日本softbank網速多少兆

⑴ 小米1s在日本能用么其他3G上網業務呢有親測的朋友么有

理論上可以。小米好像沒有信號鎖，而且日本的softbank和docomo的網路都是wcdma，支持2100mhz頻段。
我現在用的雖然不是小米，是華為vision,但是在網上買的裸機，刷成中文後，又買了解鎖碼，插上softbank的銀白色的usim卡也能使用（softbank的卡分為3種，銀白的只能支持非智能機，淺藍的支持智能機，黑色的是iphone專用。智能機插上銀白色的卡有信號，說明解鎖成功，能夠支持任何運營商的wcdma網路）
但是，如果要通過3g上網可就危險了，沒有辦包月，通過流量計費的話，1kb是1.6日元，要是用了1g，那就是天文數字。而且非智能手機的usim卡，即使辦了包月，插到智能機里上網也是安流量計費，和沒包月一樣。
再說一下日本的智能手機和iphone每月應交的費用。一般來講，每個月的月租費，上網包月費等等加在一起，大約6000日元左右，如果基本不上網，上網包月費只收一個底線費用，全部加起來也要3000多。而手機本體的費用一般是不要錢的。
再說一下我是怎麼用手機的。我在網上買的裸機，刷機之後，用銀白色的卡，不用3g上網，沒有上網包月費（底線費都沒有），每個月只交1300左右（不算電話費的情況。不過在日本給同一個運營商的手機打電話是不收費的，簡訊字數不多也不要錢，所以每個月花在手機上的錢一般不超過2000）。上網用的是emobile公司的pocketwifi，類似國內上網卡之類的，每個月3880。這樣加起來雖然也接近6000，但是pocketwifi同樣也可以讓電腦練到網上，所以我現在不用有線網路，每月省掉4000，和那些有線網，3g網，手機等一應俱全的人比，省掉一半錢。但缺點有3個，第一，收發彩信是要通過3g模式才能實現，所以彩信來的時候很頭疼，還好我有一個非智能機，接收彩信的時候，把usim卡插到裡面，接收的時候只花基本彩信費，省點流量錢。（另外，智能機接收彩信必須用到的軟體是softbankmail，google play上有，須下載使用）第二，pockerwifi不支持p2p下載，意味著在電腦上迅雷無法使用，只能是靠緩慢的單線程下載（如果不玩大型游戲，不下載bt種子文件也無所謂，平時網速還行，72mbps，秒殺國內網速）第三，pockerwifi最令人不爽的一點:流量超過300m之後，晚上9點網速速度會很慢。
如果朋友你要來日本，把小米帶過來也是可以的。現在在日本softbank公司也可以不買手機直接辦一個號，也可以像我一樣，每個月只交1300。但是我不敢保證小米拿到日本來一定能有信號，盡管網路制式相同。但作為一個嘗試總是好的，很多在日本的人和我一樣，都希望擺脫運營商的控制，自由的使用手機，但也都因為迷惑，沒能脫離。我也是一樣，看到小米手機在國內發售的消息後興奮不已，但就是對小米手機拿到日本能不能使用心存疑惑。如果小米真的能在日本使用，我覺得這是一個商機，沒有人去嘗試的話也只能是一個幻想。
希望你能把小米帶到日本來試一下，如果真的可以，也請告訴我。
靜待佳音

⑵ 日本的iPhone5運營商是softbank，網速超級慢！！求助啊！！！

建議去找網路運營商和手機相應管理部門處理，本人也想買一部呢，求帶一台，准備去日本留學，日本的softbank會為你們做出相應的檢查和處理的！

⑶ 日本softbank卡4g流量用完了3g是無限用嗎

4g用完了自動限速，限速之後相當於2g網速，可以無限用

⑷ 日本的網路相當於國內的電信、移動、還是聯通

日本有五大移動通訊的運營商，分別是Docomo，Softbank，AU，eMobile和WILLCOM。
一、NTTドコモ(NTT DOCOMO,INC)

NTT(日本電信電話公社)，是日本最早開始研發，運營電訊服務的企業，早在1868年開始運營東京和橫濱間的電信服務。在貝爾發明電話機的第二年1877年，著手電筒話機的國產化，是日本首屈一指的通訊大手企業。1968年以運營移動傳呼服務(中國曾經曇花一現的BP機)為契機，成立NTT子會社NTT
Docomo，寓意do communications over the mobile network。

Docomo的優勢在於NTT雄厚背景的支持，所以在基站的建設，信號強度，通話質量和手機服務上就優於其他對手。但是在日本提到移動運營商比較的話，普通日本國民對於Docomo的第一印象就是信號和周邊服務都很好，同時話費比較昂貴。

Docomo目前提供兩種通訊格式：

Foma 2001年開始實行，利用W-CDMA、HSPA的第3代，第3.5代移動通訊系統。

Xi 2010年開始實行，利用LTE的第3.9代移動通訊系統。

Docomo以dMarket為中心，整合所有Docomo手機周邊服務。從動畫，購物，游戲到閱讀，音樂，視頻等等應用。值得一提的是這些應用並不是只針對智能手機，再普通的蜂窩電話也可以通過menu中的Docomo
Market來打開手機瀏覽器使用上訴的服務。

二、Softbank(SoftBank Corp.)

軟銀，由傳奇人物孫正義於1981年成立。主要經營移動通信，固定電話，棒球隊，風投，Internet關聯等業務，是日本罕見的Top-Down型經營方式。在風投方面，頗多成功，最為我們熟知的就是，風投阿里巴巴，雅虎，PPTV，人人網等案例。

Softbank移動通信給我的感覺用異軍突起來形容非常的恰當。幾大手筆介紹如下：

1-區間免費通話：首推凌晨1:00 – 晚9:00
Softbank用戶之間免費通話(收費時段只有晚上9點到凌晨1點，對於這點中國人肯定無法理解大跌眼鏡吧)。再配合MNP提供Cash
Back(從其他運營商比如Docomo轉換到Softbank網路，電話號碼不變，Softbank免費贈送手機並獎勵幾萬日元的現金。由此也可見日本移動運營商之間競爭的白熱化程度)。迅速在日本移動市場佔領一席之地。

2-學割(面向學生的優惠活動)+家族Plan：幫助Softbank攻佔學生市場和日本各個家庭。對於在校學生提供非常優惠的活動。不僅很多種手機本體不要錢，還減去每月980元的基本通話費或每月贈送固定金額的通話費。筆者在學生期間使用Softbank手機，每月手機經常為0元。同時推出面向家庭成員的家族Plan，加入家族Plan的手機之間24小時免費通話，免費簡訊。學割的低價使得Softbank網路在學生和家庭單位中蔓延。

3-LTE建設：Softbank最被人詬病之處在於信號不好，為了提高用戶體驗，Softbank大力著手LTE3.9代移動通訊系統建設。參考Yahoo發布的調查報告，在通勤高峰時期，人流量最大的東京山手線新宿，池袋，澀谷，東京，品川，新橋站測試速度排名，Softbank排名第一，AU則耗時為Softbank的一倍以上。參考資料為了加強信號的建設，Softbank還和eMobile合作共享網路。及Softbank基站壓力過大時轉移回線到eMobile網路;以此交換eMobile網路負荷壓力過大時轉移壓力至Softbank網路。這里補充，eMobile的優勢在於手機可以當作路由器，使得PC，平板都可以通過eMobile的網路上網。Softbank最初的想法是直接收購eMobile，不過這項提案違反了日本的反壟斷法，最後破產告終，在eMobile中詳細介紹。

4-iPhone：簽下蘋果，讓Softbank更是勢不可擋，賺得盆溢缽滿。

Softbank當前發展雖然如日中天，但是依然沒能撼動Docomo百多年的霸主地位。原因除了信號不好這個硬傷之外。還有最重要的一點就是手機周邊服務。Docomo通過dMarket可以把幾十種應用(音樂，游戲，閱讀，動漫，購物等)快速傳遞給用戶。外加Softbank不支持Sim-Free解鎖(Docomo提供3150日元的手機解鎖服務，解鎖後可自由使用其它運營商的Sim卡)。以及Phone不支持NFC功能，缺失了移動支付這塊在日本使用率非常高的應用也不得不說是一大遺憾。(NFC介紹參看《NFC日本流行之路》)

三、 AU By KDDI

前身是日本移動通訊(IDO)和DDI
Cellular兩大Group，作為地方性運營服務提供商，運營范圍是關東，東海，甲信，北海道，東北，四國，九州，沖繩等地區。2001年10月由KDDI合並成立au
by KDDI。

AU(方便稱呼，統一稱呼)最早提出了1日元SMS(Short Message
Service，100日元購買力為一瓶飲料)。並在當時佔有了一定的市場份額。但隨著通信技術的進步，利用3G網路發送Short
Mail或Email成為主流，加上各個運營商內的SMS全部免費，AU的1日元戰略也就隨是銷聲匿跡了。

閑話不說，AU的強勢在採用CDMA技術，通話質量相比其他運營商要好的多。同時步Softbank的後塵，推出1AM-9PM時段通話免費，因而保留住了一部分用戶，尤其吸引電話業務非常頻繁的顧客(好話質低費用)。外加地震情報實時推送等非常有用的業務和AU
Pass系列(手機增值服務，包括MusicPass，生活信息吃喝玩樂的SmartPass，閱讀相關的BookPass，視頻相關VideoPass)使得AU佔領了一定的份額。

AU短板-事故頻發。在如此重視質量和安全的日本，AU卻事故頻發。先是2006年2007年被公正取引委員會警告，警告內容是將費用體系復雜化，容易使顧客誤解並誤導其支付費用。然後2007年捲入Pre-Paid市場不良競爭，被總務省起訴。最嚴重的莫屬2008年3月發生的13起電池爆炸和自燃事故，雖然AU迅速回購市面上的21萬4000多台手機，但是AU公司對於原因的調查，事故責任明究等卻遲遲未見動作，直到2周後又發生2起電池爆炸事故後才發表調查結果。2011年又現二手手機回購個人數據未刪除，轉賣引起個人信息外泄。在對產品質量，安全，個人信息保護，服務質量要求極度苛刻的日本，上訴事件掀起軒然大波，AU的市場佔有率也隨之急劇下跌。

四、eMobile

eMobile的市場定位非常的有側重，也是日本差異化服務的典型案例。

首先日本的幾大移動運營商都是對手機加鎖的，也就是說softbank的SIM卡不能在AU的手機上使用。而eMobile則和華為合作，推行手機無鎖。任何運營商的手機SIM卡均可在eMobile手機上使用。

其次主打移動網路。eMobile的手機就可以當作小型路由器來使用。家庭中的PC，Tablet等設備可以通過eMobile手機來連接LTE網路，當然前提就是顧客契約的內容是流量包月無限制。這種方式必然會帶來網路高負載問題，eMobile為了解決該問題，對手機流量做了限定，超過限定後下行速度將變慢。為了從根本上解決問題進而達到共贏，eMobile接受了Softbank收購的方針。

方針大致為，Softbank收購額Mobile，收購eMobile後Softbank可以順理成章的在負荷大的情況下分散壓力，將一部分用戶轉移到eMobile的網路(Softbank信號差被用戶詬病)。而對於eMobile，也可以利用Softbank的LTE網路分擔流量的壓力(Softbank
LTE網路測速排名第一)。雙贏的合作卻在政令面前破產，日本有明確的反壟斷法，因為收購成功後Softbank將擁有比其他運營商多出一倍的帶寬(各大運營商所使用的頻段均由日本政府工信部決定)，日本政府判斷這起收購會帶給市場不良競爭的結果，進而損害顧客群體的利益，因此痛下殺手，令行禁止。雖然目前Softbank和eMobile以其他合作的方式打通一部分網路，但由此事件可以看出，政府在反壟斷中的強硬態度。

eMobile留給日本國民的印象就是手機路由和流量放題。

五、WILLCOM

WILLCOM業務主要是PHS業務，類似中國的小靈通。但是沒有固定的使用區域限制，通話費用非常低廉。由於頻率不會對人體和電子儀器造成干擾，在醫院，保育院，護理機構均可使用WILLCOM的PHS電話。

WILLCOM的PHS電話通訊技術比較落後，雖然待機時間和通話音質良好，但是沒有跟上市場發展，不支持3G通訊，使其定位始終在公司中聯絡用，很難在大眾市場中有所作為。隨著各個運營商話費越來越低廉，遲早有一天會攻佔法人市場(面向公司的契約)。

日本的五大移動運營商可謂各自特色，各有領地，雖互有攻伐，但依舊是犄角鼎立之勢。良性的競爭下才催生出越來越廉價的資費，越來越優秀的服務和越來越精彩的應用。

⑸ 日本softbank蘋果4g網速

一般每個月流量限制7gb，上個月估計超了，再等半個月吧，六月應該沒問題了

⑹ 在日本用的手機，公司是softbank，怎麼才能知道自己有沒有被限速

打開手機的測網速設置，或打開360,lbe等的網速顯示，看一下在線視頻，就看出手機卡現在的網速了。

⑺ 聽說美國日本手機流量都不要錢，要也是收費極低。有沒有詳解

手機流量是你自己簽的；如果沒簽，按實際使用計價；如果簽流量包，超出部分計價；如果是無限制的就無限量。
美國寬頻的平均網速為20-25MB，是中國網速的5倍。中國網路數據中心統計顯示，中國1MB寬頻平均為13美元(約合82元人民幣)，是美國的4倍，是香港的400倍。