日本企業怎麼樣了
⑴ 一周休息三天工資不變，日立公司目前的境況如何
日立公司的發展情況非常良好，2021年仍然是世界500強，排名非常靠前的企業。
一，你羨慕一周休息三天工資不變的公司嗎？
同樣的工作制度，在日本其實不止日立公司一家公司這樣去做。可是在國內，又有幾家公司一周讓員工休息三天呢？國內的公司正常的情況就是每周上六休一。個別企業可能會存在每周工作五天，休息兩天的情況。
⑵ 日本製造巨頭川崎重工造假38年，該企業將面臨怎樣的處罰
談起「日本生產製造」，很多人的第一反應是「物品好、品質硬」。可是，最近曝出的幾起日本製造業巨頭的造假事情，粉碎了「日本生產製造」的濾鏡。
他還強調，傳統製造產業時期是以公司為核心，由公司開發技術性、製做商品，再傳至銷售市場，根據大量的製造和控製成本來盈利。在這樣的時代，創新技術是加工製造業之本。而現今的互聯網時代卻正好反過來，是銷售市場核心，公司必須聆聽用戶需求，根據運用原有技術性來滿足客戶要求或者開展風投，花費標價也得由銷售市場決策。但日資企業依然偏執於以往加工製造業針對技術性的精雕細琢當中。針對「匠人精神」的過多固執，也造成過猶不及，讓日本生產製造墜入「自主創新圈套」。
⑶ 日本超1100家企業申請破產，企業遇到了怎樣的問題
據媒體報道，日本最新的數據統計顯示日本從去年二月至今年三月期間已經有一千一百家企業申請了破產程序，而造成這個現象的主要原因是日本國內的疫情導致了企業的經營困難，最終這些企業在長期疫情環境中無法支撐過來，不得不選擇破產。
日本本土的疫情目前並沒有受到控制的跡象，而政府已經無法再繼續實施緊急狀態了，因為長達二個月的緊急狀態已經對民眾的生活和企業的經營造成了相當大的影響，所以不得以放開管控來恢復經濟，但這種狀態恐怕對經濟的幫助也不會太大，希望日本政府要提高對企業的補助，來幫助企業渡過這個困難時期。
⑷ 日企的工資待遇怎麼樣啊有人了解嗎求萬能的百度支招
這個不能一概而論，日企整體工資待遇水平還是很不錯的，而且日企的福利是很好的，企業的文化氛圍也不錯，所以待遇方面要看個人能力的。當然你可以在PERSOLKELLY英創人才上了解看看，會根據你的實際情況和能力推薦適合你的日企工作。 還有不明白的話你也可以網路下。
⑸ 日元大幅貶值令日本經常項目收支持續惡化，各企業該如何「破局」
日元貶值的最直接的後果是，能源問題想在最近幾年解決，其困難不少，沒有穩定的能源保證的話，讓企業在日本國內投資就很不容易，就算日元貶值，日本國內的勞動成本在短短的不到兩年的時間內，下降了三成到四成，但這也不足以讓日本企業把設在國外的企業遷回日本，大企業系列下的中小企業，想用這個方式取得發展，更是困難重重。
⑹ 為什麼有人說日本科技企業衰落其實是一種假象
我們感覺到了日企的衰落，但是幾乎沒有一家日本科技企業倒閉。事實上，雖然這些日企在過去的二十年中以不復當年之勇。但日企的很多核心技術還是位於世界的前列。比如索尼的相機模組，夏普的液晶屏，東芝的存儲技術等等，中國遊客到日本旅遊時還是會去購買日本的馬桶蓋和電飯煲。憑借著數十年的技術研發，在基礎行業中的核心技術方面建立了一定的技術壁壘。這也是這些日企衰和不倒的原因。
在日本年輕人的創業意願也非常低。大多數日本年輕人的意願就是進大型日本企業里上一輩子的班。並且，在老齡化社會嚴重的日本，勞動力價格非常高。據在日本留學的中國學生描述：在日本東京，年輕人隨便到一個便利店裡打工月收入都能達到萬元人民幣左右，這樣的收入已經足夠一個人在日本生活。在這樣的環境下，日本科技公司的衰落也是一種必然現象。
⑺ 日本simplex公司怎麼樣
挺好。
日本250家非上市企業的初薪排行榜，排名第二的是Simplex，該公司給的初薪為318750日元。Simplex的主要業務是面向進融機構的系統咨詢和系統開發。
SIMPLEX專注於製造機力千斤頂和液壓高壓強力設備。運用製造業的最新技術CNC，並通過CMM技術保證嚴格的質量控制，以保證生產出安全可靠的產品。一個多世紀以來，其業務涉及多個工業領域，如運輸業、製造業、建築業、發電以及開採煤礦。SIMPLEX的產品包括：液壓鋼瓶、液壓動力泵、液壓手動泵、液壓工具、機械設備、液壓千斤頂、壓力機、系統附件、成套工具、工業氣囊、螺栓動力泵、鋁制液壓缸等。
⑻ 日本企業賺走中國數千億，紛紛撤離中國，如今這些企業怎樣
繼富士康打算把中國工廠搬到印度之後，日本服裝品牌優衣庫也計劃，把在中國的工廠大舉遷往東南亞，這些舉動也引起了人們的廣泛關注。我們知道，隨著中國經濟的不斷發展，中國的勞動力成本也日益增加，目前的成本是東南亞的三至四倍，這也是很多企業把工廠搬到東南亞的主要原因。
日本企業賺走中國數千億，紛紛撤離中國，如今這些企業卻想念中國。不知道優衣庫把工廠搬到海外後，會不會反悔。不過有一點肯定的是，中國的經濟環境已經日趨完善，而勞動力成本上升只不過是其中的一個片面因素，並不會影響其整體發展。
⑼ 日本近500家公司破產，這是什麼原因造成的
日本自20世紀以來一直是經濟排行上非常靠前的一個國家，但是今年卻有50家公司破產了，這到底是因為什麼？
首先，最重要的原因可能是因為疫情的原因，疫情在日本肆虐導致很多公司都無法經營，可能也是因為這樣子的原因導致他們的經濟壓力越來越大，最後面臨破產。不得不說這500家公司非常的可憐，因為面臨破產不僅意味著沒有了穩定的工作，而且還意味著沒有了穩定的收入質量。在疫情期間的日本人民無法再有更好的消費力。
根據相關數據的統計，這500家公司當中大多數都是餐飲業倒閉，因為一些疫情的原因導致很多的餐飲店全部關門，所以他們沒有了生意導致他們一直在賠錢，最後關閉倒閉了。不得不說，疫情給日本代持了很多的麻煩和經濟上的壓力，導致他們現在的經濟一直在下降。
⑽ 為什麼近幾年日本的製造業漸漸沒落了
日本企業之潰敗，始於家電行業。
2009年，先鋒電子陷入經營困難，將Pioneer的品牌使用權出售給蘇寧電器。2016年，陷入巨額虧損的夏普賣身富士康。索尼也好不到哪去，在2008至2015年的8個財年裡，累計虧損1.15萬億日元（695億人民幣）。最慘的莫過於三洋，先變賣部分業務，又整體賣給松下，最後又被松下賣給了海爾和投資基金。
日本引以為傲的汽車產業，也不容樂觀。
2016年4月20日，日本第五大汽車製造商三菱汽車承認油耗造假。不到一個月內，日本第二大輕型汽車生產商鈴木汽車也承認燃效數據造假。就連稱霸全球的豐田，蟬聯4屆冠軍後，在2016年被大眾超越，讓出了全球銷售第一的寶座。
日本企業的集體潰敗，在「財富世界500強」榜單上亦見端倪。1996年，日本上榜企業多達99家，與美國並駕齊驅；2006年減少至70家；2016年僅剩52家，比20年前，銳減了近一半。
短短20年，日本企業經歷了什麼，為何呈現集體潰敗的趨勢？
高官無能，低層愚忠
最後說一點，日本的大企業可以分為兩種，一種是創業家族保持影響力的大企業，並不一定是家族企業，但創業家族在人事方面有決定權，比如豐田汽車，鈴木汽車，這種企業的強項是戰略決策速度快。也有軟肋，一旦決策錯誤可能導致致命傷。
另一類企業，就如東芝和夏普，其高層是從公司內部提拔上來的，每一屆總經理做3-4年，然後就換人，很難期待這些領導有什麼先見之明，因為他的責任和任務是在任期內少犯錯誤，所以，這一類企業的領導層通常沒有創新能力，不求有功，但求無過。比起市場競爭，他們更擅長於在同事之間搞關系。
那為什麼大部分日本的大公司沒有落到東芝和夏普的地步呢？
應該說，很多公司也不同程度地遇到相同的問題，只是沒有暴露出來。另一方面，日本大企業的上層雖然無能，但其中層非常堅固，所以，最上層的領導像走馬燈似地換，短期看似乎並不影響其經營管理。
關於這一點，哈佛大學的杜維明教授有非常精典的觀察，他指出：「儒學在日本的發展不是孝道，而是忠君。」也就是，日本人可以不孝，但不能不忠。不能說日本社會完全是這樣，但有一定道理。忠誠是美德，但同時一個社會和一個企業要有修正領袖錯誤的能力，才能保證其可持續發展。否則，可能導致全軍覆沒。