教中心共 389 家，其中加盟中 心 387 家，直營中心 2 家（北京美奕美及沈陽美吉安兩家直營中心）。根據公司公告，一線、二線和三線及以下城市的加盟費分別為 50 萬、40 萬和 30 萬元/每 5 年；權益金及推廣基金是指加盟商在加盟期間按其營業額的9%向美傑姆公司持續繳納的服務費用，產品銷售收入則包含教具銷售收入、美吉姆設計等及其他服務收入，而直營中心的收入則主要來源於課程、商品銷售。
由於直營在前期需進行大量投入，包括場地、專修、師資等等，但更易於管理，有利於加強品牌影響力，然而在沒有加盟商加入攤薄成本的情況下，往往入不敷出。
對於早教機構來說，最大的盈利點主要在加盟校區的加盟費，如果消課制模式、學習結果量化難、運營成本高昂等原因難以解決。不賺錢就會使許多機構最終選擇放棄，當然快速擴展中，如何減少加盟管理風險也是重中之重。
早教現階段困境知多少？
我國早教行業大致自 1998 年興起，以紅黃藍和東方愛嬰成立為標志，經過20年的發展，早教行業呈現本土品牌和國際品牌並進、大型連鎖機構和小微區域品牌共存的格局，行業空間廣闊，但競爭較為激烈。同時，由於家長在選擇早教機構時往往會綜合考慮地理位置、品牌聲譽、師資等因素，市場中同類型的企業往往比較分散，不存在絕對的行業龍頭。
▌業內人士分析早教現階段還有幾個突出困境：
1、消課制模式；由於早教屬於消課制，因此如果孩子缺勤，學費將退還給家長，在資金方面也就為機構帶來了不穩定狀態；
2、學習成效量化難；由於早教主要面對低齡兒童，短期內難以展現出教學成果，也會導致學員的流失；
3、優質資源共享壁壘被打破；隨著互聯網發展，即便在相對偏遠的地方也可以通過網路獲取有效知識，此時一些家長也會選擇藉由網路而非線下機構進行早期教育；
4、運營成本高昂；由於早教中心處在人口密集、大型商場中心，環環相扣的房租、員工、運營成本，都讓早教機構的學費很少有低於萬元以下的情況，而多數早教中心採取輕資產運營模式，資產結構中以流動資產為主，多數對該等租賃場地並不擁有所有權，因此，可能出現租賃方違約、租賃場地到期後無法續租、租賃場地無法滿足經營需要或租賃房屋成本大幅上升等情況。
早教機構競爭激烈，隨著消費升級、政策紅利以及投資者成為父母時開始關注到教育，在一定程度上都推動了前些年早教產業的發展以及加盟校的迅速復制。但它不像幼兒園占據場地資源，開上3-5年，基本坐等收錢，且不用大肆宣傳營銷，也不用擔心競爭對手在你門前新開一家。
單純自己開早教中心很難實現盈利。雖然親子園服務於0-3歲幼兒，但基本2歲左右家長才會放心帶孩子出來，而3歲之後又開始上幼兒園了，所以幼兒在早教中心大多隻有1年左右，導致早教中心獲客成本居高不下。
目前全國絕大多數早教機構只在工商部門注冊，不需要教育部門審批或備案，不受教育部門監管，早幼教機構受政策約束力度小。未來早教機構是否會納入國家監管范圍，有待觀察。
現在早教市場，一二線城市已經趨於飽和，而高端早教機構要想實現增速和增量，需要下沉到三四線市場。因為在三四線城市，雖然定價會有所下調，但房租、人力成本降低，利潤率也會更高。由於幼兒園是剛需，而早教不是，市場上真正參與早教的家庭占總比在20%以內，這充分說明，在市場認知和教育層面，早教還有很長的路要走。
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文章來源：幼教觀察

❼ 科貝樂日式早教好嗎

科貝樂不錯，氛圍也非常好，小孩子特別喜歡來這邊玩，每個老師看孩子的眼神都是充滿愛，讓人覺得心裡暖暖的。

❽ 科貝樂日式早教怎麼樣

寶寶18個月的時候就認定要上日式早教了，對比了附 近的科貝樂和七田真，無論是環境還是老師的親和度還說科貝樂都更勝一籌。老師會很認真的跟寶寶互動，像魔術師一樣變出很多東西，成功吸引寶寶進入教室，剛開始上課時寶寶還惦記外面，在老師的引導下寶寶慢慢的坐在小椅子上與老師互動

❾ 十大早教品牌有哪些

十大早教機構：金寶貝

品牌介紹：金寶貝是來自美國的早教品牌，在全國早教機構排行榜算元老級，源自美國，最早以兒童服裝起家，在中國分店眾多，硬體設施齊全。

十大早教機構：美吉姆

品牌介紹：美吉姆是源自國外的早教品牌，算是美式早教的代表機構，2009年在中國開設第一家店面，發展速度很快。

十大早教機構：積木寶貝

品牌介紹：積木寶貝是本土早教品牌，科學早教的領導者，致力於0-6歲寶寶「體能、智能、心理」三維平衡全面發展，發展迅速，是行業內的一匹黑馬。

十大早教機構：東方愛嬰

品牌介紹：東方愛嬰是本土早教機構中創立時間比較早的一家，店鋪數量頗具規模，在本土早教機構中和紅黃藍不相上下。

十大早教機構：悅寶園

品牌介紹：同金寶貝和美吉姆等一樣，來自美國的早教品牌

十大早教機構：紅黃藍

品牌介紹：紅黃藍在本土早教機構中，是創立時間較早的品牌。前身是做翻斗樂樂園起家，後引進親子園項目，目前除各地開設親子園提供早教服務外，還開設幼兒園，逐漸成為一家大型綜合性幼教企業。

十大早教機構：紐約國際

品牌介紹：紐約國際兒童俱樂部起源於美國紐約，致力於為全球0—12歲兒童提供高品質的早期教育核心課程和早期教育服務，擁有16年的品牌歷史，2012年登陸中國，是國內唯一具有「兒童俱樂部」概念的高品質早期教育機構。


十大早教機構：新愛嬰

品牌介紹：新愛嬰於2003年成立於上海，最早將蒙台梭利教育引入到中國。其主要業務是為全國幼兒園提供特色課程培訓、幼兒親子游戲、早教的課程等。

十大早教機構：愛樂

品牌介紹：愛樂在中國已經有近百家專業的早教中心，自主研發和海外引進結合的科學早教體系集合了體適能、音樂、藝術、英語、廚趣、水育拓展六大系列課程，綜合開發0-6歲寶寶八大潛能，並引進了Kindermusik?這一全球最富盛名的兒童早期音樂教育課程。

十大早教機構：親親袋鼠

品牌介紹：親親袋鼠早年成立於澳洲，國外稱Toddler Kindy ，雖然成長於澳洲，但其基本屬於美式教育范疇。

❿ 早教中心排名

2020年以來，早教賽道矚目聚焦，勢頭強勁。「十四五規劃」首次將嬰幼兒照護服納入到國家五年發展規劃中，成為全國各地要逐級落實的國家級「KPI」；三孩政策重磅落地，早教托育作為三孩配套支持措施的重要舉措被寫入文件中，成為國家重點支持的行業；鼓勵發展早教托育的政策密集出台，使得早教托育行業成為眾多投資人關注的焦點。

與早教托育賽道屢屢出彩的紅火勢頭同頻，家庭對於早教托育的需求亦是水漲船高。據公開資料顯示，隨著新生代父母育兒觀念的迭代與早教托育意識的覺醒，育兒家庭對早教托育的需求高達88.15%。

利好政策的支持與旺盛的民眾需求，將早教托育推上「C位」，早教托育品牌如雨後春筍般涌現，那麼，在百花齊放的早教托育市場中，哪些品牌值得關注呢？

1、美吉姆

優勢：其早教課程的運動性和設施的先進，利用其在運動機能學、體育、舞蹈以及體操領域的專業經驗，研發出了一套完整的符合孩子天性的課程體系和教學設備。

2、新愛嬰

優勢：新愛嬰以蒙台梭利教育理念為基礎，新愛嬰的課程體系比較有特點，以蒙台梭利教育理念為基礎，全面體現蒙台梭利教育的特點，其它品牌無法模仿，主要有識字、音樂、數學、游戲、素質教育等。

3、金寶貝

優勢：金寶貝以全套美國教學理念及教程為其特色，對嬰幼兒進行音樂、藝術等方面的情操培養，特別是其中的育樂課和音樂課較有特色。由於資金實力雄厚，所以硬體設施齊全，音樂課主要以體驗各種音樂風格為主。

4、紅黃藍

優勢：紅黃藍親子園的單店規模以及店鋪數量很多，硬體設施雖然偏本土化，但也很豐富。早教課程主要為親子課程、音樂課程、語言課程、思維課程。其中主要的課程都是與其他專業機構合作。

5、東方愛嬰

優勢：分店網點多，覆蓋面廣，課程有探索課程、音樂課程、藝術課程等。主要是利用器械讓孩子在游戲時鍛煉成長。但一些課程使用的是第三方的。

6、bbunion

優勢：以「多維感官、多元運動、情境藝術」三大系列為主，以主題式、情境式課堂為孩子提供充滿趣味的探索環境，貫穿到孩子成長階段各種生活、學習場景。

7、悅寶園

優勢：悅寶園在全面開發寶寶潛能的同時注重創造力和個性的培養。課程設置也很豐富，其卡通教學環境設計很有特色。以創造力和個性發展為特點的純美式教育是其亮點。

8、運動寶貝

優勢：發揮國際優勢,倡導中西合璧，課程設計以科學理論為基礎,音樂教學法等先進的教學方法與理念。

9、未來寶貝

優勢：新生代國潮品牌，使用蒙台梭利教育。移動互聯網+小區托育，改變傳統早教育兒方式，深度年輕家長們的喜愛。

10、親親袋鼠

優勢：也是來自國外的連鎖品牌。環境及硬體都不錯，採用英文上課，課程較為活潑，營銷靈活。